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企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高層次是經(jīng)營(yíng)文化

文化 發(fā)表時(shí)間:2016/12/28??

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學(xué)習(xí)企業(yè)管理,大家不能只注意鉆研那些管理技能或者方法,首先就應(yīng)當(dāng)是世界觀(guān)的學(xué)習(xí),是對(duì)商業(yè)道德倫理的探討,領(lǐng)導(dǎo)者做好這4件事,想不成功都難!-王健林


1.學(xué)管理做企業(yè),首先學(xué)做人


第一,學(xué)企業(yè)管理最重要的就是學(xué)“商德”。企業(yè)管理,不管是講提高效率、提高管理水平,或者提高管理技巧等等,我認(rèn)為和商德比較起來(lái),都是次要的。中國(guó)的企業(yè)和老百姓都陷入一種信仰空缺?,F(xiàn)在很多人對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí),都發(fā)生了變異。過(guò)去大家認(rèn)為不對(duì)的,現(xiàn)在認(rèn)為沒(méi)什么。甚至有人說(shuō),只要能達(dá)到目的可以不擇手段,而且這種論調(diào)在網(wǎng)上發(fā)表出來(lái),居然附和者多過(guò)批評(píng)者。所以以我個(gè)人的理解,學(xué)管理,做企業(yè),最重要的是先學(xué)做人。也就是說(shuō),學(xué)企業(yè)管理,最重要就是怎么樣把“商德”這兩個(gè)字學(xué)好。所謂“君子愛(ài)財(cái),取之有道”,講了2000多年,也就是這個(gè)道理。

在商德當(dāng)中,什么是最核心的呢?我認(rèn)為最核心的就是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),老老實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事。誠(chéng)信是商德的核心內(nèi)容,要靠誠(chéng)信立身??追蜃佑?2個(gè)弟子,其中最富有的三大弟子之一,也就是最有錢(qián)的“大款”——子貢,曾經(jīng)向孔夫子請(qǐng)教過(guò)治國(guó)的要義,孔子講:“治國(guó)要義有三,足食、足兵、民信?!本褪怯凶銐虻募Z食,有足夠的兵,人民有信心有誠(chéng)信。子貢就問(wèn)他:“不得已而去之,何者為先?”孔子說(shuō),先去兵。再去之呢?去食,最后孔子留的是誠(chéng)信。緊接著孔子講了一句千古名言:“民無(wú)信不立?!?500多年前的春秋時(shí)期,我們的思想先驅(qū),都能認(rèn)識(shí)到不管你是做人還是做事,還是治理一個(gè)國(guó)家,最重要的首先要立誠(chéng)信。

所以我認(rèn)為,學(xué)習(xí)企業(yè)管理,大家不能只注意鉆研那些管理技能或者方法,首先就應(yīng)當(dāng)是世界觀(guān)的學(xué)習(xí),是對(duì)商業(yè)道德倫理的探討。

2.創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)新的盈利模式比管理更重要


第二,學(xué)習(xí)商業(yè)管理或企業(yè)管理,創(chuàng)新商業(yè)模式最重要。相對(duì)于提高管理水平、提高管理效率而言,創(chuàng)新商業(yè)模式,或者說(shuō)創(chuàng)新盈利模式更為重要。什么意思呢?就是通過(guò)創(chuàng)新找到盈利增長(zhǎng)點(diǎn),做到人無(wú)我有。在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,隨著科技的發(fā)展,隨著全球一體化,隨著人們生活水平的提高,派生出了很多新的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),也產(chǎn)生了很多新的行業(yè)。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)大潮中,誰(shuí)能夠更早地發(fā)現(xiàn)別人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的盈利點(diǎn),誰(shuí)就能發(fā)展更大、發(fā)展更快。當(dāng)然我并不是說(shuō),提高管理水平、提高效率不重要,我的理解是創(chuàng)造或者說(shuō)發(fā)現(xiàn)新的盈利模式比研究管理水平更重要一些。

五年前,我們開(kāi)始了商業(yè)地產(chǎn)的創(chuàng)新,在發(fā)展當(dāng)中發(fā)現(xiàn),建了商場(chǎng)再去招商很困難,我們自己就顛倒過(guò)來(lái),先去找了一批跨國(guó)企業(yè)以及國(guó)內(nèi)頂尖企業(yè),有二十多家,大家簽戰(zhàn)略合作協(xié)議,然后一起去選地,一起做規(guī)劃設(shè)計(jì),做完規(guī)劃設(shè)計(jì)以后,交一筆定金,或者簽一個(gè)契約,然后我就按它們的需要,多少面積,多高樓層,多少荷載,什么樣的交通路徑,給它們度身定做。我建好購(gòu)物中心,從拿到驗(yàn)收備案證的90天起開(kāi)始計(jì)租,不管它開(kāi)業(yè)沒(méi)開(kāi)業(yè),促使這些企業(yè)拼命地裝修,在我收租之前基本上都能開(kāi)業(yè),極個(gè)別不能開(kāi)業(yè)也按時(shí)給我繳租。這樣做第一是回避了投資風(fēng)險(xiǎn),第二是及時(shí)產(chǎn)生效益,第三是沒(méi)有無(wú)效面積。這個(gè)模式我們給它起了個(gè)名字,叫作“訂單商業(yè)地產(chǎn)”。

