視頻 發(fā)表時(shí)間:2018/5/29 10:32:59??作者:sxds??
視頻 發(fā)表時(shí)間:2018/5/29 10:32:59??作者:sxds??
傳統(tǒng)廣告走到今天,已經(jīng)到了不變革不可的階段。下一個(gè)具有吸引力的機(jī)會(huì)在哪兒?
很多人都會(huì)回答:短視頻。
的確,近兩年,短視頻逐漸升溫,短視頻平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也從資本角逐進(jìn)入變現(xiàn)之路,短視頻營(yíng)銷深受期待。
但是,在短視頻這個(gè)全新的戰(zhàn)場(chǎng),以往的很多營(yíng)銷理論不再適用,品牌主們顯得有些手足無(wú)措,雖然投入巨大的精力,效果卻不盡人意。
一方面,短視頻如果延續(xù)傳統(tǒng)視頻廣告做貼片,這種方式并沒(méi)有為品牌與用戶的溝通帶來(lái)體驗(yàn)上的提升,甚至因視頻時(shí)長(zhǎng)所限而極難討好用戶;
另一方面,移動(dòng)APP原生視頻信息流確實(shí)是大勢(shì)所趨,但沒(méi)有好的創(chuàng)意,視頻廣告依然容易淹沒(méi)在信息流中。
那么,怎樣做短視頻創(chuàng)意,才能實(shí)現(xiàn)品牌與用戶溝通效率最大化?哪些“最會(huì)玩”的品牌,他們是否有“操作寶典”?
短視頻創(chuàng)意三大要領(lǐng)
1將產(chǎn)品作為一個(gè)整體融合到創(chuàng)意當(dāng)中去
光是死板地介紹品牌,在短視頻平臺(tái)注定不會(huì)引起轉(zhuǎn)發(fā),要想獲得用戶關(guān)注,除了蹭熱點(diǎn),更重要的是要有創(chuàng)意。小米手機(jī),就創(chuàng)造了一個(gè)和品牌名稱相匹配(以小米食材)的短視頻。視頻中,小米手機(jī)上顯示的是小米糧食,然后用手一拍,小米立馬就從屏幕內(nèi)灑出來(lái)了。把手機(jī)扔到沙發(fā)上,手機(jī)消失了,小米倒是撒了一地。這樣的內(nèi)容制作非常有趣,一提起小米,大家就會(huì)想起這個(gè)視頻,同時(shí)聯(lián)想到小米手機(jī)品牌。
2將產(chǎn)品的功能屬性融入到創(chuàng)意當(dāng)中去
以下是諾基亞camera的一條創(chuàng)意視頻,通過(guò)將卡通人物玩滑板跳躍過(guò)程的驚人細(xì)節(jié)拍攝下來(lái),來(lái)傳達(dá)諾基亞相機(jī)的高超品質(zhì)。
3將產(chǎn)品是如何制作出來(lái)的過(guò)程融入創(chuàng)意
我們有看到可口可樂(lè)與國(guó)外視頻創(chuàng)意達(dá)人Zach King合作,在VINE里面用六秒視頻植入可口可樂(lè)的產(chǎn)品,這一列視頻都獲得上萬(wàn)的Like。同樣的例子,CCTV發(fā)現(xiàn)之旅、中國(guó)南方航空公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)短視頻達(dá)人@羅休休@北小詩(shī)@韋海珊等,在微視里面用8秒視頻帶領(lǐng)用戶體驗(yàn)?zāi)虾剑w驗(yàn)澳洲珀斯的美景。
品牌短視頻官方賬號(hào)運(yùn)維案例
最近,朋友圈涌現(xiàn)好多“抖音上癮患者”,在短視頻領(lǐng)域,作為后起之秀的抖音里,一些頂級(jí)網(wǎng)紅的粉絲量已經(jīng)達(dá)到了二百萬(wàn)級(jí),點(diǎn)贊量動(dòng)輒能達(dá)到數(shù)萬(wàn)甚至十萬(wàn)以上。不少品牌為了贏得90后的青睞,將目光轉(zhuǎn)向抖音這個(gè)火爆中國(guó)的音樂(lè)短視頻社區(qū),錢錢錢隆的《支付寶、海底撈等24個(gè)品牌「抖音」運(yùn)營(yíng)解析》一文對(duì)抖音上的品牌合作案例,進(jìn)行了采集和分類,并總結(jié)出不同類別品牌賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。
品牌人格化類:快看漫畫、聯(lián)想、奧迪
品牌創(chuàng)意段子類:支付寶、網(wǎng)易嚴(yán)選、美團(tuán)網(wǎng)、口碑、網(wǎng)易云課堂、網(wǎng)易云音樂(lè)、小米手機(jī)
戰(zhàn)役合作快閃類:攜程旅行、Airbnb、京東、天貓、網(wǎng)易考拉、蘇菲、雪弗蘭、哈啤、馬蜂窩
產(chǎn)品功能延展類:adidas neo、大眾點(diǎn)評(píng)、英雄聯(lián)盟
品牌人格化類
這類賬號(hào)有固定的主角,發(fā)布的內(nèi)容多和品牌有直接關(guān)系,比如聯(lián)想品牌,每次都是固定女生出鏡,以趣味的方式展現(xiàn)聯(lián)想的各類產(chǎn)品。再比如快看漫畫,以兩個(gè)漫畫人物做固定主角,將情情愛(ài)愛(ài)精心制作成短視頻發(fā)布,每次收到贊的數(shù)量也相當(dāng)多。
