百度創(chuàng)始人李彥宏：IT界的“黑馬王子”

    有個甜蜜的童年

    1968年，李彥宏出生在山西陽泉一個普通的家庭。和他們那一代出生的人一樣，李彥宏沒有上過幼兒園，他的啟蒙教育基本就是他的兩個姐姐。李彥宏有三個姐姐，一個妹妹。李彥宏家門前有個小院子，支一塊小黑板，那是他三姐經(jīng)常給他們這幫小孩子上課的地方。那時候李彥宏最喜歡學(xué)的是數(shù)學(xué)。

    李彥宏8歲的時候，被送到“陽泉一小”上小學(xué)。兩個月后，李彥宏隨著家庭的搬遷轉(zhuǎn)學(xué)到晉東化工廠子弟校。在那里，老師們覺得這是重點(diǎn)小學(xué)校的孩子，沒多久讓他當(dāng)了副班長。當(dāng)時的李彥宏對老師的態(tài)度是：哪個老師表揚(yáng)他，他就乖乖聽誰的；誰要是批評了他幾句，李彥宏就會在課堂上調(diào)皮搗蛋。大多數(shù)小學(xué)老師都認(rèn)為李彥宏不是一塊學(xué)習(xí)的料，李彥宏也不覺得自己是塊特殊材料。

    小學(xué)五年級的時候，李彥宏給班上一位女同學(xué)遞條子，表達(dá)“愛慕之情”，被這個女生告到了班主任處，班主任通知了李彥宏的父母，老師和家長都來開“批斗會”，搞得他很沒面子，也算是他小學(xué)的一場“桃色風(fēng)波”。

    鐘情理科，目標(biāo)大學(xué)

    但中學(xué)時代，李彥宏回歸“主業(yè)”，全身心投入功課學(xué)習(xí)中。李彥宏第一次知道什么叫壓力還是在初中三年級的時候，因?yàn)槔顝┖暌恍南肷洗髮W(xué)，所以他想到陽泉一中讀高中。那所中學(xué)80%的高中生可以考上大學(xué)，是山西有名的“高考大戶”。幾乎沒有人認(rèn)為子弟校的李彥宏可以考上陽泉一中，兩個姐姐更是為他擔(dān)心。李彥宏倒不這樣認(rèn)為，他曾經(jīng)回憶這段人生最初的抉擇時說，“我小時候有很強(qiáng)的不服輸心理，越是大家不看好的事，我越是要做成。”也許就是這樣的一個心理，經(jīng)過兩個月的“臨時抱佛腳”，李彥宏居然以較高的分?jǐn)?shù)考上了陽泉一中，令許多子弟校的師生大跌眼鏡。考上陽泉一中的李彥宏變得“老實(shí)”起來，一心苦讀，一心想上名牌大學(xué)。在高中文理分科的時候，李彥宏毫不猶豫的選擇了理科。學(xué)好數(shù)理化，走遍天下都不怕。其實(shí)，在高中時候的李彥宏，個人興趣并不在理科。

    就讀北大情報系，心系計算機(jī)系

    1987年，勤奮、刻苦的李彥宏以陽泉市第一名的成績考上了北京大學(xué)圖書情報專業(yè)。北大自由的學(xué)術(shù)氛圍，為李彥宏后來形成獨(dú)立思考能力提供了很大的幫助。不過，身處象牙塔的他，也有幾多歡樂，幾多愁。他離開陽泉邁進(jìn)中國最高學(xué)府的激動心情，漸漸被圖書情報學(xué)的枯燥、乏味消融。規(guī)劃未來人生道路變得迫切。那時候，中國的氛圍較為沉悶，大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入機(jī)關(guān)單位，已經(jīng)是非常好的選擇了。而當(dāng)時候這在李彥宏看來，選擇出國是一條自然而然的道路。因?yàn)樗且粋€非常專注的人，一旦認(rèn)定方向就不會改變，直到把它做好。從大三開始，李彥宏心無旁騖，買來托福、GRE等書狂啃，過著“教室-圖書館-宿舍”三點(diǎn)一線的生活，目標(biāo)是留學(xué)美國，方向鎖定在計算機(jī)專業(yè)。

