研修失敗，是為了探索成功。如果你也曾經(jīng)歷失敗的痛，或是還在恐懼失敗，不妨一口干掉今天的雞湯，重燃你心底最原始的斗志。
商學院大多是“既有成功者”的道場，可真格卻偏偏要搞一個“失敗研修院”，學員僅限燒光過投資機構(gòu)300萬以上的創(chuàng)業(yè)“失敗者”，搞什么鬼？
在開學典禮上，徐小平老師分享了創(chuàng)立失敗研修院的初衷：創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)如同生命一般滔滔不絕，生生不息。在創(chuàng)業(yè)時代，失敗不應該一種難以啟齒的丑聞，而應該是一種蓄勢待發(fā)的潛伏。如果要給“失敗”一個定義，那應該是，離創(chuàng)業(yè)成功更進一步。
研修失敗，是為了探索成功。如果你也曾經(jīng)歷失敗的痛，或是還在恐懼失敗，不妨一口干掉今天的雞湯，重燃你心底最原始的斗志。
以下為徐小平《致失敗者》演講全文：
對于每一位今天來參加真格基金失敗研修院的同學，我心里都充滿了敬意。大家有勇氣來到這里，說明你們已經(jīng)做好了準備、并且有足夠的自信去回顧和正視曾經(jīng)遇到的問題。創(chuàng)業(yè)過程中隱含了多少悲傷與孤獨，熬過這些情緒的低谷，你們其實已經(jīng)邁出了成功的一大步。
“失敗研修院”名義上是研究失敗，但其實我們是要去探索成功。創(chuàng)業(yè)本身是個滔滔不絕、生生不息的追逐之旅，和生命的本質(zhì)一樣。失敗之于創(chuàng)業(yè)的意義，如同死亡之于生命的意義—— 你們想想，有多少哲學家是以生命的終結(jié)為出發(fā)點來尋求生命的價值？又有多少宗教是以“往生”為終極目的來闡述生存之道？
喬布斯就曾說，“記住你即將死去” 是他一生中最重要的箴言，在死亡面前，他才消除了一切喧囂浮華，看清了對自己真正重要的東西。
對于創(chuàng)業(yè)者來說，也只有定義失敗、認識失敗、反思失敗，才能真正去談論和把握成功。現(xiàn)在最常見的對于失敗的討論，就是“已經(jīng)成功”的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家嬉笑怒罵中調(diào)侃失敗的過往，談笑間失敗灰飛煙滅，一笑泯恩仇。
這是人性對于失敗的恐懼感和羞恥感使然。但失敗的價值不需要成功來背書。什么時候我們可以在創(chuàng)業(yè)成功之前、也就是失敗之時就討論失敗，坦然、燦然地面對失敗的結(jié)果，自信、自在地分析失敗的原因，才算是真正獲得了創(chuàng)業(yè)的勇氣和智慧，我們才能真正拜失敗為我們的“成功之母”。
在座的創(chuàng)業(yè)者們，實際上，你們在報名失敗研修院的那一刻，就已經(jīng)在人格和精神力量上實現(xiàn)了自我超越。混沌、長江、湖畔、中歐這樣的商學院，是“既有”成功者的道場，而真格基金的失敗商學院，是未來成功者的熔爐。
在這個熔爐中，我們珍惜失敗、擁抱失敗、敲打失敗也鉆研失敗——為的是熔煉出成功的精華，鍛造出一家家屬于未來的了不起的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
剛才說到，反思失敗是為了找到創(chuàng)業(yè)的意義。那么，在風起云涌的創(chuàng)投浪潮里，我們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)對于你們每個人，對于社會、國家，究竟意味著什么？我們又應該怎么樣征服對于創(chuàng)業(yè)風險的恐懼，跨越對于創(chuàng)業(yè)失敗的沮喪？
我先來講一個故事：在直播崛起的時候，真格也投資了一家 20 多人的直播公司。有個朋友是一個傳媒界大公司的高管，我鼓勵他加入這家創(chuàng)業(yè)公司。
朋友聽了我的提議，臉上顯示出不可思議的表情，他說小平，有沒有搞錯！我現(xiàn)在工作豪華穩(wěn)定，家庭幸福安逸，你讓我放下“金飯碗”去這么小的一家創(chuàng)業(yè)公司，萬一倒閉了怎么辦？這不是存心坑我嗎？
我對他說：這家公司可能會成為下一個花椒、映客，成為 10 億美元的獨角獸。但它確實也有可能會垮掉，讓你流離失所。但記住：從根本意義上，我讓你去的不是這家公司，而是一個新興的行業(yè)。
