幾乎所有的創業公司都遭遇過這樣的困境：
將產品推向市場，并獲得初步認可后，如何進一步擴大用戶群？
很多創始人為了尋找獲客營銷途徑，不得不減少在產品上的打磨。
LawnStarter 的聯合創始人瑞安法利也面臨過類似的問題。
4 年前，LawnStarter 剛剛并入 Techstars。
當時他們雖然成功聚攏了一小群用戶，但卻并沒有搞清楚如何擴大獲客渠道。
他們花了大量時間思考如何擴大用戶群，但多數都沒有幫助，一位投資人告訴他們，“你們應該給自己制定目標——每天至少測試 1 個新渠道，5 個更好。”
然而，瑞安法利認為，這是他聽過的最糟糕的營銷建議之一。
他曾見到許多身處困境，且最終失敗的創業公司，這些公司失敗并非產品糟糕，而是他們沒有打開銷售渠道，只能依靠不斷測試了解實際情況。
自那以后，瑞安法利學習了很多關于創業公司和營銷的知識。這些營銷知識有助于創業者清晰地了解他們的理想增長渠道。
他也想把這些知識分享給其他創始人，好讓他們少浪費一些時間尋找營銷渠道，多花些時間打造炫酷的產品。
瑞安法利把用戶獲取過程中，需要了解的知識分成兩個部分：
首先是一組他認為在獲取用戶的過程中非常有幫助的基本概念；
第二部分包含一系列關于企業本身的問題，希望這能夠幫助創始人找到有效的用戶增長渠道。
1創業公司的基本獲客概念
基本概念一：你必須擁有一個好產品
以下所有內容的前提都是，你擁有一群愿意做好產品的人。事實上，想要把一款糟糕的產品推向市場是一件非常困難的事情。
正如 Y Combinator 總裁山姆·阿爾特曼（Sam Altman）所說，無論你的增長方式多么有創造力，你的產品必須要足夠優秀才能讓人們口口相傳。
當然，的確有產品不夠優秀，但通過尋找足夠大的渠道實現了大幅擴張的公司。
但最好還是不要認為自己可以成為這其中的一員。
基礎概念二：增長渠道數量是有限的
很多企業都會采取這樣的模式：把一大群聰明人聚到一個帶有白板的房間里面，通過頭腦風暴想出一些幫助公司增長的方式。
但其實并沒有多大效果。
瑞安法利在與其他創業者溝通的時候，他說，那些真正從一無所有做到小有成就的公司，很少是真正憑借創造力實現的。
一位創業營銷老手也告訴過他，“其實并沒有那么多營銷渠道”。
過去 10 年一直在關注企業增長問題的安德魯·陳（Andrew Chen）曾經專門撰文總結過這個問題。
他認為，其實只有 5 種方式可以真正幫助公司加快速度、擴大規模：
1、付費獲取
如果你的用戶為你提供資金，你就可以拿著這些錢直接通過廣告購買新用戶。
通常來說，企業會保持 3：1 的“用戶終身價值：獲客成本”比例，以此在扣除其他合理成本后保持利潤率。（包括 eBay、Match、Fab 等）
2、病毒式傳播
如果用戶喜歡你的產品，你就可以因此獲得口口相傳的病毒式推廣。
如果用戶的互動促使你的產品得到傳播，那就可以進一步使用 A/B 測試來優化病毒循環，從而獲得更多的病毒式推廣。
人們以“病毒因子”來衡量吸引新用戶的成效，你肯定也希望自己的病毒因子能夠超過 1.0。（Facebook、Instagram、Twitter 的“病毒因子”是1.0）
3、SEO（搜索優化）
如果你的產品以問答、文章和長篇評論等方式可以創造出海量的獨特內容，那就可以生成數以百萬的獨立頁面，從而借助搜索引擎吸引數以億計的新用戶。（Yelp、Rap Genius、Stack Overflow 等）
4、銷售
對于瞄準中小企業的創業公司來說，最終還是要依靠大規模的銷售團隊來實現發展。
對于瞄準本地中小企業的公司來說尤其如此，因為電話銷售是他們唯一的選擇。
當然，要實現正常運轉，由此獲得的收入需要幾倍于你所支付的費用。
5、其他
此外還有一些古怪的合作方式，比如雅虎與谷歌的合作，這既能成就一家創業公司，也能毀掉一家創業公司——但這種情況很少見，而且與環境關系很大。但有的時候的確會發生！
請注意，以上每個類別都有很多種類。
例如，付費類中的谷歌 Adwords 和電視廣告就存在很大差異。
但關鍵在于明白一件事情：真正能推動公司增長的方法其實是有限的。
2你的渠道取決于你的客戶終身價值和你的產品特性
在某個時點上，你需要擁有一些數據，或者至少要有合理的假設來了解客戶的終身價值（LTV）。
你應該計算好現在的 LTV、未來可能的 LTV 和荒謬的 LTV，然后在宣講的時候直接告訴投資人。
這本身就應該可以淘汰很多獲客渠道。
你需要量入為出，支出最多與收入持平。
而在理想情況下，每用戶平均收入應該達到每用戶平均支出的 3 倍，然后在 6 個月內重新投入到獲客渠道中。
這并非固定規則，但只要在這個范圍內，就可以表現很好。
如果你以每月 29 美元的價格出售訂閱產品，你可能無法承受讓銷售代表用漫無目標的電話推銷來招徠顧客。
如果你通過廣告變現（社交網絡或媒體網站），那就需要使用幾乎免費的獲客方式。
基本概念四：制定有延展性的渠道需要花費時間、精力和/或金錢
創業者經常會說：“我們試過這個渠道，但沒效果”。其實應該說是你的第一次嘗試沒有效果。
由于市場效率的特性使然，經常出現增長渠道很難滲透的情況，所以經常需要花費時間和/或金錢才能真正讓工作順利推進。
例如：付費獲取：有了 Adwords，你可能必須競購 100 萬個關鍵詞才能找到真正能實現轉化的幾百個。
我們在 Facebook 上花了 7.5 萬美元才最終找到創造力與受眾定位的契合點——很多公司花的錢比我們還多。
病毒式傳播：雖然你通過搜索獲得的點擊可能并沒有邊際成本，但你需要制作內容，而且要有一個表現不錯的網站——這都要花錢。
另外，你還需要給網站建立外鏈，通常要通過公關或內容推廣來實現，這同樣要花費時間和資金。
搜索引擎本身不會立刻反饋結果——即使你做對了所有的事情，SEO 也要 12 到 18 個月才能顯現效果。
銷售：在企業環境中，大概需要 9 個月的時間才能完成一筆交易——很多創業公司都無法承受給銷售員支付這段時間的工資。
多數時候，你第一次嘗試都不會太理想。
但你不應該僅僅因此就放棄一個渠道，相反，你應該判斷你是否具備讓這個渠道發揮作用的能力。
之后就可以開始迭代，直到看到效果。
如果你正在尋找自己的獲客渠道，不要孤注一擲，不要過分看重創造力，也不要因為暫時沒有看到結果而輕易放棄。
相反，應該仔細思考客戶的購買方式，以此為基礎規劃獲客戰略。找到做大規模的方式，然后展開長期投資，同時也要保持各方面的平衡
（摘自-騰訊創業 | ID：qqchuangye）
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