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營銷需要利用消費者的力量

實戰(zhàn) 發(fā)表時間:2017/6/30??

實戰(zhàn) 發(fā)表時間:2017/6/30??

為什么你做了那么多年營銷,水平還和過去一樣?在回答這個問題之前,先來想想,什么是營銷?以擅長教人寫營銷的文案知名于互聯(lián)網(wǎng)營銷圈、如今晉升為百度副總裁的李叫獸,要告訴你,刷爆朋友圈,打造10萬+的營銷文案,那都不叫營銷,只是營銷的表現(xiàn)形式。  

營銷的本質(zhì)是,研究如何通過滿足別人的需求,來達到自己的目的。了解什么是消費者真正的需求,才是這個時代營銷的制勝法寶。


本文來自6月24日,百度副總裁李叫獸來在混沌大學的講課。


近幾年“風口”這個詞很火。很多人都在討論,成功的關(guān)鍵,不在于你做得有多好,而在于你有沒有抓住一個風口。


風口是什么意思?風口其實就是消費者需求的變化。如果消費者需求出現(xiàn)了巨大的變化,就會形成風口。

三大指標識別消費者變化

因為風口就是消費者需求的變化,所以你要進行風口的判斷,需要先識別消費者需求的變化。

如何識別呢?就是要識別這三個變化:缺乏感、目標物與消費能力。這三者構(gòu)成了至關(guān)重要的“需求三角模型”。

消費者的缺乏感產(chǎn)生了哪些變化——以前這群消費者特別感覺到缺乏的東西,現(xiàn)在變了嗎?

滿足同樣缺乏感的目標物,出現(xiàn)了哪些變化呢?以及相同的目標物,是不是在滿足不同的缺乏感?

科技進步,改變了消費者哪些能力?

營銷人要了解一點:所有的機會,都來自于需求的變化。而消費者的需求變化往往是短暫的,這就造成原來很多熱銷的產(chǎn)品,慢慢變得不被消費者需要了。

因此我們要善于識別消費者需求的變化,及時調(diào)整產(chǎn)品和營銷方向。

下面我們分別講下這三種變化:

缺乏感的變化

所有的需求起源來自于某種缺乏,沒有缺乏需求不會形成。

缺乏感的變化和消費升級有重要的關(guān)系,也將帶來新的機會。

消費升級后,消費者第一個需求變化是從注重結(jié)果到注重過程。

在初級階段,消費者最關(guān)注的是什么?是性能。但性能需求被滿足后,消費者更加注重過程。

內(nèi)容付費的崛起就是這樣。

其實付費內(nèi)容和非付費內(nèi)容區(qū)別不在于結(jié)果,所有付費內(nèi)容最終都可以免費找到,但是為什么大家要付費?

原因有兩點。第一,盜版是沒素質(zhì)的體現(xiàn),而為知識付費是一個有素質(zhì)的體現(xiàn)。第二,付費體驗更好,我們可以在線互動。

消費升級后,消費者第二個需求變化是從在乎外部激勵,到更在乎內(nèi)部激勵。 

早期有很多培訓文案是這樣的——“參加培訓,成為年薪20萬的營銷策劃師”。

這是外部激勵,而不是自我實現(xiàn)。

去年我給一個培訓機構(gòu)寫了這樣一個文案——“真正給我們帶來改變的,除了一次說走就走的旅行,還有一個說學就學的技能。”

這就屬于內(nèi)部激勵。

今天我剛上來就跟大家說,想成為年薪50萬的策劃師嗎?想賺更多錢嗎?想賺更多錢快來聽課。估計大家立馬就把我趕出去了,覺得李叫獸這個人怎么那么low。

總之,消費者的需求感是會不斷發(fā)生變化的,這就會導致新商業(yè)模式的出現(xiàn)。新公司因此崛起,老公司如果不進行轉(zhuǎn)變,也許就會滅亡。

目標物的變化

缺乏感加上目標物,就構(gòu)成了動機。

當消費者的缺乏感發(fā)生了變化,消費者對目標物的選擇也會發(fā)生變化,這就導致了機會的產(chǎn)生。營銷者要去識別市場上可能的這種變化。

同樣一個產(chǎn)品,當它進入不同市場的時候,它滿足的缺乏感也不一樣,這就意味著你要在不同的市場采取不同的市場策略。

手機市場就是典型的例子。

手機在一二線城市是消費電子產(chǎn)品,特點是更新?lián)Q代頻率快,后來小米想在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)走這一招,發(fā)現(xiàn)不管用了。為什么?