    留學(xué)生涯，沒有想象的那么美好

    留學(xué)美國一時成了李彥宏的奮斗目標(biāo)，他把專業(yè)鎖定在計算機(jī)上，和北大眾多出國留學(xué)的同學(xué)一樣，他廣種薄收，一次向美國十多所大學(xué)遞了申請，本來李彥宏是打算奔著斯坦福、加州伯克利分校去的。但那幾年，美國的IT太火，中國的計算機(jī)教育在這些學(xué)校眼里，基本上還是“嬰兒”，根本不招中國大陸留學(xué)生。布法羅本來也不準(zhǔn)備招大陸留學(xué)生的，只因?yàn)閷W(xué)校聘了兩位來自中國大陸的教授，在教授們的要求下，學(xué)校破例招了他們幾個中國大陸學(xué)生。李彥宏就這樣幸運(yùn)地紐約布法羅大學(xué)計算機(jī)錄取，如愿以償。

    布法羅風(fēng)景秀麗，李彥宏第一次踏上這片土地正是白雪皚皚，冰封大地。靠近尼亞加拉瀑布的布法羅大學(xué)，受伊利湖和安大略湖的影響，一年中有6個月都下著雪。但李彥宏出國就讀計算系的現(xiàn)實(shí)并沒有設(shè)想的那么美好，他的出國并不是一帆風(fēng)順，因?yàn)樗麚Q了專業(yè)，剛到美國學(xué)計算機(jī)，很多功課一開始都跟不上。有時和教授面談時，由于較心急，談一些自己不是很了解的領(lǐng)域，結(jié)果那些教授就覺得他不行。

    初來乍到，功課又跟不上，沒辦法，李彥宏白天上課，晚上補(bǔ)習(xí)英語，編寫程序，經(jīng)常在學(xué)校忙到凌晨2：00.李彥宏的勤奮，其實(shí)也是眾多中國留學(xué)生初到美國的真實(shí)寫照——補(bǔ)習(xí)，上課，打工。李彥宏實(shí)在忍受不了布法諾夜晚冰徹的寒冷，十二分心痛地從留學(xué)盤纏中拿出1000美金，購買了一輛豐田二手車。校園里的停車場一到凌晨2：00就要清場，這是李彥宏在學(xué)校能呆的最晚時間。雪很深，冰很厚，每一次啟動車子，沒有10分鐘的預(yù)熱和打掃時間，汽車是根本開不動的。李彥宏在布法羅讀書期間搬了三次家，第一次與一對中國夫婦合租，合不來，因?yàn)榉驄D倆經(jīng)常在每月的電話費(fèi)上做假，比如，本市通話是不收月租費(fèi)的，這對夫婦以為他不知道，非要讓他平攤月租費(fèi)。第二次的環(huán)境不錯，但房東家養(yǎng)的那只貓，竟然讓他過敏。第三次與一個來自香港的留學(xué)生合租，雙方合得來，離學(xué)校近，很滿意。這一段時間，他的口語和專業(yè)英語都有很大長進(jìn)，不像當(dāng)初，很多專業(yè)課都聽不大懂。他在美國的留學(xué)生活度過了最困難的時期——留學(xué)生們常常稱其為“磨合期”。過了“磨合期”的留學(xué)生們總會有些躁動。比如，在校外兼職打工啦，參加組織校友會、同鄉(xiāng)聯(lián)誼會啦，總之“不閑著”。

    去Matsushita的公司打工，改變一生

    1993年4月，李彥宏產(chǎn)生了出去“闖一闖”的念頭。5-8月是學(xué)校的暑假，呆在學(xué)校里也沒有什么意思，他決定去“打工”。李彥宏在網(wǎng)上看了不少招工廣告，覺得合適的，就發(fā)一份簡歷過去，又一次“廣種薄收”之后，又一次驚喜的“幸運(yùn)”——一家叫Matsushita的公司愿意接受他去做實(shí)習(xí)工作。

