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有營(yíng)銷能力的企業(yè)和有銷售能力的企業(yè)最大區(qū)別

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2018/10/23 10:38:04??作者:nhj??

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時(shí)間:2018/10/23 10:38:04??作者:nhj??

營(yíng)銷和銷售最大的區(qū)別是,在銷售中以產(chǎn)品為載體,在做營(yíng)銷時(shí)以市場(chǎng)和顧客為載體

有效經(jīng)營(yíng)中的營(yíng)銷有兩個(gè)獨(dú)特的功能:

1.營(yíng)銷是我們真正理解市場(chǎng)的一個(gè)主要手段。大部分情況下,如果企業(yè)沒(méi)做一個(gè)明確的營(yíng)銷動(dòng)作,對(duì)市場(chǎng)的理解一定是比較膚淺的。

2.當(dāng)我們動(dòng)用營(yíng)銷這個(gè)概念時(shí),就能清楚的知道我們?cè)陬櫩椭姓紦?jù)一個(gè)什么位置。

比如賣一本書,一本書寫出來(lái)是完成產(chǎn)品,銷售就是把這本書賣出去,但如果這是一個(gè)營(yíng)銷,載體就不是這本書,而是市場(chǎng)和顧客。

舉個(gè)例子,我曾為我從教 30 周年寫過(guò)一本書,叫《大學(xué)的意義》。最需要看這本書的其實(shí)是大學(xué)老師和大學(xué)學(xué)生,還有將要考上大學(xué)的高中生。如果按照產(chǎn)品的方式,定好了價(jià)格、銷售渠道、基本的傳播,就可以銷售出去了,但如果做營(yíng)銷,就應(yīng)該按照市場(chǎng)和顧客的方式來(lái)做。

怎么做?首先要看今天大學(xué)遇到了什么問(wèn)題,今天大學(xué)遇到的最大問(wèn)題是大學(xué)老師的使命感、責(zé)任感和自豪感都不強(qiáng)了,甚至一些大學(xué)老師自身都覺(jué)得無(wú)法感受教學(xué)與研究的樂(lè)趣,可以想見(jiàn)這樣怎么可能培養(yǎng)出最優(yōu)秀的人來(lái)。身為大學(xué)老師是不是變成了一個(gè)很困難的事情,還是從中感受到了一種美好,這個(gè)書回答了這個(gè)問(wèn)題。

然后再來(lái)看什么才是一個(gè)好的大學(xué)生,除了完成學(xué)業(yè)之外,擁有思辨能力、懂得愛(ài)、能夠和別人溝通,擁有積極正向的人生觀和價(jià)值觀,這才是一個(gè)好的大學(xué)生。

這本書可能就會(huì)幫助大學(xué)生重新珍惜大學(xué)的四年,沒(méi)讀大學(xué)的人如果看到大學(xué)是這樣的,也肯定很向往。最終會(huì)得到一個(gè)結(jié)論,讀大學(xué)最重要的不是讓我們?nèi)ミx擇未來(lái)的就業(yè),而是我們可以勝任任何的職業(yè)和事業(yè)。這樣這本書就會(huì)變成一個(gè)完全不同的東西。

假設(shè)我們把市場(chǎng)和顧客價(jià)值作為載體做溝通和設(shè)計(jì),這本書還沒(méi)開(kāi)始賣大家就開(kāi)始期待它,這就是營(yíng)銷。

營(yíng)銷的核心在于交換價(jià)值

為什么我們常常更在意銷售,而忽略了營(yíng)銷,因?yàn)橛幸恍└拘缘膯?wèn)題我們沒(méi)有注意到。我們?cè)谧鰻I(yíng)銷時(shí),要知道營(yíng)銷的核心是交換價(jià)值,它是創(chuàng)造交易來(lái)滿足個(gè)人或組織目的的過(guò)程。

所以在做營(yíng)銷時(shí),一定要?jiǎng)?chuàng)造一種可能,就是讓人們非常容易看到企業(yè)在滿足他的需求,這時(shí)企業(yè)在營(yíng)銷上就占有了主動(dòng)權(quán)。每個(gè)行業(yè)的價(jià)值點(diǎn)都不太一樣,但企業(yè)在做營(yíng)銷時(shí)必須創(chuàng)造一種可能,讓企業(yè)的顧客覺(jué)得企業(yè)在幫他滿足欲望,這是營(yíng)銷最重要的一個(gè)部分。

比較可惜的地方在于,很多企業(yè)大部分時(shí)候都在做銷售,而沒(méi)在做營(yíng)銷。很多非常好的資源在價(jià)值上沒(méi)能得到認(rèn)同,反而被浪費(fèi)了。

營(yíng)銷的基本邏輯就是:做合適的事情:理解消費(fèi)者


我們?cè)谡劆I(yíng)銷時(shí)一定要理解消費(fèi)者,從理解消費(fèi)者的角度來(lái)講,最重要的一件事就是不要去教育他。比如做共享電動(dòng)汽車概念,因?yàn)槭袌?chǎng)空間足夠去做就好了,愿意嘗試新東西的人給他就好了,不需要廣泛去教育消費(fèi)者說(shuō)企業(yè)要怎么改變這件事。

不要告知消費(fèi)者,而是要理解消費(fèi)者。不要教育消費(fèi)者,而是企業(yè)要向消費(fèi)者學(xué)習(xí)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)講一定要去教育誰(shuí),一定要如何做出改變,這絕對(duì)不是在做營(yíng)銷。

如果要理解消費(fèi)者就必須回到市場(chǎng),因?yàn)槭袌?chǎng)是一個(gè)載體:承載著消費(fèi)者的期望,而不是行業(yè)的規(guī)則。



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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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