因為在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),手機不是消費電子產(chǎn)品,而是消費耐用品,他們沒那么關(guān)心參數(shù)。這是相同的目標物在滿足不同的缺乏感。

表面上都是手機,但其實它屬于不同的市場歸類。

我們要理解目標物,準確識別品類轉(zhuǎn)移的機會,讓相同的目標物,滿足不同的缺乏感。

能力的變化

能力不僅僅指經(jīng)濟上的支付能力,還有消費者的學習成本、信任成本等等。總之,營銷人在完成動機塑造后,要做的是給消費者賦能,讓消費者最終形成購買。

消費者成本包括金錢成本、形象成本、行動成本、學習成本、健康成本、決策成本等。營銷者需要識別的是消費者的哪種成本未來會出現(xiàn)巨大變化。因為不同因素導致的改變,形態(tài)是不一樣的。

在天貓上,震動棒的銷量,過去一年出現(xiàn)了百分之幾百的增長。

但是按照人口學來判斷,人類性需求的頻率和總量,男女比例及接觸次數(shù),短時間內(nèi)應該不會出現(xiàn)這么大的變化。

為何振動棒銷量漲那么快呢?

其實不是因為消費者需求突然增加了, 而是因為消費者形象成本降低了。這些年,大家公開討論新話題的次數(shù)和程度大幅度地提高了。

媒體環(huán)境的變化對營銷也產(chǎn)生了很大的影響:未來幾年,決策成本將持續(xù)地降低。

信息社會的到來,大幅度地降低了消費者的決策成本。[NextPage]

舉個例子,小眾產(chǎn)品的崛起。

過去小眾產(chǎn)品難以售賣,人們寧可犧牲個性化需求,也要買他們更信任的知名品牌。但是現(xiàn)在我們可以通過第三方渠道了解更多產(chǎn)品相關(guān)信息,所以小眾產(chǎn)品機會變多了。如果你在某電商網(wǎng)站購買產(chǎn)品,知名品牌好評率是82%,某小眾品牌好評率99%,你會選哪個?很多人會選擇好評率高的產(chǎn)品吧。最近共享單車市場增速很快,主要是因為它降低了消費者的行動成本。

因為消費者行動成本的降低,共享單車領(lǐng)域受資本的驅(qū)動力影響更加明顯:當我投入更多資源,進一步降低學習成本,進一步提高消費者能力,共享單車領(lǐng)域會更快地增長。

但是,不同因素導致的改變,其形態(tài)是不一樣的。因為缺乏感而導致的消費者需求變化,受資本驅(qū)動就會慢一些。

比如,你是某一種高端的O2O上門服務,發(fā)現(xiàn)融了十幾個億,一年增長沒有那么快。為什么呢?因為這種習慣的養(yǎng)成比較慢。

因此我們需要不斷地識別,消費者的需求三角——缺乏感、目標物、能力發(fā)生了什么變化,哪些變化導致了機會的出現(xiàn),我們?nèi)绾握{(diào)整自己去抓住這樣的機會,這樣你才能領(lǐng)先別人一步,搶先占領(lǐng)先機。

新營銷時代更能滿足“善變”消費者

事實上,隨著科學技術(shù)的發(fā)展,未來的營銷方式也將產(chǎn)生巨大變化。我認為,人工智能將為營銷帶來非常非常大的機會,營銷將進入動態(tài)營銷時代:營銷方案將不僅可以大規(guī)模復制,還可以實現(xiàn)個性化定制。

行業(yè)進化三階段

在講人工智能技術(shù)對營銷的影響之前,我們先來看下行業(yè)進化的幾個階段。

所有行業(yè)的進步,比如說服裝,剛開始都處于定制化階段。比如在狩獵時代,老婆發(fā)現(xiàn)老公狩獵缺一個衣服?怎么辦呢?這位老婆會為老公量身定做一身衣服。