    去Matsushita的實(shí)習(xí)，改變了李彥宏的一生。李彥宏要去一家公司實(shí)習(xí)的消息很快在中國留學(xué)生中傳開了——這家公司給李彥宏開出了每小時25美金的實(shí)習(xí)報酬，同等條件下，這家公司給的待遇之高，在留學(xué)生中幾乎聞所未聞。有趣的是，當(dāng)他那位香港同屋問他“去的到底是哪家公司？”時，他不好意思地回答說“一家叫Matsushita的、名字怪怪的小公司”。這位同屋聽后大驚，“這還是小公司，它就是大名鼎鼎的日本松下呀”。原來，Matsushita是日本松下的日文直譯。怪不得這么拗口。1993年5月，李彥宏在位于普林斯頓的松下信息技術(shù)研究所正式實(shí)習(xí)。這是他人生第一次走上崗位，靠自己掙錢吃飯的開端。普林斯頓是一個寧靜美麗的小城，著名的普林斯頓大學(xué)曾經(jīng)養(yǎng)育了愛因斯坦等大科學(xué)家，同時，這里也是工業(yè)界、尤其是IT界的研究基地。松下的工作環(huán)境非常舒適，一進(jìn)門就能看見大廳里的室內(nèi)花園。工作之余，李彥宏經(jīng)常坐在花園里看報紙，《華爾街日報》是他最喜歡看的報紙。李彥宏從事的是OCR（光學(xué)字符識別）領(lǐng)域的研究。實(shí)習(xí)期間，他提出一種提高識別效率的算法，受到松下高度重視，以至于當(dāng)他必須結(jié)束暑期實(shí)習(xí)回到學(xué)校的時候，松下竟然打破常規(guī)，繼續(xù)聘用他在學(xué)校里兼職，并鼓勵他把這一研究成果寫出來發(fā)表。李彥宏后來在一次國際學(xué)術(shù)會議上宣讀這個研究成果的時候，得到國際OCR學(xué)術(shù)領(lǐng)域一位“泰山北斗”的賞識，在他的推薦下，這一成果順利發(fā)表在國際權(quán)威學(xué)術(shù)期刊《模式識別與機(jī)器智能》上。攻讀博士期間能寫出這樣具有國際水平的論文，導(dǎo)師認(rèn)定他的博士文憑已經(jīng)只是時間問題。而且，如果不出特別意外，松下一定會在他博士畢業(yè)后高薪聘請他。李彥宏的美國之路仿佛一片坦途。

放棄“金光大道”，選擇了“高級顧問”

    李彥宏突然接到華爾街一家小公司的聘書，邀請他去做帶“工程師”性質(zhì)的“高級顧問”工作。李彥宏有些猶豫，自己在學(xué)術(shù)領(lǐng)域已經(jīng)有了“開門紅”，接下來將順理成章是“博士—教授—權(quán)威”的金光大道，而這個理想，是他從家鄉(xiāng)陽泉走出來時就抱定的理想。做工程師還是做科學(xué)家，李彥宏再次面臨人生的抉擇。抉擇李彥宏在美國留學(xué)的時候，正是克林頓和戈爾鼓吹信息高速公路的時候，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為先導(dǎo)，美國經(jīng)濟(jì)牛氣世界，大批公司上市圈錢，各公司人才流動異常活躍。留美學(xué)生中這個時候流行一股風(fēng)氣，只要有工作，讀博士的學(xué)生，大都拿了碩士文憑就走人。李彥宏很想拿到博士文憑再去工作，但這家公司的人對他非常熱情，老板對他的研究非常欣賞，而且兩人在學(xué)術(shù)上談得非常投機(jī)，大有相見恨晚之感。李彥宏最后決定放棄博士學(xué)業(yè)，到這家公司作“高級顧問”。李彥宏的科學(xué)家夢想就這樣破了。人生的重要抉擇有很多，每一次選擇都是人生的轉(zhuǎn)折。每一次都想深思熟慮，每一次都是身不由己。從山西陽泉到北京大學(xué)，從北京大學(xué)到紐約布法諾大學(xué)，從華爾街到硅谷，李彥宏每一步走得仿佛都那么自然，而每一步仿佛又那么艱難。

    狂想硅谷，經(jīng)歷Infoseek打起大落

    硅谷其實(shí)不是谷，從地域上看，硅谷位于美國加利福尼亞州，是舊金山市和圣何塞市之間一塊30英里長、10英里寬的狹長地帶。此地背靠太平洋海岸山脈，面對舊金山灣的一片海洋，為山海所環(huán)繞，這里并不是一個真正的谷，只是在人們想象中是一個“谷”，一個高科技之谷。

