2017年10月19日，第十屆金投賞 (ROI Festival) 頒獎典禮在上海舉行。寶尊電商首度以數字營銷代理的身份攜3大品牌客戶參賽，與WPP、陽獅等、電通等知名廣告公司一較高下，在數字媒介代理及媒介代理組共斬獲兩銅、一提名獎的佳績。

此前，寶尊是天貓六星服務商的常勝將軍，而此次不同的是，寶尊首次以創意公司的身份獲得商業創意領域亞洲高規格獎項及業內權威人士的認可。

案例分享：寶尊助力NBA，科比退役事件營銷斬獲數字媒介代理組銅獎

此次獲獎的案例中，寶尊憑借NBA2016年一代籃球巨星科比退役事件，幫助NBA中國深度挖掘IP商機，洞察消費者對科比退役事件的情感訴求，從需求到產品設計再到生產，為中國粉絲量身打造了科比籃球生涯20年紀念的“KB20系列”限量紀念款。 讓現象級事件變為粉絲非買不可的銷售力，獲得數字媒介代理組銅獎。

事件發生后，在電商站內站外同步發力。QQ空間，微信、微博同步推廣，用社交話題引爆科蜜們的購買欲；電商站內，京東平臺聯手騰訊體育直播頻道，緊跟科比退役最后三場賽事結點，將銷售場景完美植入到賽事直播現場，實現邊看邊買；

在熱點十足的明星及話題效應下，在告別賽當日寶尊為NBA中國爭取到兩大電商平臺的頂級流量支持。從硬廣、搜索營銷再到內容話題，全面出擊，讓科比退役限量款KB20產品占據多個欄目首焦。更策劃科比親身錄制獨家視頻，通過NBA官方、明星微博轉發同步推廣，其本人也現身微博親自轉發，引導粉絲前往天貓旗艦店購買，最大限度的喚醒科蜜購買力。

寶尊發起的這場營銷事件，不僅在媒體上大獲成功，最終在銷量上也實現了巨大的成功。據NBA中國數據顯示，活動當天消費者流量是平時流量的20倍，銷量是美國NBA官網的2倍，很好地詮釋了商業與創意結合，品銷合一。

堅持“品銷合一”

作為全球性商業創意獎，金投賞自2008年創辦至今已成為亞洲最具影響力的頂級創意獎之一，被譽為“中國商業創意領域的達沃斯峰會。規格之高，已成為歷年來傳統4A公司的兵家必爭之地。今年的金投賞競爭格外激烈，作品無論質量還是數量均再創新高。據官方信息透露，相比去年，參賽公司數量和作品數量分別增長了24.8%和3.5%，超過558家公司遞交了3117件作品。金投賞推崇商業與創意的結合，堅持ROI的方式來量化創意，這與寶尊所堅持的“品銷合一”不謀而合，為品牌帶來有銷售力的創意。

在新技術、新媒介、新模式不斷推陳出新的互聯網時代，營銷從傳統的內容灌輸模式向體驗交互模式轉型，廣告變得有數可尋，有據可依。此次寶尊通過NBA等三個品牌案例給出了 “人、貨、場”三位一體的全整合營銷策略，結合內容營銷，社群營銷等多種手段，用創意收割了銷售額，也收貨了榮譽。

新營銷 贏得新零售

2017寶尊的發展邁入了第二個十年，從電商的萌芽到爆發，寶尊也見證了中國互聯網電子商務從單一渠道向全渠道拓展，從流量為王向全整合營銷的“品銷合一”發展。

借用馬云的話，商業正在發生變化。電子商務正在蛻變為“新零售”，不再存在所謂線上和線下的區別，它們最終都將為滿足用戶的個性化需求而存在。

趁著這股東風，傳統廣告也正在蛻變為數字化“新營銷”。 2016年寶尊成立數字營銷事業處，從營銷策略、媒體采買、內容營銷、視覺創意、大數據等5大維度出發幫助品牌從線上串聯線下，基于消費者全鏈路的生命周期提供創意服務。

在寶尊最新的一組品牌廣告創意中，寶尊以“斜杠青年”的身份定位自己，數字營銷團隊用創意創造銷售，用銷售額贏得嘉獎。