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體驗(yàn)式消費(fèi)給品牌創(chuàng)新和提升帶來新機(jī)遇

品牌 發(fā)表時(shí)間:2018/4/25 7:55:15??作者:dahe??

品牌 發(fā)表時(shí)間:2018/4/25 7:55:15??作者:dahe??

近幾年,各大品牌體驗(yàn)店如雨后春筍,不僅手機(jī)、電子產(chǎn)品開起了體驗(yàn)店,類似宜家這樣的家居品牌也通過開放家居展區(qū),讓顧客盡情體驗(yàn)。                


品牌創(chuàng)新與體驗(yàn)式消費(fèi)

 

體驗(yàn)式消費(fèi)為何這么“火”?  2001年5月,第一家蘋果零售體驗(yàn)店在弗吉尼亞州一高端購物中心開業(yè)。采用現(xiàn)代簡約設(shè)計(jì)且位于鬧市區(qū)的店面吸引了大批顧客前來體驗(yàn),其周客流量達(dá)到5400人,而競(jìng)爭(zhēng)者的周客流量僅為250人。2004年蘋果零售體驗(yàn)店的收入達(dá)到了12億美元。現(xiàn)如今,蘋果零售體驗(yàn)店遍布全球,每次發(fā)布新品,其門前都是絡(luò)繹不絕。


這一案例不僅讓懷疑體驗(yàn)營銷效果的人閉上了嘴,也掀起了企業(yè)實(shí)行體驗(yàn)營銷的浪潮??v觀國內(nèi),近幾年來各大品牌體驗(yàn)店如雨后春筍紛紛冒頭,不僅手機(jī)等電子科技產(chǎn)品開起了體驗(yàn)店,宜家此類的家居品牌也通過開放家居展區(qū),讓顧客盡情體驗(yàn)家居產(chǎn)品。事實(shí)證明,采用體驗(yàn)營銷的品牌許多都取得了不錯(cuò)的成果,而消費(fèi)者也越來越喜歡體驗(yàn)式的消費(fèi)方式。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),線下的體驗(yàn)式營銷為什么依舊能驅(qū)動(dòng)消費(fèi)呢?


還是以手機(jī)體驗(yàn)店舉例。現(xiàn)代科技日新月異,手機(jī)更新?lián)Q代極快,大約一年甚至半年就會(huì)推出新一代的產(chǎn)品。在這種情況下,如果沒有體驗(yàn)店,沒有專業(yè)人員的介紹,消費(fèi)者自己可能要花費(fèi)大量時(shí)間摸索使用方式和新功能;而在體驗(yàn)店內(nèi),只要大約5分鐘,服務(wù)人員就可以將消費(fèi)者想知道的內(nèi)容都告訴他們。換句話說,體驗(yàn)式消費(fèi)之所以廣受歡迎,最根本的原因就是它可以讓顧客對(duì)產(chǎn)品產(chǎn)生更直觀的認(rèn)知和感受,同時(shí)讓顧客在體驗(yàn)的過程中得到產(chǎn)品知識(shí)等附加價(jià)值。在這種情況下,顧客所感知到的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值就更高,也就更容易令顧客滿意。


除了上述優(yōu)勢(shì),體驗(yàn)式消費(fèi)還可以給品牌創(chuàng)造更多塑造品牌形象的機(jī)會(huì)。品牌關(guān)系的形成與人際關(guān)系形成具有相似的過程,品牌及顧客雙方的相互交流是形成品牌關(guān)系的根本。品牌體驗(yàn)作為消費(fèi)者對(duì)品牌的感知和學(xué)習(xí),是品牌在消費(fèi)者心目中建立印象的策略之一。星巴克前CEO霍華德·舒爾茨說:管理品牌是一項(xiàng)終身的事業(yè)。品牌其實(shí)是很脆弱的,包括蘋果在內(nèi)的所有品牌的成功,都不可能一步登天,品牌的培育需要通過每一次細(xì)致入微的服務(wù)來保持和維護(hù)。顧客對(duì)品牌的認(rèn)知是在每一個(gè)與品牌接觸的時(shí)刻中慢慢形成的;在顧客進(jìn)行體驗(yàn)的過程中,舒適的環(huán)境、貼心的服務(wù)、精辟的講解、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品等都可以成為顧客為品牌形象加分的因素。所以,企業(yè)需要善于把握體驗(yàn)式消費(fèi)的時(shí)機(jī),在與顧客互動(dòng)的過程中,在其心目中樹立良好的品牌形象。


體驗(yàn)式消費(fèi)可以幫助品牌樹立在消費(fèi)者心目中的形象,也可以在互動(dòng)過程中收集消費(fèi)者對(duì)品牌、產(chǎn)品或服務(wù)的反饋和建議,從而為品牌找出不足之處,同時(shí)企業(yè)也可以借助消費(fèi)者反饋回來的數(shù)據(jù)進(jìn)行市場(chǎng)分析,更準(zhǔn)確地把握消費(fèi)者的需求。


正是由于體驗(yàn)式消費(fèi)具有線上消費(fèi)和普通零售所不具備的優(yōu)勢(shì),越來越多的企業(yè)和品牌開始著力發(fā)展體驗(yàn)營銷,為消費(fèi)者創(chuàng)造品牌獨(dú)有的體驗(yàn)??梢哉f在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)漸漸占據(jù)主導(dǎo)地位的今天,體驗(yàn)式消費(fèi)為傳統(tǒng)的線下銷售行業(yè)注入了新鮮的血液,帶來了全新的銷售模式。

 

如何推行體驗(yàn)式消費(fèi)?

