OTT大屏廣告已經(jīng)成為廣告主數(shù)字化營銷的新寵。OTT、大屏廣告發(fā)展得如火如荼,變成數(shù)字營銷領(lǐng)域的一個(gè)流行話題……可以肯定的是,OTT大屏生態(tài)的大繁榮,是一件值得全行業(yè)樂觀的事情。然而,在它們“大紅大紫“的時(shí)候,也引發(fā)了OTT大屏全產(chǎn)業(yè)的廣泛爭議,質(zhì)疑及唱衰也紛至沓來。
2017年5月25日下午,由AdTime聯(lián)合奧維云網(wǎng)、藍(lán)色光標(biāo)、悠易互通共同舉辦的“中國互聯(lián)網(wǎng)電視廣告行業(yè)健康發(fā)展研討會(huì)”在北京隆重召開。會(huì)議以“凈化?共贏?未來”為主題,旨在促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展,讓互聯(lián)網(wǎng)電視廣告的優(yōu)質(zhì)價(jià)值得以客觀呈現(xiàn)。
在AdTime看來,OTT廣告市場(chǎng)作為在細(xì)分垂直領(lǐng)域頗具生命力的新業(yè)態(tài),能否且又如何經(jīng)受住時(shí)間的考驗(yàn),更加值得探討和深剖。
這是改善互聯(lián)網(wǎng)廣告行業(yè)現(xiàn)狀的一次機(jī)會(huì)和共識(shí)達(dá)成。AdTime此次攜手藍(lán)色光標(biāo)、悠易互通等知名代理公司,康佳、海信、創(chuàng)維、TCL、長虹、歡網(wǎng)等重量級(jí)電視廠商、服務(wù)商,以及騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三大視頻媒體和秒針系統(tǒng)、AdMaster等專業(yè)第三方廣告監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)的行業(yè)大咖,就“OTT廣告價(jià)值定位與評(píng)估”、“防止非正常流量,建立管理機(jī)制”、“OTT廣告投放標(biāo)準(zhǔn)化”、“構(gòu)建規(guī)范的OTT市場(chǎng)秩序”等議題進(jìn)行深度交流與探討。
2016年,開啟了中國互聯(lián)網(wǎng)電視營銷發(fā)展元年;2017年,中國OTT市場(chǎng)將迎來爆發(fā)臨界點(diǎn)。根據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)計(jì):2017年,以智能電視為核心的中國OTT大屏生態(tài)市場(chǎng)規(guī)模將增長至550億元,2020 年將達(dá) 6300 億元,接近 2016 年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)規(guī)模。OTT大屏將與 PC 端和移動(dòng)端并駕齊驅(qū),成為廣告主數(shù)字化營銷的“三架馬車”。
AdTime認(rèn)為,中國OTT市場(chǎng)正蓬勃發(fā)展,但潛能始終尚未完全開發(fā);大屏高價(jià)值雖已成共識(shí),但惡意低價(jià)、流量作弊等行業(yè)痼疾難以根除。當(dāng)前,部分廠商,大打價(jià)格戰(zhàn)、虛報(bào)流量數(shù)據(jù),面對(duì)廣告主的強(qiáng)勢(shì)緊逼步步退讓,不僅損害自身利益,更擾亂行業(yè)市場(chǎng),危害OTT產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。更值得警惕的是,這種妥協(xié)已開始綁架整個(gè)生態(tài)鏈,甚至大有成為常態(tài)的趨勢(shì)——我們必須直面OTT廣告行業(yè)的“斯德哥爾摩綜合征”。
價(jià)值再放大
OTT大屏廣告兼具傳統(tǒng)電視廣告的公信力、網(wǎng)絡(luò)廣告的互動(dòng)精準(zhǔn)、戶外媒體的視覺沖擊力,是廣告營銷的下一站陣地。看好OTT產(chǎn)業(yè)并非臆斷,而是有確切數(shù)據(jù)支撐,以天時(shí)地利人和概括如下:
“天時(shí)”:“寬帶中國”戰(zhàn)略為OTTTV的全面普及提供了最重要的設(shè)備基礎(chǔ)。
“地利”:據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù),截止2016年底,OTT大屏終端保有量突破2億;預(yù)計(jì)2020年,數(shù)量將超4億。
“人和”:OTT用戶主要集中在25-45歲的中產(chǎn)階級(jí),追求生活品質(zhì),有較強(qiáng)消費(fèi)能力。
《2016中國OTT廣告價(jià)值藍(lán)皮書》指出,OTT的營銷投入規(guī)模肯定會(huì)在未來幾年中保持高速增長,到2019年,預(yù)計(jì)數(shù)額將從2016年的9.7億元增長至100億元。龐大的用戶基數(shù)與日新月異技術(shù)進(jìn)步是推動(dòng)OTT廣告市場(chǎng)向前發(fā)展的主要原因,隨著時(shí)間推移,OTT大屏產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)也將隨之完善,并持續(xù)輸出巨大價(jià)值。