    1997年夏天，李彥宏離開工作了三年半的金融信息公司，告別了“高級顧問”的職位。從新澤西州踏上去硅谷的第二次創(chuàng)業(yè)之路。硅谷是李彥宏心中的夢。那里有HP、SUN、網(wǎng)景、Yahoo、Oracle，那里有Internet和VC投資商，那里有斯坦福大學(xué)和加州伯克利分校。那里的每一寸土地，每一寸陽光，都是那么讓他向往。威廉？張站在Infoseek大樓的門前迎接他。這位Infoseek的CTO來自臺灣，哈佛博士頭銜，從工程師干到CTO，也算身經(jīng)百戰(zhàn)的“江湖高人”。他在一次學(xué)術(shù)會議上，與李彥宏邂逅相遇，談技術(shù)，談大陸，談臺灣，談中華文化，談互聯(lián)網(wǎng)，談搜索引擎……人逢知己。威廉？張極力慫恿李彥宏，到硅谷Infoseek共謀發(fā)展。在這三年半的工作中，《華爾街日報》幾乎是李彥宏每天的必修之課，在這里面他了解到了Yahoo的楊致遠(yuǎn)，網(wǎng)景的安德森這些互聯(lián)網(wǎng)追捧出來的神話英雄，李彥宏的內(nèi)心隱隱有了一股沖動——到硅谷去。機(jī)會終于來了，加盟Infoseek使他興奮不已。加入后，李彥宏的住所離網(wǎng)景公司很近。網(wǎng)景當(dāng)時是華爾街的“紅人”，開發(fā)了一個稱作“領(lǐng)航者”的瀏覽器軟件，連微軟都懼怕三分，股民追，媒體捧，是大家心目中的“富翁速成機(jī)器”。李彥宏晚飯后常去網(wǎng)景公司附近散步，看著一棟棟辦公樓拔地而起，塵土飛揚(yáng)的工地幾個月就變成了漂亮的網(wǎng)景工業(yè)園區(qū)，讓他一次次地感嘆新經(jīng)濟(jì)的魔力。

    當(dāng)時硅谷有很多的中國工程師，李彥宏經(jīng)常去參加大家的聚會，大家聚在一起，哪家公司上市了，股票價格一路飆升啦；誰誰又通過options（股權(quán)）賺了錢，別墅買到山上去了啦。每一次談話都是一次躁動。當(dāng)然李彥宏很喜歡Infoseek的開發(fā)環(huán)境，大家相互之間比較尊重，氛圍輕松。對這位來自中國的工程師的技術(shù)功底，幾乎沒有人懷疑。有人這樣評價李彥宏在Infoseek的貢獻(xiàn)——威廉？張創(chuàng)造了第一代Infoseek，羅賓？李（彥宏的英文名）創(chuàng)造了第二代Infoseek.李彥宏加入Infoseek的那陣子，這個公司既輝煌也痛苦。

    硅谷，跟大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司一樣，外面看起來像一團(tuán)火、一尊神，內(nèi)部人覺得是一塊冰、一個坑。投資商給每家公司的壓力——市場占有率要大，現(xiàn)金流要健康，盈利能力要強(qiáng)——還真應(yīng)了那句古話“既要馬兒跑，又要馬兒不吃草”。Infoseek和excite打得最厲害，Infoseek的前任總裁約翰遜曾想通過緊縮開支來拖垮對手，結(jié)果excite沒拖跨，自己反而被“拖垮”了。接替約翰遜的是36歲的哈瑞？馬超。馬超果然不辱使命。到了1997年年底，Infoseek第四季度的收入達(dá)到1250萬美元，比去年同期增長了105%，虧損為每股0.15美元，比華爾街預(yù)計的每股要少虧0.05美元。這是Infoseek上市以來最風(fēng)光的一個季度。1998年4月，李彥宏與威廉？張一起參加了布里斯班世界互聯(lián)網(wǎng)大會。在這次會議上，他認(rèn)識了Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。李彥宏的印象中，這兩個家伙也就20多歲，一副天不怕地不怕的樣子。這個月還發(fā)生了另外一件大事：迪斯尼宣布購買Infoseek40%股份。迪斯尼的加盟，使華爾街興奮無比，而對Infoseek的技術(shù)人員來講，卻是一段從天堂通往地獄的長路。迪斯尼的作風(fēng)是典型的“排排坐”，員工的升遷主要看資歷，這對習(xí)慣了硅谷自由之風(fēng)的年輕人來講，就像關(guān)閉了一扇面向大海或者草原的窗景。李彥宏感覺到自己在Infoseek的美好時光已經(jīng)不多了，雖然這時候他已經(jīng)擁有50多萬美金的Infoseek股權(quán)。

