飽受爭議的漢能在7月2日一口氣推出了四款全太陽能動(dòng)力汽車，在近4000人的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，久未露面的漢能集團(tuán)主席李河君輕松亮相并發(fā)表演講。

      光彩奪目的舞臺(tái)效果，超大規(guī)模的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場，以及李河君在現(xiàn)場自信從容的表現(xiàn)，似乎驗(yàn)證了李河君的那句話：“漢能已經(jīng)從困境中走出，而且會(huì)越來越好。”    

      幾番感慨 幾番感謝

      “我要感謝二十多年來支持漢能的各界朋友，我要感謝國家和有關(guān)部門在關(guān)鍵時(shí)刻給予漢能的支持，特別感謝我的同事們，在過去一年多漢能最困難的時(shí)刻的堅(jiān)守。現(xiàn)在一路走來，很多感悟和體會(huì)。”

      在臺(tái)上，李河君百感交集，幾番感慨，幾番感謝。

      眾所周知，自去年股票停牌后，漢能在經(jīng)營上曾一度舉步維艱，飽受輿論爭議。此次推出漢能全太陽能動(dòng)力汽車，對漢能而言，也有點(diǎn)重歸榮耀殿堂的意味。

      沒有一個(gè)成功者不曾經(jīng)歷坎坷，但是，站在聚光燈下的回望，那種看似輕松之下的幾分幸運(yùn)、幾分喜悅、幾分辛酸，又有幾人能夠真正體會(huì)？

      李河君談起他35歲投建金安橋水電站時(shí)，沒有人相信他，全中國人都笑他，說他是一個(gè)瘋子。有人說漢能一定是在騙國家項(xiàng)目，是倒賣項(xiàng)目，建議由國企來接手，替換掉漢能。如果真的由國企接手，漢能有可能血本無歸，后來此事引起了中央領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。經(jīng)過考察了解，國務(wù)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說：“給漢能試一個(gè)項(xiàng)目看一下。”

      于是，金安橋成了民企做大型水電項(xiàng)目的試點(diǎn)項(xiàng)目。十年磨一劍，李河君頂住重重壓力終于建成金安橋水電站，如今，金安橋水電站已成為金沙江的標(biāo)志性工程，過去質(zhì)疑過李河君的人都變成了支持他的人。可以說，如果沒有國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，也就沒有如今造福一方百姓的金安橋水電站了。

      雖千萬人吾往矣

      2010年1月份，李河君經(jīng)過多地考察與審慎思考，決定進(jìn)軍薄膜光伏，這個(gè)舉動(dòng)在當(dāng)時(shí)引起一片嘩然。彼時(shí)，全球光伏行業(yè)深陷低估，薄膜光伏無論是從轉(zhuǎn)化率還是成本來看，都沒有優(yōu)勢，并且存在許多尚未突破的技術(shù)難題，資金門檻也極高。2013年，李河君帶領(lǐng)漢能強(qiáng)勢出手，連續(xù)全資收購了全球最先進(jìn)的4個(gè)薄膜太陽能企業(yè)（3家在美國，其中2家在硅谷，1家在德國），進(jìn)行全球技術(shù)整合，攻克了許多技術(shù)難題，一躍成為全球最高水平的薄膜發(fā)電企業(yè)。

      當(dāng)時(shí)的薄膜太陽能，例如CIGS（銅銦鎵硒）最大的問題是產(chǎn)品良率不夠，一直在40%-50%之間徘徊，轉(zhuǎn)化率僅為12%左右。通過漢能的研發(fā)努力，良率已經(jīng)達(dá)到95%以上。此外，漢能的柔性電池技術(shù)也不斷取得新的突破：砷化鎵雙結(jié)電池轉(zhuǎn)化效率達(dá)到31.6%、單結(jié)轉(zhuǎn)化效率28.8%，經(jīng)美國國家可再生能源實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證，均為全球第一；漢能兩種柔性銅銦鎵硒技術(shù)路線，無論研發(fā)效率、量產(chǎn)效率，同樣都是全球最高。

漢能掌握全球領(lǐng)先的薄膜發(fā)電技術(shù)

