“未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售?！卑⒗锇桶婉R云在演講中曾提出新零售概念。那么，什么是新零售？新零售是否會顛覆電商時代？

新零售，即企業以互聯網為依托，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，并對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式。

電商可謂是互聯網時代的產物，而新零售是互聯網+科技進行升級，利用科技的力量將線上線下和物流結合在一起，從而產生新零售。

為持續促進生產者、代理商、供應商、消費者之間的互助，新零售下的供應鏈金融面向上游中小企業，為其提供應收賬款、存貨質押借款、信用貸款、票據質押貸款等不同類型的融資服務，進而滿足供應鏈上企業的需求。

新零售下的供應鏈金融如何為中小企業提供金融服務呢？

應收賬款——京東為例

早在2017年7月京東就提出“無界零售”概念，在這一戰略思想指導下進行了新通路百萬便利店計劃以及無人零售布局。

京東通過消費者、場景、供應鏈、營銷四個角度，打破生產商、品牌商、平臺商的界限，數據充分融合流動，推動行業效率全面提升。

供應鏈金融在京東零售方面起到了哪些作用呢？

京東商城根據不同對象提供的融資服務。包括應收賬款融資訂單融資供應商委托貸款融資應收賬款資產包計劃等。在這些融資中，京東商城為供應商提供授信支持，并由銀行直接提供貸款服務。

此外，京東供應鏈金融縮短了供應商結算賬期。京東供應鏈金融平臺的"應收賬款融資”計劃，只需3-5個工作日供應商就能夠從銀行拿到部分貨款，進行下一輪周轉，而京東會在原有的40天賬期時限里，將資金付給銀行。在京東供應鏈金融平臺中的結算前環節，供應商取得采購合同后，以應收賬款債權轉讓或質押給銀行，銀行向供應商提供貸款。
 
存貨質押借款——蘇寧
 
據了解，蘇寧物流擁有相關配套倉儲合計面積近700萬平方米，擁有13個全國物流中心、47個區域物流心、465個城市配送中心、21904個末端快遞網點，同時依托全國4500多家門店、5500多個幫客家，服務可直達縣鎮用戶。廣泛延伸的“觸角”帶來了物流收入的高速增長，物流逐漸成為蘇寧的核心業務。

與此同時，數據也是蘇寧非常重要的資產，新零售離不開新技術，更離不開用戶。用戶（數據）決定著零售業的發展方向。未來，數據將成為競爭的核心，蘇寧正努力在數據資源上發力。讓數據貫穿到整個業務流程中，實現所有的經營和管理活動都必須要由數據來驅動。

同樣，供應鏈金融在蘇寧新零售中起到了非常大的作用，助推蘇寧新零售發展。而蘇寧的供應鏈金融采用的是存貨質押借款模式。

以蘇寧為中心，將資金注入上下游配套中小企業，解決中小企業融資難和供應鏈失衡的問題；另一方面，將銀行信用融入上下游企業的購銷行為，增強其商業信用。通過與供應鏈流程中的倉儲、物流數據打通，為中小微企業提供存貨融資服務，最高授信金額可達1000萬。   

信用貸款——阿里

阿里是將線上及線下兩種銷售模式同步進行，從而完成最大程度的市場覆蓋面。與以往傳統超市運營模式不同，阿里所采用新零售模式，特點是貨品涵蓋范圍大、以數據配置市場需求。
 
一方面，阿里擁有電商的大量用戶信息。在全球范圍內，用戶的需求種類、層次、數量、區域分布等都可以通過大數據進行建模分析并預測，通過大數據對用戶做精準人物畫，甚至可針對線下超市所覆蓋的人群的需求預測來設置供應的商品類別，實現精準營銷，增加購買率。
 
另一方面，阿里的貨物渠道是來自全球不同國家和地區。完善的物流運輸供應鏈使得貨源可以及時為超市補充貨物，如生鮮類貨物可依據市場需求情況按量采購，保證貨品新鮮度，從而贏得更大的市場。
 
然而，阿里利用大數據及物流運輸鏈建立起了新零售模式。而相比傳統零售業，這種模式既對市場進行針對性布局，又能更好地衡量市場供需關系，能夠實現由市場決定供給，從而減少商品的管理成本，避免貨物出現積壓現象，導致不必要的資產流失。

阿里的供應鏈金融又是如何助推整個生態鏈條的有序運轉呢？

阿里小微信貸利用其天然優勢，運用信用數據及行為數據，引入網絡數據模型和在線資信調查模式，將供應商在電子商務網絡平臺上的行為數據計算出相應的企業和個人信用評級。

阿里利用平臺上交易流水與記錄，進行風險評測，確認信用額度進而發放貸款，除了賺取生態圈上下游供應商的金融利潤，也保證了生態圈健康發展。在整個模式中，阿里是整個交易的核心，除了掌握數據了解各企業征信，也能更好的把控上下游的企業動態，便于做風控。
 

新零售下的供應鏈金融前景幾何？

對于新零售中的商品供應環節，對于核心企業來說會有授權給一些經銷商，供應鏈金融可以憑借核心企業授信及數據分析，為這些經銷商提供資金支持，緩解其資金周轉壓力。在新零售中，隨著流通鏈條的縮短，數據的低成本流動，拓展了供應鏈金融市場。未來，供應鏈金融服務將呈現多維度、高頻次、多觸點的特征，并以“客戶為本”為原則與業態中的企業進行合作，也將從中獲取更多收益。

未來，新零售下的供應鏈金融服務將會以客戶為核心。以客戶為中心有利于核心企業更加緊密結合市場設計產品，從而提升消費體驗和消費升級，但消費供應鏈金融如果要形成產業市場化，需要各方尤其是核心企業的覺醒。(來源/微信公眾號 sinoscf )