文案 發(fā)表時(shí)間:2018/3/15 10:45:37??來(lái)源:U傳播??作者:miaomiaoaowu??
文案 發(fā)表時(shí)間:2018/3/15 10:45:37??來(lái)源:U傳播??作者:miaomiaoaowu??
打動(dòng)用戶(hù),使之產(chǎn)生興趣和信任感,進(jìn)而促進(jìn)銷(xiāo)售和提升品牌影響力,這是軟文推廣最終要達(dá)成的目的。然而,真正能夠做到這一點(diǎn)只能說(shuō)是萬(wàn)里挑一,大多數(shù)的軟文推廣在投放之后都是收效甚微,甚至是石沉大海、毫無(wú)成效。
出現(xiàn)這樣的情況,并非一定是因?yàn)榉桨缸龅貌粔蚣?xì)化、完整,也不一定是因?yàn)閮?nèi)容寫(xiě)得不夠用心。很多的時(shí)候,是因?yàn)閷?duì)實(shí)際情況的不了解或者了解不夠,導(dǎo)致方案和內(nèi)容不切合實(shí)際,脫離了用戶(hù)的實(shí)際需求。如此,自然就收效甚微了。
為此,更有效的方法應(yīng)該是什么樣的?
一、對(duì)癥下藥,與用戶(hù)站在同一位置
想要與一個(gè)陌生人拉近距離,最有效的方法是什么?那就是“認(rèn)同”,對(duì)他所說(shuō)的話(huà)進(jìn)行贊同或者肯定,這樣一來(lái)別人就會(huì)在心里認(rèn)為,你與他是歸屬于同一種類(lèi)的人。軟文推廣也是如此,想要用戶(hù)產(chǎn)生興趣、認(rèn)可其所傳達(dá)的觀點(diǎn),就要與用戶(hù)站在同一位置,思其所想、供其所需。
這并不是浮寄孤懸的事情,沒(méi)有人會(huì)無(wú)緣無(wú)故對(duì)一樣事情感興趣,如果用戶(hù)不是有對(duì)應(yīng)的需求或者思考,就不會(huì)有動(dòng)力去點(diǎn)開(kāi)推廣的軟文。這就好像一個(gè)從不炒股的人,不會(huì)突然之間去研究股市;一個(gè)從不關(guān)注足球的人,不會(huì)一夜之間就對(duì)足球明星產(chǎn)生濃厚的興趣。只有用戶(hù)本身就對(duì)所推廣的事物有興趣或者有思考,才會(huì)去搜索和閱讀相關(guān)的內(nèi)容。
因此對(duì)癥下藥,軟文推廣想要切合實(shí)際,就應(yīng)與用戶(hù)站在同一位置。
二、如何與用戶(hù)站在同一位置?
“事不關(guān)己高高掛起”,這句話(huà)雖然意在貶斥,但也說(shuō)明了很重要的一點(diǎn)——如果與自己無(wú)關(guān),在沒(méi)有強(qiáng)烈的驅(qū)動(dòng)力的情況下,大部分人都不會(huì)表現(xiàn)出主動(dòng)了解的興趣。
因此,軟文推廣要與用戶(hù)站在同一位置,首要的就是找到所推廣的產(chǎn)品、品牌或者活動(dòng),與用戶(hù)的相關(guān)性,然后通過(guò)內(nèi)容將這種相關(guān)性聯(lián)系起來(lái),并且盡可能放大和鞏固。為了保證這一點(diǎn),就要在軟文當(dāng)中回答用戶(hù)頭腦中已有的問(wèn)題,或者回答用戶(hù)對(duì)周?chē)l(fā)生的事情短暫思考后可能會(huì)提出的問(wèn)題。
比如說(shuō),“U傳播擁有幾乎覆蓋全網(wǎng)絡(luò)的媒體資源,能夠提供自媒體、地方媒體、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等媒體資源”,這與用戶(hù)有什么關(guān)系?如果沒(méi)有回答這一個(gè)問(wèn)題,就無(wú)法與用戶(hù)站在同一位置。回答的內(nèi)容,就應(yīng)該包括——媒體資源充足,發(fā)稿快捷方便;投放渠道多元化,能夠滿(mǎn)足不同推廣需求等等。
三、具體的做法有什么?
在回答用戶(hù)問(wèn)題的基礎(chǔ)之上,為了將相關(guān)性變得更牢固,還需要有具體的做法。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是在軟文開(kāi)頭走完“背景、沖突、疑問(wèn)、解答”這一流程。
交代背景容易理解。“沖突”則是指在開(kāi)頭要營(yíng)造出一種對(duì)立的局面,比如說(shuō)對(duì)于某一事物有人大力贊揚(yáng),有人極力反對(duì),這就是一種沖突;有了沖突,就會(huì)有疑問(wèn),像“為什么他贊同”、“為什么他反對(duì)”;在疑問(wèn)產(chǎn)生后,就可以進(jìn)行解答。當(dāng)然,這種解答是提煉性的,具體的要在接下去的內(nèi)容里,進(jìn)行詳細(xì)的分析說(shuō)明。
軟文推廣沒(méi)有收獲預(yù)期效果,大多數(shù)時(shí)候是因?yàn)闆](méi)有與用戶(hù)站在同一位置,打動(dòng)不了用戶(hù)。想要改變結(jié)果,就要切合實(shí)際,也就是要與用戶(hù)站在同一位置。
來(lái)源:U傳播
基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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