實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2017/11/15??
實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2017/11/15??
比亞迪深耕美國電動(dòng)公交市場(chǎng)已近4年時(shí)間，全美投資近2.3億美元。從差點(diǎn)被“趕出去”到被美國“請(qǐng)進(jìn)來”，其中重要的因素在于比亞迪一直堅(jiān)持“全球跑、全球造、全球雇”這一原則。
如今業(yè)內(nèi)有一種共識(shí)，就是全球化不等于國際化，只有做到了當(dāng)?shù)乇就粱攀钦嬲膰H化，而比亞迪正是在美國實(shí)踐當(dāng)?shù)乇就粱?
據(jù)悉，比亞迪是美國唯一加入工會(huì)的電動(dòng)大巴公司?！凹尤牍?huì)意味著我們對(duì)工資、福利和工作條件等問題將擁有更多話語權(quán)?！北葋喌咸m卡斯特工廠一名大巴焊接工人表示。美國促進(jìn)就業(yè)聯(lián)盟Job To Move America亦表示，公司加入工會(huì)對(duì)員工意義重大，相當(dāng)于為低收入人群打通一條邁向中產(chǎn)的道路?！氨葋喌咸峁┑牟粌H是一份工作，更是一個(gè)充滿機(jī)遇與上升空間的渠道，讓員工擁有更持久和充實(shí)的職業(yè)生涯?！北葋喌媳泵婪止究偛美羁聦?duì)員工未來發(fā)展信心滿滿。
事實(shí)上美國市場(chǎng)僅僅是比亞迪海外業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展的縮影。目前，比亞迪還向日本、英國、澳大利亞等數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)交付了數(shù)以萬計(jì)的純電動(dòng)巴士，逐步實(shí)現(xiàn)了“全球跑”，成為全球最大的純電動(dòng)巴士制造商之一。
為應(yīng)對(duì)激增的訂單，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，比亞迪優(yōu)化了全球生產(chǎn)布局。除美國工廠外，比亞迪還在巴西、匈牙利、法國等多個(gè)國家建立巴士生產(chǎn)基地，加速推進(jìn)“全球造”。
此外，比亞迪采用“全球雇”的模式，吸引了來自全球各地的22萬名員工，技術(shù)人員超過2萬人。如今比亞迪的電動(dòng)大巴車全球擁有多個(gè)生產(chǎn)基地，在全球數(shù)十個(gè)國家運(yùn)行，且實(shí)現(xiàn)了人才的全球雇用，通過新能源車另辟蹊徑，打破了歐美對(duì)汽車核心技術(shù)的市場(chǎng)壟斷，重塑了中國汽車產(chǎn)業(yè)的新方向，也為中國汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和汽車產(chǎn)業(yè)“出?！睒淞⒘藰?biāo)桿和示范。
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