在面板成本居高不下的前提下，一些互聯(lián)網(wǎng)電視品牌終于扛不住陡增的壓力，宣布漲價。專家學者分析，今年8月份以來面板價格開始持續(xù)上漲，9月又繼續(xù)飆升，到11月份各種大尺寸電視面板又大漲10美元，持續(xù)的漲價導致很多彩電企業(yè)在供應鏈直接受到擠壓，產(chǎn)品靠代工、銷售靠線上、競爭靠低價的模式弊端暴露，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌生態(tài)體系面臨重大考驗。

互聯(lián)網(wǎng)低價模式，迅速搶占傳統(tǒng)巨頭市場份額

此前，傳統(tǒng)的電視行業(yè)巨頭櫛風沐雨多年，打敗了諸多外資企業(yè)，國產(chǎn)品牌市場占有率超過70%，并開始以中國制造走向世界。但近兩年，隨著樂視、小米等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的異軍突起，互聯(lián)網(wǎng)式的低價模式開始搶食市場份額。

對于互聯(lián)網(wǎng)電視企業(yè)的低價銷售模式，家電分析師梁振鵬表示：“既然是燒錢，肯定就會有部分互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的模式無法持久，雖然理論上將來可以依靠用戶終端盈利，但問題是用戶規(guī)模越大硬件虧損就越多，極有可能堅持不到最后。”

低價模式，才是對用戶的不負責

更重要的是，家電畢竟是耐用消費品，一味套用所謂互聯(lián)網(wǎng)低價銷售模式很難避免濫竽充數(shù)、偷工減料，以降低配置的方式降低成本；就算是以生態(tài)補貼硬件，用戶運營還是靠兜售用戶注意力盈利，越來越多的廣告無疑是對用戶的眼球強奸。可以預見的是，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌超過15家，在激烈的競爭中，必然會有品牌會倒下。倒下之后，售后服務也就成了用戶最大的難點。

業(yè)內(nèi)人士表示，“低價模式對用戶是有害的，看起來買了一個便宜的東西，但是家電不像買衣服，這個產(chǎn)品需要很多人服務，如果企業(yè)倒下，出了問題我找誰去？”

最好的東西是能承受住歲月的檢驗的

但是在時間跨度長達三十年的樣本里，我們能記住的品牌就那么幾個，比如康佳、TCL、海信等，這些品牌在一年又一年的市場競爭中，以品質(zhì)和性能存活下來，才獲得今天的成績。

拿90年代家電品牌巨頭康佳來說，1993年已經(jīng)一次性通過國際和國內(nèi)權威機構的認證，成為全國彩電行業(yè)首家獲得ISO9001證書的企業(yè)，更取得了多個國家標準認證，產(chǎn)品免檢進入國際市場。今年11月份，康佳還獲得由IDC授予的“數(shù)字化轉(zhuǎn)型領軍”獎，完成從傳統(tǒng)到互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型，其互聯(lián)網(wǎng)電視日活用戶超500萬。這種硬實力，在長達幾十年的市場競爭中使其存活到今天，并不斷引領中國制造走向“中國智造”。

傳統(tǒng)老牌家電為何能不漲價

上游供應鏈供貨不足、面板價格上漲過快，一眾互聯(lián)網(wǎng)電視品牌都會因消化不足而漲價，但是傳統(tǒng)老牌家電企業(yè)為什么可以按兵不動？  

原因就在模式問題，在中國家電行業(yè)屹立多年的傳統(tǒng)老牌企業(yè)，堅持完善產(chǎn)業(yè)鏈，在強大制造能力基礎下，能對產(chǎn)業(yè)鏈資源有效調(diào)配，所以像面板漲價這樣的問題，具備完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局和對市場的前瞻性預判，承壓能力會相對更強。

總之，互聯(lián)網(wǎng)電視品牌漲價是必然的，因為產(chǎn)品靠代工、銷售靠線上、競爭靠低價的模式必不可持續(xù)。只有專注品質(zhì)和性能，才是企業(yè)王道。