信心再建立
OTT大屏廣告版位資源非常龐大,分布在系統(tǒng)層、內(nèi)容層中;互動(dòng)性強(qiáng),可通過手機(jī)、遙控器進(jìn)行互動(dòng),可加強(qiáng)廣告效果和提升消費(fèi)轉(zhuǎn)化;可定向投放并量化廣告效果,實(shí)現(xiàn)指定地區(qū)特定人群的精準(zhǔn)投放;廣告合作方式靈活多變。
隨著OTT整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的形成,廣告變現(xiàn)快速升溫。廣告形式多樣化、廣告投放智能化,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)從投入階段發(fā)展至商業(yè)變現(xiàn)階段,商業(yè)價(jià)值得到越來越多的廣告主的認(rèn)可。“斯德哥爾摩綜合征”這一病癥的產(chǎn)生根源還是在于對(duì)行業(yè)自身價(jià)值認(rèn)識(shí)不明確,不堅(jiān)定。
令人可喜的是,贏在起跑線的數(shù)字營銷代理企業(yè)AdTime,入局早、資源優(yōu)、口碑佳,其OTT營銷服務(wù)已經(jīng)成為OTT廣告代理“榜樣的示范”,業(yè)務(wù)運(yùn)作多年保持順勢(shì)而上,在迎接并滿足廣告主的需求的同時(shí),在OTT廣告市場(chǎng)真正正常發(fā)揮作用,為行業(yè)創(chuàng)新帶來更多發(fā)展空間。
規(guī)范再明確
作為一個(gè)牽涉眾多利益相關(guān)方的新興行業(yè),OTT市場(chǎng)健康發(fā)展符合各方共同利益,但市場(chǎng)現(xiàn)狀卻事與愿違。首先,廣告形式繁多而無標(biāo)準(zhǔn),沒有行業(yè)認(rèn)可的指導(dǎo)價(jià)格,導(dǎo)致惡意低價(jià)事件屢有發(fā)生;其次,各廠商、平臺(tái)間缺乏信息資源互通,難以得到跨平臺(tái)的大數(shù)據(jù)、全數(shù)據(jù)支持;最關(guān)鍵的是,業(yè)內(nèi)對(duì)投放數(shù)據(jù)缺乏有效監(jiān)控,對(duì)效果分析無統(tǒng)一的度量標(biāo)準(zhǔn)。簡而言之,市場(chǎng)尚不規(guī)范。
因此,對(duì)于產(chǎn)出層面而言,透明化是必要手段,廠商投放證明+第三方監(jiān)測(cè)報(bào)告是杜絕虛假流量的有力方法;對(duì)于投入層面,各廠商應(yīng)建立起協(xié)同研究機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享,尤其是加強(qiáng)各廠商自有創(chuàng)新研究院之間的交流合作,加快行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定,共同抵制“水軍”,以誠信的力量促進(jìn)OTT市場(chǎng)的良性發(fā)展。
在AdTime看來,處于增量市場(chǎng)階段的OTT在各個(gè)環(huán)節(jié)都有著充分的發(fā)展機(jī)會(huì),尤其在營銷價(jià)值上存在著廣闊的開發(fā)空間。
關(guān)于AdTime:AdTime是泰一指尚(股票簡稱:浙江富潤,股票代碼:600070)旗下大數(shù)據(jù)營銷品牌,依托于泰一指尚大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)力及持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,打造出大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)“Atlas云圖”、互動(dòng)電視廣告平臺(tái)“AdSmart”、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)“手指客”、網(wǎng)絡(luò)視頻營銷平臺(tái)OTV、互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺(tái)“CCM”、社會(huì)化媒體營銷服務(wù)平臺(tái)“SNS+”等數(shù)字廣告產(chǎn)品,為廣告主提供基于全網(wǎng)和全媒體的一站式整合營銷服務(wù),幫助品牌主實(shí)現(xiàn)品效合一的營銷目標(biāo)。
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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