    受邀“國慶典禮”，萌生回國創(chuàng)業(yè)之心

    1999年10月，中國政府邀請了一批海外留學(xué)生回國參加“國慶典禮”，李彥宏有幸在受邀之列。這次中國之行，從根本上堅定了他回國創(chuàng)業(yè)的決心。此前的1998年夏天，李彥宏曾經(jīng)應(yīng)清華大學(xué)邀請，在清華作了一次技術(shù)講座，搜狐的一幫員工也去聽他講課，課后這些搜狐員工鼓勵他：“你有這么好的技術(shù)，還不回國自己創(chuàng)業(yè)？我們搜狐買你的技術(shù)！”。從“國慶典禮”返回美國的李彥宏已經(jīng)無心再在Infoseek繼續(xù)干下去，他想起了好朋友徐勇。

    回國創(chuàng)業(yè)，找投資

    徐勇是李彥宏剛剛從東部闖蕩到硅谷的時候認(rèn)識的，當(dāng)時徐勇在一家制藥公司做銷售。后來，徐勇和一幫硅谷的中國人攢著拍攝的紀(jì)錄片《走進(jìn)硅谷》，在北京電視臺和內(nèi)地其他電視臺還播出過。11月的某一天，徐勇邀請李彥宏到斯坦福大學(xué)參加《走進(jìn)硅谷》一片的首映式。《走進(jìn)硅谷》首映式的第二天下午，徐勇應(yīng)約來到李彥宏的家里談“大事”。李彥宏拿出一份“保密協(xié)議”，說：，“我們回國干一家互聯(lián)網(wǎng)公司吧。”徐勇有些驚訝，但馬上轉(zhuǎn)為鎮(zhèn)定——李彥宏在硅谷兩年半，已習(xí)慣美國人的談話作風(fēng)了。徐勇在“保密協(xié)議”上簽了字。徐勇也是北大的高材生，當(dāng)然，這時候他在美國的身份是生物學(xué)博士后。兩人一邊吃飯，一邊商量著各自在未來公司里的股份比例、職責(zé)分工、發(fā)展規(guī)劃等等。對于這兩個身處硅谷的“夢想家”來說，創(chuàng)業(yè)的躁動，對前景的向往，就像突然噴發(fā)的火山，一時之間，讓他們激動不已。

    硅谷11月的早晨，秋陽如春。經(jīng)過一夜暢談，兩人美麗的新公司計劃已然“萬事俱備，只欠投資”。他們的融資目標(biāo)100萬美金。硅谷有的是投資家，據(jù)說一片樹葉落下，總會砸住三個VC（風(fēng)險投資商）。然而這一次風(fēng)向變了，VC們的口味不再是門戶，而是電子商務(wù)，其中商業(yè)模式B2B最受青睞。

    沒想到在這種情況下，竟然有三家VC愿意給他們這家技術(shù)公司投資。這些公司看重他們新公司的三個概念：中國，技術(shù)，團(tuán)隊。徐勇找理由把一家不太中意的VC婉拒了，另外兩家，用他的話說，“熱情得實(shí)在無法拒絕”。這些VC當(dāng)然不是錢多得沒處花，那天簽字前，有個VC借故偷偷到房間外打電話問Infoseek的威廉？張，“這個羅賓？李真的很厲害嗎？”。羅賓是李彥宏的英文名。威廉？張告訴他，“羅賓在引擎技術(shù)方面，在全世界可以排前三”。兩家VC更放了心，有人甚至想獨(dú)投，徐勇和李彥宏覺得還是兩家一齊投資更好，一家60萬美金。簽訂投資協(xié)議后，徐勇先回到了中國，李彥宏在硅谷多呆了一段時間，看看老朋友，陪陪妻子馬東敏。沒有妻子的幫助，他那本在清華大學(xué)出版社出版的《硅谷商戰(zhàn)》不可能完成，也沒有今天的回國創(chuàng)業(yè)。1999年圣誕節(jié)，李彥宏登上了飛往祖國的飛機(jī)。這是他人生中又一次重要的抉擇。8年前的這一天，他離開北大、離開家鄉(xiāng)陽泉去美國“鍍金”的一幕一幕，猶在眼前。

