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摘魁2018金投賞,騰訊助力品牌業(yè)務(wù)長(zhǎng)效增長(zhǎng)

品牌 發(fā)表時(shí)間:2018/10/19 11:30:33??

品牌 發(fā)表時(shí)間:2018/10/19 11:30:33??

       10月15日-18日,第十一屆金投賞國(guó)際創(chuàng)意節(jié)在上海舉行。憑借行業(yè)領(lǐng)先的營(yíng)銷能力,騰訊助力品牌有效觸達(dá)消費(fèi)者,實(shí)現(xiàn)售賣增長(zhǎng)的同時(shí),亦憑借創(chuàng)新營(yíng)銷策略榮獲年度數(shù)字媒體平臺(tái)。


 

  升級(jí)玩法與體驗(yàn),多平臺(tái)整合實(shí)現(xiàn)品效聯(lián)動(dòng)


  隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,消費(fèi)者的行為愈發(fā)難預(yù)測(cè),市場(chǎng)環(huán)境也越來越復(fù)雜,單一的傳播場(chǎng)景已經(jīng)難以滿足品牌的營(yíng)銷需求。為提升用戶觸達(dá)率,實(shí)現(xiàn)品牌最大化曝光,跨平臺(tái)聯(lián)動(dòng)的營(yíng)銷方式成為常態(tài)。


  在獲獎(jiǎng)案例“NIKE‘電臺(tái)+’REACT重啟,跨界整合點(diǎn)燃跑步激情”中,騰訊便攜手NIKE從跑步跨界泛娛樂,玩轉(zhuǎn)跑步文化,帶來全新品牌體驗(yàn)。


  2018年春季,NIKE 推出了全新技術(shù)加持的REACT新款跑鞋,“枕頭般柔軟,彈簧般回彈”的產(chǎn)品特性如何吸引TA,NIKE跑步文化如何升級(jí)傳播,成為營(yíng)銷關(guān)鍵。在2017年首創(chuàng)NIKE×QQ音樂智能伴跑電臺(tái)的基礎(chǔ)上,雙平臺(tái)再度攜手,“電臺(tái)+”跨界布局泛娛樂全景,社交游戲+跑步挑戰(zhàn)+公益演唱三維助力,為跑步注入趣玩動(dòng)力。


  其中,跨界合作微信小游戲“跳一跳”成為亮點(diǎn)。借勢(shì)春節(jié)期間的小游戲熱,騰訊穩(wěn)抓跳一跳與REACT“神同步”的“柔軟彈跳”特性,通過“彩蛋禮盒”加分植入,廣泛曝光產(chǎn)品特征,不斷吸引年輕用戶群體,迅速提高消費(fèi)者對(duì)NIKE新品的認(rèn)知度和對(duì)品牌的認(rèn)同感。



 

  深層挖掘品牌價(jià)值,結(jié)合優(yōu)質(zhì)IP打動(dòng)消費(fèi)者


  近年來,聯(lián)合熱門IP成為了助力品牌增長(zhǎng)不可或缺的營(yíng)銷方式。騰訊在將營(yíng)銷內(nèi)容與熱門IP結(jié)合的同時(shí),深層挖掘品牌隱藏價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)了IP與品牌的共贏。


  在同時(shí)攬獲移動(dòng)資訊和視頻類兩項(xiàng)大獎(jiǎng)的“故宮卡地亞‘喚醒時(shí)間的技藝’紀(jì)錄片”案例中,騰訊將超級(jí)大IP故宮與卡地亞相結(jié)合,聯(lián)合創(chuàng)作紀(jì)錄片《喚醒時(shí)間的技藝》,并由騰訊時(shí)尚全程報(bào)道。透過故宮博物院與卡地亞鐘表技師攜手修復(fù)故宮館藏鐘表文物的故事,騰訊不僅向消費(fèi)者展示了卡地亞厚重的歷史內(nèi)涵,同時(shí)通過故宮古鐘表修復(fù)師講述卡地亞背后的匠心創(chuàng)作,卡地亞的品牌文化核心也得以展現(xiàn),最終打動(dòng)目標(biāo)消費(fèi)人群,在潛移默化中提升品牌好感度。


 

