品牌 發(fā)表時(shí)間:2017/12/22??
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技術(shù)人員輕點(diǎn)鼠標(biāo)后,機(jī)器與機(jī)器之間似乎達(dá)成一種“默契”,從焊接到最后打包運(yùn)輸,每道工序之間形成完美銜接。是的,你沒(méi)有看錯(cuò),以上這一幕正頻繁出現(xiàn)在一家工廠中,這家企業(yè)率先達(dá)到了智能制造的現(xiàn)實(shí)版,這家企業(yè)就是海信。
海信的智能工廠
走進(jìn)海信黃島基地的彩電生產(chǎn)車間:穿梭往來(lái)的智能自動(dòng)配送小車替代了長(zhǎng)度近800米的跨樓宇、長(zhǎng)距離人工配送,將近200人從配送中解放。而在關(guān)鍵的液晶面板卡合工序,一臺(tái)6軸工業(yè)機(jī)器人吸住大尺寸液晶面板,經(jīng)工業(yè)相機(jī)輔助定位,輕巧地放置到背光模組上,精度高達(dá)0.02毫米。
這個(gè)視頻在上周刷爆了網(wǎng)絡(luò),總點(diǎn)擊量超百萬(wàn)的同時(shí),引來(lái)無(wú)數(shù)點(diǎn)贊,網(wǎng)民們顯然被視頻中工廠自動(dòng)化生產(chǎn)的壯觀場(chǎng)面震撼到了。
其實(shí)不僅僅是場(chǎng)面震撼,自動(dòng)化生產(chǎn)給企業(yè)也帶來(lái)了“福利”:以往對(duì)工人依賴的生產(chǎn)線,自智能制造實(shí)施以來(lái),海信人均制造效率每年提升超過(guò)30%。筆者獲取的數(shù)字顯示,在生產(chǎn)場(chǎng)地沒(méi)有增加和工人數(shù)量下降的情況下,海信電視機(jī)產(chǎn)量由2011年的800萬(wàn)臺(tái)增長(zhǎng)到2014年的1110萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)39%
值得注意的是,對(duì)于智能制造,海信集團(tuán)極為看重。其董事長(zhǎng)周厚健曾表示,制造業(yè)目前是、并且到2025年仍將是我國(guó)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)。支撐海信“智能化”背后,是最近火熱的“工業(yè)4.0”大勢(shì)。“工業(yè)4.0”是德國(guó)率先提出的概念,“中國(guó)制造2025”則是中國(guó)版的“工業(yè)4.0”。
今年6月,工信部公示了2015年智能制造專項(xiàng)項(xiàng)目,海信的“新一代信息技術(shù)行業(yè)智能工廠參考模型標(biāo)準(zhǔn)研究”榜上有名,其對(duì)智能制造項(xiàng)目的研究探索獲得認(rèn)可。
來(lái)自海信的觀點(diǎn)認(rèn)為,沒(méi)有制造業(yè)的轉(zhuǎn)型,國(guó)家和企業(yè)的轉(zhuǎn)型就缺乏根基,“沒(méi)有制造業(yè),就沒(méi)有海信。海信的今后,仍然會(huì)以制造業(yè)為重心。”在工信部裝備司副司長(zhǎng)李東看來(lái),“機(jī)器換人”和工廠智能化,是推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”走向“中國(guó)智造”的重要一環(huán)。
海信引領(lǐng)智能化升級(jí)大潮
自2007年引進(jìn)車間沖孔機(jī)器人后,海信每年投入2億~3億元打造“智能工廠”,今年底將達(dá)到上千臺(tái)機(jī)器人的使用規(guī)模,不僅在國(guó)內(nèi)首屈一指,在國(guó)際上也是領(lǐng)先地位。
數(shù)據(jù)顯示,越來(lái)越多的制造企業(yè)開(kāi)始走上“智能生產(chǎn)”的道路。一項(xiàng)對(duì)中國(guó)企業(yè)的調(diào)查顯示,85%的企業(yè)未來(lái)一年內(nèi)有意向引入工業(yè)機(jī)器人、3D打印機(jī)等智能制造設(shè)備,22%的企業(yè)未來(lái)一年智能制造設(shè)備的投入占總預(yù)算的20%以上。
“機(jī)器換人”后極大地緩解了企業(yè)用工緊張的局面,尤其在長(zhǎng)三角、珠三角,每到春節(jié)前后是“用工荒”的高峰期。“機(jī)器換人”后大大減少了企業(yè)生產(chǎn)對(duì)勞動(dòng)力的依賴。
不過(guò),在“機(jī)器代替人工”的智能化升級(jí)大潮中,大規(guī)模使用機(jī)器人會(huì)否造成就業(yè)難題?
國(guó)外最新研究報(bào)告指出,近幾十年來(lái),機(jī)器人的使用提高了17個(gè)國(guó)家的產(chǎn)能,使用機(jī)器人最多的國(guó)家,就業(yè)下降幅度卻未必最大。數(shù)據(jù)顯示,從2004年到 2008年,德國(guó)的機(jī)器人總量增加了約2.3萬(wàn)臺(tái),同期的失業(yè)率從4%下降到1.8%;巴西的機(jī)器人總量增長(zhǎng)約2000臺(tái),失業(yè)率從9%降至7%。
“機(jī)器人產(chǎn)量的增長(zhǎng)不會(huì)造成大量失業(yè),相反,更多的就業(yè)機(jī)會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)。”中國(guó)科學(xué)院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所所長(zhǎng)于海斌曾表示。
對(duì)此,一位轉(zhuǎn)型中的企業(yè)人士則認(rèn)為,不是簡(jiǎn)單的誰(shuí)替代誰(shuí)的問(wèn)題,追求的是一種人與機(jī)器之間的有機(jī)互動(dòng)與平衡。自從“機(jī)器換人”后,他所在企業(yè)的員工結(jié)構(gòu),從原來(lái)的一線產(chǎn)業(yè)工人占主要比重的金字塔形,越來(lái)越多的向中間技術(shù)工人倒梯形轉(zhuǎn)變。
與此同時(shí),機(jī)器人的大規(guī)模使用,不但能夠大幅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,還將創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會(huì)。智能工廠運(yùn)行的背后就需要龐大的科研和管理隊(duì)伍。
【結(jié)束語(yǔ)】
在海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健看來(lái),制造是我國(guó)更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè),也是中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)關(guān)鍵的動(dòng)力來(lái)源,發(fā)展提升制造業(yè),實(shí)現(xiàn)智能制造,是中國(guó)制造業(yè)的唯一出路。
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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