    創(chuàng)建百度，目標(biāo)Google

    人和富人在家祈禱上帝的時候，李彥宏卻穿云破霧要回中國去，很顯然，這一天，飛機(jī)上的李彥宏比地球上的大多數(shù)人離上帝更近。8年前，他去美國的時候，也是圣誕節(jié)。不知道是巧合，還是故意，李彥宏事業(yè)中最關(guān)鍵的兩天，都和上帝在一起。而這一回，他要回國干的搜索引擎業(yè)務(wù)，最大的競爭對手就是被西方網(wǎng)民稱為“上帝”的Google.他決計要成為挑戰(zhàn)“上帝”的人。

    2000年3月百度公司開張了，除了財務(wù)、出納、行政外全是技術(shù)人員，李彥宏和徐勇兼做Sales，專職的技術(shù)人員有5人，其他都是來兼職的北大、清華的學(xué)生。不是不想多招幾個技術(shù)人員，李彥宏感嘆，國內(nèi)真正懂搜索引擎技術(shù)的人才太少，只好一邊干，一邊培養(yǎng)。李彥宏的新公司選在北大資源樓。這個地方緊鄰北大，和中關(guān)村隔四環(huán)相望，非常適合技術(shù)創(chuàng)業(yè)。他這套選址的技術(shù)是從硅谷學(xué)來的，硅谷的很多IT創(chuàng)業(yè)公司就環(huán)繞斯坦福大學(xué)辦公，老師和學(xué)生兼職起來方便。早期的硅谷創(chuàng)業(yè)公司，夸張點(diǎn)說，“是踩在特曼教授和他學(xué)生的肩膀上發(fā)展起來的！”。北大資源樓剛好余下兩間房，420在樓道的轉(zhuǎn)角，面積大些，適合技術(shù)人員集中辦公；406正好在樓道的中間，不到20平方米，李彥宏就把財務(wù)、行政安排在里面。李彥宏自己的辦公室設(shè)在420靠窗處，從窗口斜望去，他當(dāng)年在北大讀書時住的43號樓一覽無余，每到晚上，43號樓的燈光總能勾起他對大學(xué)生活的無限回憶。工作緊張進(jìn)行中，在2000年6月這個互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，李彥宏不但一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單，而且第二次融資到了1000萬美金。

    與Google抗衡，“閃電計劃”大獲全勝

    Google在2000年9月推出中文版后，中國至少有500萬網(wǎng)民開始用Google.李彥宏想起自己1999年圣誕節(jié)回國，決計在本土與“上帝”交戰(zhàn)，兩年多來，百度在中國與Google的交手中，功力仍顯不夠。這個信念百度突然也緊張起來。李彥宏把事情做了下計劃：以雷鳴為首的“閃電計劃”成員必須在9個月內(nèi)“讓百度引擎在技術(shù)上全面與Google抗衡，部分指標(biāo)還要領(lǐng)先Google.