品牌創(chuàng)意段子類
像支付寶和小米這類,都屬于品牌中的段子老手,比如支付寶的短視頻公號(hào)上,我們可以看到支付寶將運(yùn)營(yíng)部的日常和支付寶新功能編輯成段子,非常接地氣,贏得一波瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)。
而現(xiàn)階段可以和支付寶一比高下的,要屬小米手機(jī)了,它也是運(yùn)用了同樣手法,將小米運(yùn)營(yíng)部的日常結(jié)合小米手機(jī)主打亮點(diǎn),拍成抖音段子,并加持時(shí)間流廣告為賬號(hào)引流,網(wǎng)易系也應(yīng)用了類似的手法。
支付寶抖音從微信公眾號(hào)進(jìn)行引流,讓新媒體和運(yùn)營(yíng)編輯羨慕一波,支付寶將運(yùn)營(yíng)部的日常和支付寶新功能編輯成段子,放在抖音上,一看就是段子界的老手。
戰(zhàn)役合作快閃類
Airbnb、京東、天貓、網(wǎng)易考拉、蘇菲衛(wèi)生巾、雪弗蘭、哈爾濱啤酒,這些賬號(hào),為了在抖音投放開(kāi)屏,或是時(shí)間流廣告而開(kāi)設(shè)了一賬號(hào),將自己品牌TVC 編輯成堅(jiān)屏直接發(fā)布至抖音上,這些短視頻更像是傳統(tǒng)TV硬廣的翻版,缺少了平臺(tái)二次傳播和裂變。
產(chǎn)品功能延展類
這類賬號(hào)深諳抖音平臺(tái)的調(diào)性和目標(biāo)受眾,推出很多“神操作”,比如adidas neo,根據(jù)自身品牌調(diào)性、消費(fèi)者需求和平臺(tái)機(jī)制,以時(shí)尚穿搭的生活方式為主題,在抖音精心制作每一期內(nèi)容,并加以平臺(tái)時(shí)間流投放。
最厲害的則是海底撈,在社交網(wǎng)站上,海底撈的貼心服務(wù)早有口碑,在抖音上海底撈繼續(xù)抓住這個(gè)梗,比如一腦洞95后發(fā)起#海底撈#挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的內(nèi)容是:只要你去海底撈吃火鍋,說(shuō)要點(diǎn)“抖音套餐”服務(wù)員就心領(lǐng)神會(huì),為你提供DIY食材,截至目前海底撈“抖音套餐”,其中最火的一道“抖音套餐”就是雞蛋蝦滑塞油面筋。
品牌短視頻操作寶典
1、從消費(fèi)的角度看,短視頻不僅是用來(lái)“看”的,同時(shí)也是用來(lái)“玩”的,它的反藝術(shù)、開(kāi)放性、解構(gòu)、顛覆也正構(gòu)成了其最重要的精神內(nèi)核,而這恰恰符合最為普遍的大眾趣味。
2、短視頻內(nèi)容營(yíng)銷與傳統(tǒng)視頻硬廣最本質(zhì)的區(qū)別是什么?是消費(fèi)者在觀看的過(guò)程中,將前者當(dāng)內(nèi)容來(lái)看,會(huì)有更深的卷入度和情緒反應(yīng)。因此,在策劃、創(chuàng)作短視頻的時(shí)候如何將內(nèi)容與品牌主進(jìn)行恰到好處的契合,顯得至關(guān)重要。
3、目前常見(jiàn)的短視頻內(nèi)容營(yíng)銷形式可以按照不同維度分為不同的形式。其中之一就是開(kāi)頭提到的情感故事短片,中間不會(huì)有品牌露出,直到片尾,會(huì)加上點(diǎn)睛升華的一句話附以廣告品牌,比如《番茄炒蛋》+招商銀行,《總有人偷偷愛(ài)著你》+999感冒藥。
4、腦通大開(kāi)的創(chuàng)意惡搞、穿越等短片則更適合在社交媒體上活躍度互動(dòng)度較高的媒體,像此前百雀羚惡搞包公“黑”,來(lái)傳播產(chǎn)品的美白特性,但都是直到故事結(jié)束,你才發(fā)現(xiàn)它是廣告,不會(huì)讓品牌出現(xiàn)在故事中破壞體驗(yàn)。
5、根據(jù)內(nèi)容主體的不同,短視頻內(nèi)容營(yíng)銷又可以分為紅人模式和內(nèi)容模式。內(nèi)容模式的傳播好壞在于短視頻故事質(zhì)量,更多依賴故事創(chuàng)意,而紅人模式因?yàn)镵OL自帶粉絲,不會(huì)太沒(méi)影響力,但考驗(yàn)紅人屬性與品牌的匹配度。
6、品牌短視頻的創(chuàng)意方向有很多種,包括:制作體現(xiàn)公司文化、員工生活的視頻作品;挖掘與品牌相關(guān)的UGC內(nèi)容,互動(dòng)、表達(dá)關(guān)注甚至放大;抓住熱點(diǎn),表達(dá)品牌觀點(diǎn);講品類的故事,向外延展等。
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基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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