【摘要】隨著快手宣布將在2020年春節(jié)前實現(xiàn)3億DAU，平臺創(chuàng)作者的重要性愈發(fā)凸顯。如何激發(fā)用戶的創(chuàng)作熱情？在6月27日舉行的第一季快手公開課上，快手創(chuàng)作者商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人徐晗曦認(rèn)為，借助創(chuàng)作者激勵計劃和快接單的“雙引擎”，創(chuàng)作者只需要專注于自己擅長的部分，快手來幫創(chuàng)作者完成持續(xù)穩(wěn)定的變現(xiàn)，推動社區(qū)生態(tài)的整體繁榮。

快手公開課現(xiàn)場

創(chuàng)作者站快手C位

       和傳統(tǒng)社交以KOL為核心不同，快手“人+內(nèi)容”的短視頻社交模式造就了不一樣的快手創(chuàng)作者——KOC。其中C不僅指的是創(chuàng)作者（Creator），也象征著創(chuàng)作者C位（Center）。創(chuàng)作者一邊連接老鐵，一邊連接廣告主，創(chuàng)作者是媒介，也是流量之源，站在快手社交營銷體系非常核心的位置。

       快手尊重每一位創(chuàng)作者和每一條作品，在普惠的價值觀和去中心化算法下，快手創(chuàng)作者能夠得到流量和收入的雙豐收。同時，海量的創(chuàng)作者以更細(xì)顆粒度的觸達(dá)與更廣泛的覆蓋，幫助廣告主精準(zhǔn)對話此前難以接觸到的圈層，這也賦予快手創(chuàng)作者擁有了更大的商業(yè)價值潛力。

       快手創(chuàng)作者收入一直保持高增長。在剛剛過去的618，快手創(chuàng)作者獲得了超過6000萬的收益分成。快手商業(yè)用創(chuàng)作者激勵計劃和快接單兩個商業(yè)產(chǎn)品，加速完善內(nèi)容創(chuàng)作者變現(xiàn)“雙引擎”。正如激勵計劃所宣傳的，“你發(fā)視頻，我配廣告；粉絲一點，輕松分賬；上億分成等你拿！”

快手創(chuàng)作者商業(yè)生態(tài)負(fù)責(zé)人徐晗曦

打破壁壘，恰逢其時的“激勵”

       快手創(chuàng)作者激勵計劃（以下簡稱“激勵計劃”）的目的，是幫助創(chuàng)作者更普惠、更便捷地獲得收益。

       對于短視頻平臺的創(chuàng)作者而言，接廣告的門檻高，一般廣告主更傾向于頭部大號。對于更多一般創(chuàng)作者，就無形中形成了一道收入門檻。在流量分配和收入變現(xiàn)普遍集中于頭部“達(dá)人”的背景下，熱鬧的短視頻難以做到與普通創(chuàng)作者相關(guān)。創(chuàng)作者激勵計劃的出現(xiàn)，延續(xù)了快手普惠的價值觀，承載著快手無價的社交寶藏，生逢其時。

       如何讓大量的大眾創(chuàng)作者也能分享短視頻行業(yè)和快手平臺的流量紅利呢？激勵計劃給出了最佳方案：創(chuàng)作者只需專注于自身日常視頻內(nèi)容的拍攝，變現(xiàn)的事情交給快手。通過AI對人與內(nèi)容的雙重匹配，在保證用戶興趣的前提下，系統(tǒng)自動在日常視頻播放結(jié)束后，選擇性地添加內(nèi)容相匹配的后貼片廣告。這樣，平臺智能挖掘創(chuàng)作者的內(nèi)容創(chuàng)作價值，持續(xù)且完全自動化地為創(chuàng)作者實現(xiàn)變現(xiàn)，真正“作”享其成。

       目前，激勵計劃在對廣大創(chuàng)作者逐步放量中，最多的一位創(chuàng)作者通過激勵計劃獲得超過3萬元的單日收入。未來，激勵計劃將會為平臺創(chuàng)作者提供更穩(wěn)定、更長期的收入來源。

深耕垂類，挖掘創(chuàng)作者獨特價值

       快手平臺上平均每天產(chǎn)生的商業(yè)需求相關(guān)評論超過190萬條。這不僅是需求的繁榮，也是需求細(xì)分品類的繁榮。快手多樣的創(chuàng)作者與不同的商業(yè)需求“天生相聯(lián)”，形成自帶特效，顆粒性更細(xì)的“達(dá)人”。從流量型腦洞大開的段子手到品牌種草應(yīng)用和游戲推廣，從帶貨型鮮明人設(shè)的小哥哥小姐姐到服飾、美妝電商帶貨......在快接單的幫助下，創(chuàng)作者在自己擅長的領(lǐng)域中，盡可能釋放自己的創(chuàng)造力，為客戶創(chuàng)作更原生的內(nèi)容，為老鐵帶來更貼切的福利，也為自己找到最適合自己的變現(xiàn)路徑。目前，快接單視頻的日均曝光量超過4億。

       究其根本，老鐵強(qiáng)社交關(guān)系鏈加持下的高轉(zhuǎn)化率、回頭客多、復(fù)購率高，是快手創(chuàng)作者難以比擬的私域流量優(yōu)勢。

       激勵計劃與快接單不僅僅在幫助創(chuàng)作者更好的完成變現(xiàn)，更在今年618和唯品會營銷中用創(chuàng)新帶給用戶驚喜：快接單定制視頻、加上沿襲人設(shè)的后貼片構(gòu)成了完整的視頻新體驗。這種玩法直接為忠實老鐵帶來了一大波品牌種草。

       一直以來，真實、真誠、有溫度，有忠誠度，構(gòu)成了快手變現(xiàn)內(nèi)容的內(nèi)核和底色，加上去中心算法和普惠價值觀，在快手即使是一個新用戶的內(nèi)容，也能找到自己的老鐵。更有數(shù)量可觀的老鐵憑借持續(xù)、真實的原生內(nèi)容，晉升為“達(dá)人”。這樣的上升和粉絲裂變，讓快手內(nèi)容和商業(yè)生態(tài)越來越健壯，步入正循環(huán)。隨著快手發(fā)力3億DAU，平臺上的創(chuàng)作者也將啟動戰(zhàn)斗模式，變現(xiàn)之路也越走越快、越走越寬。