直播行業(yè)、流媒體、新媒體、自媒體……新技術(shù)革命帶來的媒體的變革，將產(chǎn)生遠遠超過傳統(tǒng)媒體的就業(yè)機會和財富機會。把我推薦的這家公司，當作進入一個新時代的山門，你會為你的選擇慶幸而驕傲。
后來，這個朋友還真的加入了這家創(chuàng)業(yè)公司。不久之后，這家公司果真沒有如愿做成。但這位朋友告訴我，在他有意離開這家公司之時，直播行業(yè)的頭部公司紛紛向他發(fā)出邀約，請他去做高管。
這個朋友在一家“失敗”的創(chuàng)業(yè)公司，實現(xiàn)了人生的飛躍。他不是去企業(yè)撈金，而是把自己變成了純金。他不是放棄了傳統(tǒng)媒體的過去，而是擁有了新媒體的未來。
個案不足以說明一切。但我這個朋友的故事，代表了這個時代職場人才蛻變和升華的經(jīng)典模式。
硅谷著名的深度科技媒體 The Information 最近發(fā)布了一篇報道，講述的是優(yōu)步中國員工在滴滴收購優(yōu)步之后的去向。一個負責優(yōu)步中國南方三個城市的經(jīng)理，一口氣收到了 16 份工作邀約，最終加入了小藍單車。
小藍單車 20% 的雇員都來自于優(yōu)步中國。另有一部分優(yōu)步前員工加入了 ofo、摩拜、愛彼迎，比如現(xiàn)在 ofo 的 COO 和 CPO，就分別是前優(yōu)步中國的西北地區(qū)運營負責人，前優(yōu)步中國的產(chǎn)品負責人。優(yōu)步中國雖然在共享出行大戰(zhàn)中敗給了滴滴，但它卻成了為共享行業(yè)培養(yǎng)頂尖人才的黃埔軍校。
一家創(chuàng)業(yè)公司倒下，無數(shù)行業(yè)精英崛起。這樣的故事，在電商、團購、共享出行、共享單車、直播等等新興行業(yè)都在上演。
我過去曾經(jīng)說過，“創(chuàng)業(yè)者是不會失敗的，只要他不放棄”。這不完全準確。更為準確的是，公司可能會倒閉，但行業(yè)卻基業(yè)長青。之所以說創(chuàng)業(yè)者是不會失敗的，是因為你創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)的不止是自己的事業(yè)，而是一個行業(yè)，你自己的事業(yè)可能會失敗，但你卻獲得了在全行業(yè)獲得成功的優(yōu)秀競爭力。
只要你做人不失敗，即使你的公司倒閉了，同行也必定會來邀請你加入。對于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)公司的員工來說，階段性的風險換來的是終身武藝，在創(chuàng)業(yè)公司之間的流動和“移民”之中，在行業(yè)的水漲船高之中，人的價值也在成倍成倍地增長。
所以，創(chuàng)業(yè)到底有沒有風險？
創(chuàng)業(yè)失敗，確實會帶來刻骨銘心的痛，但你的失敗，意味著你獲得了在新經(jīng)濟洪流里搏擊風浪的資本。創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，即使是失敗的，也依然是一筆寶貴財富。
我們希望這個時代不再認為創(chuàng)業(yè)失敗是一種沉重的代價，一種難以啟齒的丑聞，而把它看作一種潛伏，一種養(yǎng)精蓄銳、蓄勢待發(fā)。在創(chuàng)業(yè)的藍海里，失敗只不過相當于嗆了第一口水而已，而遠方海岸線的壯麗風景依然在向你發(fā)出召喚。
創(chuàng)業(yè)有風險，行業(yè)永留存。創(chuàng)業(yè)有風險，創(chuàng)業(yè)得永生！我們應該把創(chuàng)業(yè)失敗，理解為是離創(chuàng)業(yè)成功更進一步的喜訊。對于風險和失敗的恐懼，是彌漫著整個中國創(chuàng)投領(lǐng)域最后一道烏云。
通過失敗研修院，我們希望驅(qū)除這最后一絲陰影——假如我們都能把失敗看成是成功的一個過渡，把自己特定公司的塌方看成是通往普遍行業(yè)的橋樁，那整個社會對于創(chuàng)業(yè)風險的觀念和認知，也會發(fā)生革命性的變革。
創(chuàng)業(yè)成功固然可喜可賀，創(chuàng)業(yè)失敗，同樣是人生點石成金的瞬間。