    雷鳴是北京大學(xué)計算機(jī)系2000屆碩士畢業(yè)生，在學(xué)校里就小有名氣，按照李彥宏的話說，雷鳴的確是個搜索引擎方面的天才。

    雷鳴的“閃電小組”很快行動起來。李彥宏給他們另外還下達(dá)了具體指標(biāo)，要求“閃電計劃”完成后，百度的日訪問頁面（Pageview）要比原來多10倍，日下載數(shù)據(jù)庫內(nèi)容比Google多30%，頁面反應(yīng)速度與Google一樣快，內(nèi)容更新頻率全面超過Google.那年夏天，天熱得出奇。“閃電小組”的成員們除了在技術(shù)上有了巨大的革新，還有了新發(fā)明，他們買了一部遙控玩具汽車，把需要交換的磁盤和文檔放在玩具車上，誰需要什么，就由車運(yùn)過去，倒省了不少腿腳功夫。還有人買了滑板車，站在滑板上去財務(wù)室報賬。“閃電小組”忙中取樂，一團(tuán)熱火。2002年8月，李彥宏對“閃電計劃”的進(jìn)展仍然感覺不滿意，決定自己親自兼任組長，帶領(lǐng)小組成員作研發(fā)。由于他在搜索引擎方面的技術(shù)積累已經(jīng)很深，加之對當(dāng)時世界的前沿技術(shù)非常了解，他的加盟，確實(shí)使“閃電計劃”的進(jìn)展比原來大幅提高，到2002年12月，老樓下的那棵老槐樹掉下了最后一片葉子，新樓里的“閃電計劃”也終于大功告成。“閃電計劃”的結(jié)果是輝煌的，在百度，有人悄悄地刪掉了Google的鏈接，理直氣壯地用自己的百度。畢勝率領(lǐng)百度的市場隊伍，白天拜見客戶，晚上拜見媒體，開始了推廣方面的“閃電計劃”。他們要讓每一個中國網(wǎng)民明白，中國人自己的搜索引擎，不比Google差。“閃電計劃”最終以勝利結(jié)束。

    于Google的不了情

    李彥宏心中有一段Google情未了。1998年4月，他與Infoseek技術(shù)總監(jiān)威廉-張一起去澳大利亞布里斯班參加國際互連網(wǎng)大會，與會的就有Google的兩位年輕的創(chuàng)始人。那次會議的來賓有二分之一與搜索引擎有關(guān)，李彥宏當(dāng)時正在Infoseek做技術(shù)主管，大家對他好奇心很重，要求與他交流技術(shù)的人士一個又一個。于是，他們臨時搞了個小型聚會，也就在會議的留言板上把自己的姓名和聚會地點(diǎn)留下，就來了100多人，那個時候，完全就像“西部淘金”。兩位創(chuàng)始人向他提出了很多技術(shù)問題，他也毫無保留地貢獻(xiàn)了自己的研究心得。沒想到，就這么三四年，這兩個家伙的Google像引擎殺手一樣，相繼把Infoseek、Yahoo砍于馬下。李彥宏在硅谷的時候就憋著一股勁，別的國家你摧城掠地也罷，在中國，我李彥宏是要與你血戰(zhàn)到底的。李彥宏心中有一段Google情未了。2002年春節(jié)后，李彥宏開始隱約感覺到中文搜索引擎的市場已經(jīng)開始成熟，而更叫他開始擔(dān)心的是Google在中國網(wǎng)民中的口碑越來越好。一種壓力開始令李彥宏不安——一方面是百度占據(jù)著中國市場80%的份額，另外一方面Google已經(jīng)在國際上成為最主流的搜索引擎。百度如何抵御Google對中國本土的進(jìn)攻？這些問題無時不在刺激著他的每一根神經(jīng)。李彥宏感覺到與Google的決戰(zhàn)就在眼前。百度必須在技術(shù)上超越Google.2002年三月，以雷鳴為首的技術(shù)突擊隊成立，李彥宏給這次秘密技術(shù)行動命名為“閃電計劃”。

    一鼓作氣，百度將Google砍下馬

    公司沒有召開“慶功會”。李彥宏帶著大家去郊外玩了兩次，算是對大家的犒賞。百度前面的路還很長，比起硅谷的同行來，李彥宏只是對中國的路更熟一些。

    李彥宏回憶起從創(chuàng)建百度到融資1000萬美元，從賣技術(shù)給新浪挖到第一桶金，到搞自己的獨(dú)立搜索網(wǎng)站，從8個人的草臺班創(chuàng)業(yè)到100人的“閃電計劃”，李彥宏等的就是一個結(jié)果——是百度好還是Google好？

