互聯網創造了很多的奇跡：小米成功開創互聯網營銷的“小米模式”，特斯拉電動車崛起，Uber顛覆出租車，這些品牌產品除了在移動時代給用戶帶來了獨特的體驗，在營銷端的突圍無一不是利用了社群的力量，實現產品引爆。那么，家居品牌有哪些案例值得借鑒呢？接下來為大家帶來一個家居品牌——松霖的營銷故事，看作為中國制造的松霖是如何在互聯網+家居的格局中，完成自身的升級并借力互聯網社群營銷進行彎道超越：
 
家居行業目前出現兩種分化，一種是強調智能，天馬行空的智能，但落地的很少，這是過渡技術，另外一種是過度設計，外表非常美觀卻不好用。如何在科學和藝術中間找到平衡點，在技術與設計上做很好的對接呢？松霖所做的有兩點，一點是“專注”：專注于衛浴、廚房、家具、家居、家庭智能等領域，融合了硬件、軟件及生活方式三方面完整的用戶體驗。第二點是“極致”：松霖以“讓每個人都能享用全球最好的HOME極品”為初心，貫徹“松霖，同用戶一起玩”的互聯網思維，努力追求用戶的極致體驗。
 
11月28日，松霖家居聯手新浪在廈門開啟第一家體驗館，將極致品質的產品推向熱愛生活，追求極致的生活社群。實現極致的社群營銷選擇新浪也是松霖一大重要的抉擇。新浪作為老牌知名互聯網公司延承了在門戶時代的用戶規模，每日進行約3億用戶進行數據交互，在去中心化時代，新浪基于大數據為企業提供精準廣告，基于原創內容所建立的內容場景提供原生營銷，并沿著每一個細分人群做出整合營銷服務，給企業帶來從品牌的觸達到用戶的參與體驗提升，從體驗后的口碑沉淀到最后實現最好的關系轉化。
 

松霖家居董事長周華松
 
松霖家居董事長周華松在發布會上坦誠心聲，“人們對精致優雅的品質生活，是有著內在的追求和期盼的，這是一種很本真的欲望。”周華松表示：為了實現一夢想， SOLUX一直以來選擇更加專注與創新，選擇深度化研發設計，每個家居產品品類最好只做一件。
 
基于這樣一個品牌傳播訴求，新浪在此次傳播中承擔了重要角色：幫助企業選對人群，實現與品牌的目標人群進行情感交流，深刻分析他們的訴求，給用戶想要的東西。
 
為“松霖”進行人群標簽：找到目標人群并進行傳播

新浪依托媒體與數據資產，從用戶屬性、社交圖譜、行為興趣、時空場景、消費場景等數據維度還原松霖用戶映像，提供目標消費人群的全景式分析，包括官微影響力分析、用戶屬性分析、用戶提及關鍵詞分析等。此次“松霖·生活家”社群人群鎖定擁有“就這一個”時代精神和自我意識，擁有獨適情趣、極致情懷的群體，對松霖價值觀認同者及松霖極致產品使用者，繼而實現隔空對話。

邀約KOL參與，產生品牌示范效應

社群，就是圈層，現在已經不是大而全的時代，而是小眾、圈層的時代，KOL正是處于社群的精神領袖地位，不管是06年把博客帶來中國，還是09年做微博，都成就了新浪成為中國最大的自媒體平臺，并聚集了大量的各行各業KOL在平臺上活躍。松霖此次活動正是通過邀約來自全國各地的用戶代表一同參與，包括知名工業設計大師、知名室內設計大師、藝術家代表、商會代表、新浪社群達人、社區代表等近300位，在現場一同使用手機在線完成啟動儀式。這些具有社會影響力的人物，整個行業的意見領袖，他們將產生品牌示范效應。
 
#就這一個#理念引發微博社群話題，產生網友共鳴

活動在微博上形成熱議話題#就這一個#，將松霖品牌精神進行演繹與傳播，網友紛紛喊出自己的#就這一個#，形成一個社群的極致生活宣言。引發微博用戶關注并認識松霖品牌。截至2015年12月1日24時，微博話題#就這一個#的閱讀量達4453.7萬，討論數2.6萬條 

松霖“一件極品”挑戰“老貴族”

在發布會上，松霖家居董事長周華松講到一句話讓人震撼：“互聯網+時代，99%的產品和商業模式需要重新發明和重構，我們要在這個時代把產品質量做的讓德國人害怕，讓日本人低頭，讓美國人靠邊站。” 

互聯網正在沖擊所有行業，對于家居行業也不例外，松霖與新浪的此次攜手正是拆掉傳統企業多年來被束縛的墻的一次踐行，未來更多的“中國制造”將借力互聯網力量實現行業超越。