 

體驗(yàn)營銷的浪潮席卷全國,在這個(gè)過程中,許多企業(yè)取得了成功,但也不乏失敗的例子。一些旅游企業(yè)仿造西方建筑群,希望游客可以在游玩中體驗(yàn)到西式文化,卻因?yàn)橹恢郎秸鞣浇ㄖ?,很難準(zhǔn)確傳遞文化內(nèi)涵而廣受消費(fèi)者詬病。那么普通企業(yè)應(yīng)該如何進(jìn)行體驗(yàn)營銷,為顧客帶來更好的消費(fèi)體驗(yàn)?zāi)?體驗(yàn)式消費(fèi)又會(huì)給品牌的創(chuàng)新和提升帶來什么機(jī)遇?


營銷學(xué)家施密特等人在《體驗(yàn)營銷》一書中指出,體驗(yàn)營銷一般由5個(gè)部分組成,即感官體驗(yàn)、情感體驗(yàn)、思考體驗(yàn)、行動(dòng)體驗(yàn)和關(guān)聯(lián)體驗(yàn)。管理研究表明,企業(yè)為顧客創(chuàng)造、提供良好的品牌體驗(yàn),可以促進(jìn)顧客品牌忠誠度的提升,即可以提高顧客的回購率和推薦率等。在實(shí)踐中運(yùn)用體驗(yàn)營銷,為顧客創(chuàng)造良好的體驗(yàn),企業(yè)應(yīng)該注意以下三點(diǎn):


第一,在體驗(yàn)中傳遞情感。人是感性的動(dòng)物,雖然經(jīng)濟(jì)學(xué)中假定消費(fèi)者都是理性的,但研究表明在實(shí)際消費(fèi)中,往往都是感性因素促使消費(fèi)者作出購買決策。在這一點(diǎn)上海底撈廣受好評(píng):海底撈不僅為等待的顧客提供美甲、護(hù)理等服務(wù),還會(huì)為獨(dú)自用餐的顧客貼心地?cái)[上一只玩偶小熊陪伴,過生日的顧客甚至還可以收到來自海底撈的意外驚喜。所以,企業(yè)在體驗(yàn)式消費(fèi)的過程中應(yīng)盡力與消費(fèi)者建立情感紐帶,譬如通過可靠的產(chǎn)品與消費(fèi)者之間建立信任的情感,或通過貼心的服務(wù)為消費(fèi)者傳遞關(guān)懷,等等。


第二,在體驗(yàn)中傳遞認(rèn)知價(jià)值。企業(yè)在照顧到消費(fèi)者的情感感受之后,也要試圖抓住消費(fèi)者的理智;這一點(diǎn)可以通過價(jià)值的創(chuàng)造和傳遞來實(shí)現(xiàn)。比如在美妝產(chǎn)品的銷售過程中,消費(fèi)者不僅可以現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)到美妝產(chǎn)品的效果,還可以在導(dǎo)購人員的口中得到許多美妝知識(shí)。如此一來,消費(fèi)者心目中所感知到的產(chǎn)品價(jià)值就在無形中得到了提升。


第三,在體驗(yàn)中傳遞文化和價(jià)值觀。前文提到了仿造旅游小鎮(zhèn)的反例,可見體驗(yàn)式消費(fèi)中如果只有表象,而沒有文化內(nèi)涵,品牌便會(huì)經(jīng)不起消費(fèi)者的反復(fù)推敲。在傳遞文化這一點(diǎn)上,星巴克咖啡可以為我們所借鑒。很多人說,星巴克賣的不是咖啡,是“第三空間”,是生活方式,是精英文化。因?yàn)橄M(fèi)星巴克咖啡的人,大多數(shù)都是來自都市的白領(lǐng)精英,他們利用喝咖啡的時(shí)間以及星巴克提供的空間進(jìn)行商談、分享、交流;在星巴克,消費(fèi)者體驗(yàn)到的是一種崇尚知識(shí)、注重情感的文化,星巴克成為了精英文化和品位的象征。將文化、價(jià)值觀融于體驗(yàn)式消費(fèi)之中,是體驗(yàn)時(shí)代下品牌管理的創(chuàng)新方式之一。


需要注意的是,不同的行業(yè)、不同的品牌、不同的地區(qū)、面對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)群體,所采取的具體體驗(yàn)營銷策略也會(huì)有所不同,需根據(jù)具體市場(chǎng)情況對(duì)策略進(jìn)行調(diào)整。


企業(yè)推行體驗(yàn)式消費(fèi)的最終目的是在顧客的心智中樹立自己的品牌,從而推動(dòng)顧客產(chǎn)生消費(fèi)忠誠,提高企業(yè)績效。但想在當(dāng)下借助體驗(yàn)式消費(fèi)進(jìn)行品牌創(chuàng)新,企業(yè)還需牢牢把握其核心。


在品牌管理中,品牌可以分為有形和無形兩部分,有形的部分比如商標(biāo)、logo等,無形的部分比如文化、價(jià)值觀等,顯然后者重于前者。所以,將品牌文化和價(jià)值觀融入體驗(yàn)式消費(fèi)的細(xì)節(jié)中,使消費(fèi)者在體驗(yàn)中能對(duì)品牌的文化和價(jià)值觀有更直觀的感知,讓消費(fèi)者在體驗(yàn)中認(rèn)可品牌的文化、價(jià)值觀才是企業(yè)實(shí)行體驗(yàn)式消費(fèi)的重中之重。 


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    panwenfu

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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

    2019-11-12 加入 上海
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