隨著這三四年萬(wàn)達(dá)在全國(guó)的推廣,我反復(fù)對(duì)那些做商業(yè)地產(chǎn)的同行講一句話(huà):一定要招商在前,把程序做顛倒,或者說(shuō)把程序做對(duì)。一定要招商在前,建設(shè)在后。這使我們找到新的營(yíng)運(yùn)模式,創(chuàng)新了訂單商業(yè)地產(chǎn)模式。

這說(shuō)明了什么道理呢?就是發(fā)現(xiàn)新的盈利模式給企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)新的、更大的盈利空間,可以使企業(yè)獲得更高的利潤(rùn)。

3.做企業(yè)就是追求長(zhǎng)期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流


第三,要提高靠組織系統(tǒng)賺錢(qián)的能力。就是說(shuō)要靠市場(chǎng)賺錢(qián),不是靠市長(zhǎng)賺錢(qián)。為什么說(shuō)要提高靠組織系統(tǒng)賺錢(qián)的能力?這主要是結(jié)合大連的企業(yè)狀況有感而發(fā)的,東北經(jīng)濟(jì)由于原來(lái)國(guó)有的基礎(chǔ),再加上文化方面的差異,現(xiàn)在很多企業(yè)尤其是大連的企業(yè),不注重企業(yè)管理、制度建設(shè),不是靠企業(yè)組織系統(tǒng)的能力從市場(chǎng)上找錢(qián)。有什么問(wèn)題習(xí)慣于兩條:一是靠個(gè)人能力運(yùn)作,老板有能力的時(shí)候企業(yè)就賺錢(qián),老板不行了,或者是不想玩了,這個(gè)企業(yè)立刻下去了,企業(yè)短壽;二是靠政府資源吃飯。很多企業(yè)家老是聚在市長(zhǎng)、書(shū)記身邊,靠關(guān)系,有項(xiàng)目我就做一做,拿不到項(xiàng)目就歇一歇,企業(yè)的發(fā)展本身就不穩(wěn)定。

什么樣的企業(yè)最好?就是有長(zhǎng)期、穩(wěn)定現(xiàn)金流的企業(yè),這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)追求的最根本的方向。做企業(yè),歸根到底一句話(huà),就是追求長(zhǎng)期、穩(wěn)定的現(xiàn)金流。大連的企業(yè)應(yīng)該提高靠組織系統(tǒng)能力賺錢(qián)的本事,不然的話(huà),在本地很好,出去發(fā)展好的不多。在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)或者過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)里,在全國(guó)范圍內(nèi)很少發(fā)現(xiàn)有優(yōu)秀的大連企業(yè)。今天既然是在大連舉行百場(chǎng)論壇,也給大家提個(gè)建議,企業(yè)家,或者是有志成為企業(yè)家的朋友們,搞企業(yè)首先要提高從市場(chǎng)上找錢(qián)的能力。

4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)最高層面的東西是經(jīng)營(yíng)文化


第四,注重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)管理不只是講業(yè)務(wù)、講管理,研究企業(yè)文化、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)管理十分重要的方面?,F(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)從最初的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng),發(fā)展到品牌競(jìng)爭(zhēng)階段和最高級(jí)的文化競(jìng)爭(zhēng)階段。企業(yè)管理也是一樣,最初期是經(jīng)驗(yàn)管理,師傅教徒弟,或者說(shuō)是一招鮮吃遍天。然后發(fā)展到了制度管理,包括我們研究的企業(yè)管理這些東西,靠現(xiàn)代企業(yè)制度來(lái)管理企業(yè)。最終企業(yè)管理要上升到文化管理,靠文化來(lái)凝聚人,靠企業(yè)愿景、企業(yè)共同價(jià)值觀(guān)把員工凝聚在一起,共同為之奮斗。

關(guān)于企業(yè)文化我講過(guò)一句話(huà),也是我自認(rèn)為比較經(jīng)典的一句話(huà):“人生追求的最高境界是精神追求,企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高層次是經(jīng)營(yíng)文化?!比说淖非笥羞@么幾個(gè)層面,從溫飽到小康、到富裕、到成就,最后到精神追求。所以很多大政治家、大企業(yè)家、大科學(xué)家到最后就是大智若愚,是精神追求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)也一樣,最高層面的東西是經(jīng)營(yíng)文化。


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    基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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