  在另一案例“江小白:釋放IP價(jià)值,引領(lǐng)小酒穿透大眾消費(fèi)”中,江小白聯(lián)手騰訊將大眾飲酒場(chǎng)景轉(zhuǎn)化為12種情感需求,搭載現(xiàn)象級(jí)文化綜藝《見字如面》,融入12期節(jié)目,讓江小白在節(jié)目中化身情感共鳴器,直擊消費(fèi)者內(nèi)心,驅(qū)動(dòng)觀眾對(duì)品牌與節(jié)目?jī)?nèi)容產(chǎn)生關(guān)聯(lián)記憶,全面釋放品牌的內(nèi)在價(jià)值。同時(shí),節(jié)目熱播期間推出的江小白定制金句瓶,也充分延續(xù)營(yíng)銷對(duì)產(chǎn)品售賣的助推能力,成功將營(yíng)銷內(nèi)容流量轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品售賣銷量。


 

  隨著SUV、轎跑等個(gè)性車型的火熱旺銷,各大品牌車商開始關(guān)注當(dāng)今主力購(gòu)車群體——年輕人的購(gòu)車需求。在此次獲獎(jiǎng)案例“寶馬1系《榮耀跨界,啟動(dòng)引擎之心》游戲整合營(yíng)銷”和“無畏造英雄--奔馳GLA英雄聯(lián)盟全球總決賽”中,通過對(duì)消費(fèi)者喜好的精準(zhǔn)洞察,品牌分別攜手時(shí)下熱門游戲王者榮耀和英雄聯(lián)盟,用創(chuàng)新的方式、年輕化的語(yǔ)言與消費(fèi)者溝通。在助力品牌提升曝光率的同時(shí),完成更高意義上的品牌塑造,最終實(shí)現(xiàn)共贏的局面。



 

  社交助力拉近消費(fèi)者,大數(shù)據(jù)催動(dòng)高效轉(zhuǎn)化


  當(dāng)下,社交平臺(tái)已經(jīng)成為品牌數(shù)字化的助手之一。騰訊善于通過全新的互動(dòng)形式,助力消費(fèi)者在社交平臺(tái)上進(jìn)行分享擴(kuò)散,最終達(dá)到拉近品牌與消費(fèi)者之間的距離,提升品牌好感度的目的。


 

  在此次獲獎(jiǎng)案例“百威CNY請(qǐng)做我的圈內(nèi)人”中,廣告主百威啤酒通過對(duì)當(dāng)前年輕人家庭關(guān)系的洞察,聯(lián)手騰訊社交與騰訊新聞,將父母與子女之間的關(guān)系作為入手點(diǎn)、以“朋友圈”作為切入點(diǎn),在春節(jié)期間圍繞“圈內(nèi)人”的核心主線,通過微博話題、朋友圈廣告、騰訊新聞、微信大V等渠道開展系列營(yíng)銷活動(dòng),號(hào)召兩代人互相理解與支持。經(jīng)過精準(zhǔn)洞察與跨平臺(tái)整合營(yíng)銷,百威抓住年輕用戶群體的情感需求,最終達(dá)成了提高品牌號(hào)召力的營(yíng)銷目的。


  隨著市場(chǎng)環(huán)境的變遷,消費(fèi)者的決策鏈條也越來越難以把控,數(shù)據(jù)成為指導(dǎo)營(yíng)銷必不可缺的工具之一。基于20年大數(shù)據(jù)沉淀,騰訊數(shù)據(jù)共研平臺(tái)可全面助力品牌攻破新客獲取、人群優(yōu)化、內(nèi)容選擇、銷售優(yōu)化等多項(xiàng)難題,通過精準(zhǔn)洞察助推品牌實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。


  在“高端市場(chǎng)也能雪球式擴(kuò)張,Dyson戴森的用戶增長(zhǎng)秘籍”這一案例中,通過利用社交、電商雙重?cái)?shù)據(jù)能力挖掘高質(zhì)量潛客;全年多節(jié)點(diǎn)、多維度場(chǎng)景進(jìn)行投放“種草”和電商引流“拔草”;構(gòu)建戴森用戶全生命周期價(jià)值模型(LTV)沉淀用戶資產(chǎn),騰訊為戴森量身定制了人群、場(chǎng)景、培育增值的全鏈路投放策略,不但創(chuàng)造了品牌與目標(biāo)用戶群體持續(xù)溝通的機(jī)會(huì),并在增強(qiáng)消費(fèi)者的產(chǎn)品認(rèn)知同時(shí),有效引流電商轉(zhuǎn)化。


 

  營(yíng)銷的價(jià)值在于實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值與公司價(jià)值的共同增長(zhǎng)。騰訊以開放、融合為基礎(chǔ)、以用戶為中心、以增長(zhǎng)為導(dǎo)向,在品牌及消費(fèi)者之間搭建營(yíng)銷“橋梁”,有效推動(dòng)品牌在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面轉(zhuǎn)型,獲得共贏。



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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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