金投賞(ROI Festival) 作為全球第一個商業創意獎項，從08年到現在，其含金量逐年攀升。剛剛過去的第十屆金投賞依舊如火如荼人氣爆棚，但部分敏感的營銷界人士已經感到評獎規則和獲獎單位跟過去9年對比已經悄然改變。

    這個改變首先是在獲獎率又創新低，金獎率降至2%以下，銀獎降至3.5%。其次，更注重“用市場量化創意”的核心理念，講求以ROI方式來量化創意的投資和回報。

    匯尚-達智作為唯一的TP代理商憑 “new balance 2016年雙十一狂歡盛典”獲得電商營銷類銀獎，成為全場獲得最高獎項的TP運營公司，也恰恰印證了金投賞的“市場量化創意”的核心理念。事實上，在這個國內外知名的營銷盛典上，對比WPP集團、陽獅集團、電通等558家媒體廣告公司，匯尚-達智看上去并不起眼，但能在3117件作品中脫穎而出，匯尚-達智憑借的到底是什么？這不由得讓我好奇。

 

    【好的營銷要有創意，但不應該僅限于創意】

    我們以前常說，廣告第一是要有創意，第二還是要有創意，第三還是創意……但到了今天還是如此么？

    “在座的廣告代理商如果5年后還活著已經很幸運了，除非你們做出激進的轉型！”，這是WPP旗下的代理公司The&Partnership北美市場CEO  Andrew Bailey在今年的紐約廣告周開幕當天發出的警告。事實上，傳統的廣告公司正面臨著前所未有的嚴峻，正如WPP CEO蘇銘天說的，“多年前我們被（廣告主）視為投資，如今卻被視為成本。”

    是的，納入成本，就意味著要考量回報，正如前文所說的“市場量化創意”才是未來，獲得金投賞電商營銷類銀獎“new balance 2016年雙十一狂歡盛典”就是抓住了這個根本！

    在案例中，匯尚-達智在天貓雙十一活動中通過主打內容營銷的運營方向、聚焦年輕用戶群體的品牌人群策略，結合站內精準定位人群，站外開拓潮流年輕人的多維傳播模式。最終，通過三個“更好”——“更好的溝通”、“更好的產品”、“更好的體驗”成功使該品牌獲得2016天貓雙十一活動中運動品類第三名的好成績(此前成績為該類目第五名)，銷量更是超過了第四名加上第五名的銷量總和。還取得銷量2倍于平臺增速的不凡成果！

    【達智數字營銷：全域整合營銷能力】

    讓我驚訝的是，一家在我看來傳統的TP運營公司，何以有眼光有能力能把握到未來的營銷趨勢。翻看匯尚電商的履歷才知道原來如此。

    匯尚電商作為第一批電商運營服務商，一直致力于為國內外知名品牌提供全方位的電商服務，并堅持走品牌化運營道路，為企業贏得品牌和銷售的 雙贏。擁有國際化視野的本土行業先鋒匯尚，核心管理團隊分別來自知名互聯網媒體、國際知名營銷顧問，更有來自世界500強企業的市場高管，因此，匯尚也就擁有一般TP公司不具備的前瞻性的營銷DNA。

     雖然營銷環境在變得前所未有的復雜，但“它的本質從來都是了解消費者、為他們提供服務，誰提供的服務更好誰就勝出。”聯合利華CEOKeith Weed說道。正是基于這種營銷環境的變化，消費者的升級，深耕TP運營又兼具營銷DNA的匯尚，向全域整合營銷華麗轉身再自然不過。匯尚旗下營銷公司“達智數字營銷公司”致力于提供立足電商的品牌營銷，用場景化思維整合大平臺（媒介生態整合），大內容（內容價值整合），大營銷（全域整合營銷），大數據（ECRM數據整合），提供從EMKT到Sales完整鏈路的一站式服務，實現營銷的真正品效合一。

    隨著傳播環境不斷地破碎化、復雜化和社交化，傳統的營銷方式面臨迅速攀升的成本，而達智數字營銷致力于通過營銷模式演進、自媒體管理平臺和社交內容創作，提升內容傳播回報率。

    在人貨場內核不斷被刷新的今天，占領消費者心智變得愈加重要。達智營銷以人為核心進行關系重構，以新的場景思維構建營銷機會點，讓產品能夠與消費者實現人格化鏈接，消費者不止加深對品牌的認知，更能在場景中實現價值轉化，并且通過大數據維護長久用戶關系，形成完整的消費者閉環。這是達智營銷公司在現代電商運營和全域整合營銷立足的最重要策略。