這個階段的優(yōu)點是可以最高程度地滿足人的需求,缺點是生產(chǎn)效率太低了,沒有辦法大規(guī)模生產(chǎn)。

工業(yè)革命的出現(xiàn),讓很多行業(yè)都進入了大規(guī)模生產(chǎn)階段。工業(yè)革命說白了就是一句話,通過生產(chǎn)機器把一大堆人的老婆抓到一個工廠里,給所有人生產(chǎn)衣服。

這個階段的優(yōu)點是可以大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品,缺點是沒有辦法滿足所有人需求,絕大部分行業(yè)供過于求。

大規(guī)模定制化階段綜合了前兩個階段的優(yōu)點,既能實現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),又能實現(xiàn)定制化?,F(xiàn)在很多柔性生產(chǎn)的服裝廠已經(jīng)開始這樣做了。

未來將進入動態(tài)化營銷時代

其實營銷領(lǐng)域也進行上面三個階段的進化。

推銷時代。做過營銷的人都知道,面對面推銷,轉(zhuǎn)化率遠高于任何形式的在線營銷。

你打一個廣告,一萬個人看了,可能只有一個人購買。但你面對面推銷給十個人,則有可能成三單。

因為推銷實現(xiàn)了定制化,所以效率很高,但是推銷的問題在于成本非常高,不可復制。

營銷時代。所以后來大眾傳媒出現(xiàn),發(fā)明了營銷。營銷是對推銷的進化。

比如,我有一千個推銷員,他們推銷產(chǎn)品會說很多種話術(shù),我把轉(zhuǎn)化率高的話術(shù)總結(jié)出來,可以影響更多的人。

但是實際上不可能所有喝涼茶的人都怕上火,所以同樣的文案可能只是影響一波人。 因為對不同的人說相同的文案,沒有辦法滿足每個人定制化的需求。

動態(tài)營銷時代。將來的營銷,隨著人工智能的出現(xiàn),會進入第三個時代,動態(tài)營銷。動態(tài)營銷時代既可以實現(xiàn)推銷員一樣的體驗——“見人說人話,見鬼說鬼話”,同時還可以像營銷一樣大規(guī)模定制。

如何實現(xiàn)動態(tài)營銷呢?靠營銷專家不行的,只能靠機器學習。將來的營銷機會不是設計最好的方案,而是設計動態(tài)的方案。比如,我們?yōu)橐恍┱猩碳用司W(wǎng)站做了很多智能海報的模板。

如果一個招商加盟網(wǎng)站正常發(fā)展,需要在這些智能海報模板里加一些文案。比如,某個女生29歲自主加盟發(fā)家致富了等等。用用戶故事做營銷,消費者會非常感興趣。

過去寫創(chuàng)意是為了選一個最好的用戶故事。而在動態(tài)營銷時代,我們直接把這100個用戶故事插入智能海報模板就可以了,這些故事也是動態(tài)的。

最終用戶會看到哪個故事呢?其實取決于哪個用戶在什么時候點開它。在點開之前,海報并沒有形成。

到底用哪個方案,現(xiàn)在沒必要決策。你只需要提煉出這個方案,把它變成變量,然后把這些變量插入方程式,至于最終消費者看到哪個方案,我們可以通過機器學習進行計算。

這就是人工智能帶給營銷的巨大機會。將來所有營銷方案都是動態(tài)的,這種動態(tài)的營銷方案,用人工智能、大數(shù)據(jù)、科學化的理論支撐,將大幅度地提高營銷效率。

很多人都問人工智能是什么,我認為人工智能就是機器學習,機器學習說白了,可以在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模定制化,從而解決前兩個階段的痛點。

如何成為營銷高手?
理解并利用消費者需求的形成和變化

為什么你做了那么多年營銷,水平還和過去一樣?因為一個人無法利用他根本不理解的力量。你甚至連消費者的需求是如何形成的,出現(xiàn)了哪些變化都不知道,何談去利用消費者的需求呢。

人類為什么可以飛上天空呢?其實貢獻最大的不是萊特兄弟,而是牛頓、伯努利,當你不理解重力,不理解流體力學,你就沒有辦法利用自然界力量飛上天空。

同理,營銷也需要利用消費者的力量,關(guān)注消費者需求的形成和變化才能更高效,而不是單純地關(guān)注怎么發(fā)微博、怎么做宣傳等表象。


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務經(jīng)理及培訓師等職。

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