      好消息接踵而來，光伏產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向在2014年底發(fā)生了180°大轉(zhuǎn)彎：美國麻省理工學(xué)院（MIT）向美國政府建議專項(xiàng)薄膜這種“面向未來”的技術(shù)；歐盟也出臺(tái)了一個(gè)Sharc 25計(jì)劃，集合歐洲科學(xué)家提高銅銦鎵硒的轉(zhuǎn)化率；國家在“十三五”相關(guān)的共性技術(shù)指南、創(chuàng)新行動(dòng)計(jì)劃、能源裝備實(shí)施方案等政策當(dāng)中，明確要求重點(diǎn)發(fā)展薄膜技術(shù)；有關(guān)單位對漢能掌握的柔性薄膜技術(shù)和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)性評估，肯定了漢能的漢能的薄膜技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化能力在全球處于領(lǐng)先地位，具備國際競爭優(yōu)勢。

      幸運(yùn)的天平再次向漢能傾斜。但這種幸運(yùn)也不是偶然的，它來自于技術(shù)和趨勢的判斷，還有企業(yè)家的冒險(xiǎn)精神以及果敢的決斷力。

      2015年10月，在北京雙創(chuàng)周上，漢能首次展出了一款太陽能概念車Hanergy SolarPower，受到了國家領(lǐng)導(dǎo)的熱情鼓勵(lì)，漢能太陽能無人機(jī)也得到了高度評價(jià)。    

      塞翁失馬 焉知非福

      股票危機(jī)讓李河君看到了世間百態(tài)，也清醒地意識到，清潔能源這樣的事業(yè)，沒有國家的支持，民營企業(yè)要想發(fā)展是不可想像的。

      事實(shí)上，人類的每一次發(fā)展與進(jìn)步離不開能源的革命。伴隨人類文明發(fā)展，能源消耗巨大并日益匱乏，三次工業(yè)革命的核心和許多戰(zhàn)爭的本質(zhì)問題都是能源問題。從手工勞作到蒸汽聲響徹世界，從邁入電氣時(shí)代到迎接信息科技大爆炸，人類不斷地孜孜以求著終極的、清潔的能源。

      因此，清潔能源的應(yīng)用不僅對環(huán)保有重要意義，更是能源戰(zhàn)略的問題，所以歷來受到各國政府的高度重視，在立法、政策、補(bǔ)貼上予以大力支持。作為漢能企業(yè)在全球的競爭對手，美國第一太陽能企業(yè)（First Solar）多年間累計(jì)獲得了美國政府的資金扶持近80億美元，用于補(bǔ)貼和低息貸款。

      在漢能最困難的時(shí)候，國家開發(fā)銀行提供給漢能6.36億元人民幣的專項(xiàng)建設(shè)基金，這也是光伏行業(yè)中第一個(gè)獲得國家專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目；今年的6月份，受國家科技部的邀請，漢能在美國舊金山參加了第七屆清潔能源部長級會(huì)議（CEM7），中國科技部副部長陰和俊和美國能源部部長歐內(nèi)斯特·莫尼茲（Ernest Moniz）對漢能太陽能無人機(jī)給予了高度評價(jià)。

中國科技部副部長陰和俊參觀漢能太陽能無人機(jī)

      毫無疑問，漢能在薄膜太陽能領(lǐng)域的堅(jiān)持與研究，讓中國在全球的太陽能領(lǐng)域占有一席之地。在這個(gè)龐大的清潔能源版塊中，漢能的成功與否，與國家命運(yùn)、中國能源戰(zhàn)略的成功與否緊緊相連。也難怪在漢能最困難的時(shí)候，能夠得到國家和相關(guān)部委的支持與幫助，讓李河君也不禁由衷地再三表達(dá)感謝。

      在漢能的司訓(xùn)里，有這樣一句話，曾經(jīng)被李河君在多個(gè)場合提起：“漢能，因祖國強(qiáng)大而強(qiáng)大。”這也許也是李河君在堅(jiān)持做清潔能源22年的歷程中，最深切的感悟。