    自2002年年底“閃電計劃”結(jié)束后，他就要求公司的人“絕對不要再用Google，百度已經(jīng)不比Google差！”遇見道上的朋友，李彥宏不好“赤化”別人，就由市場總監(jiān)畢勝“代嘮”：“百度已經(jīng)不比Google差！”據(jù)說被他們“赤化”的朋友，沒有一個認(rèn)為上當(dāng)受騙，比較中肯的評價認(rèn)為，“在中文領(lǐng)域，百度和Google一樣好用了！”。由中國電腦教育報舉辦的“GoogleVsBaidu——兩大搜索引擎對決搜索之巔”萬人公測，在2003年6月4日下午16：30結(jié)束，共計持續(xù)一周時間。在參加評測的10015名普通用戶中，約55%的人選擇了“Baidu比Goolge好”，10%的人選擇了“Baidu、Goolge差不多”，35%的人選擇了“Google比Baidu好”。有“謠言”說，這次“萬人公測”有百度幕后公關(guān)的影子；有“觀察家”疑神疑鬼。6月5日的《京華時報》報道：萬人公開評測，百度超越Google；同一天，發(fā)行量很大的《北京青年報》載文說：百度成為中文第一搜索門戶，百度殺進(jìn)中文網(wǎng)站“四強(qiáng)”，緊跟新浪、搜狐、網(wǎng)易三大“門戶”之后。記者們喜歡筆下生花是常有的事，坊間總有人“公正”地懷疑某事件的“幕后”，本不奇怪。三年苦練，百度今日能夠被媒體拿來與Google說事，本來就是一件很了不起的事情。

    就這樣百度實(shí)現(xiàn)了與Google抗衡，雞蛋與石頭碰撞勝利的神話。

    以滿足網(wǎng)名需求為目的，創(chuàng)下“視頻搜索”之最

    2005年8月5日，百度登陸美國納斯達(dá)克，由此李彥宏帶領(lǐng)著百度進(jìn)入了一個嶄新的發(fā)展階段。“更懂中文”一直是李彥宏展示百度優(yōu)勢的“殺手锏”。“百度”兩個字本身出自于“夢里尋他千百度”的詩詞。百度在北京理想國際大廈的辦公區(qū)的會議室也都以“滿江紅”、“青玉案”、“慶千秋”等詞牌名命名。李彥宏和他的團(tuán)隊策劃了“精準(zhǔn)”、“百度流量就是大”、“你知道我不知道”等幾個廣告片來宣傳自己在中文上的深厚功力。事實(shí)上，李彥宏成功的另一個關(guān)鍵在于，除了讓搜索引擎更懂中文，還盡量滿足網(wǎng)民上網(wǎng)的一切搜尋目的——甚至提供一直飽受爭議的MP3下載搜索服務(wù)。盡管這引起了西方一些版權(quán)保護(hù)者的反感，然而正是這些西方人無法理解的文化和行為方式，造就了百度今日的輝煌。

    現(xiàn)在，百度的“視頻搜索”每天有3百萬用戶在搜索并下載電影、電視劇等內(nèi)容的視頻。在百度看來，下載是文化的一部分，那些傳統(tǒng)靠售賣版權(quán)吃飯的老觀念應(yīng)該改一改了——“不要對抗科技，要利用科技”。幾年來，李彥宏不僅讓百度在收入、利潤、員工數(shù)和市值方面獲得了巨大的增長，更試圖影響周邊產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

    百度走向全球化，C2C計劃進(jìn)行中

    2007年被認(rèn)為是百度的國際化元年。在成為國際化公司的具體實(shí)施上，李彥宏更是早就暗中布局，讓百度的董事會和管理層逐步全球化。例如聘請國際化人才——百度首席財務(wù)官王湛生、全球最具盛名的搜索引擎專家之一首席科學(xué)家威廉-張（William.I.Chang）以及剛剛加盟百度任商業(yè)運(yùn)營副總裁的沈皓瑜。

    李彥宏還改組了百度的董事會：現(xiàn)在，除了李彥宏自己也是管理層之外，四個獨(dú)立董事中三名都是外國人。其中就有2007年6月剛剛出任百度獨(dú)立董事的索尼前掌門出井伸之，原普華永道合伙人威廉姆？邁克和中國第一個納斯達(dá)克上市公司的董事長丁健。李彥宏在百度世界大會上坦承，在這12個月期間，從開始思考國際化到走出國際化的步伐，他的信心來自兩個方面，一個是百度在中國市場中培養(yǎng)的根據(jù)用戶需求去開發(fā)產(chǎn)品的能力，另一個是百度通過強(qiáng)大的技術(shù)平臺來釋放新媒體的特性和潛力，這樣的核心競爭力使百度能夠在不同的地區(qū)和市場快速復(fù)制。

    到2007年第二季度，百度服務(wù)的客戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了12.8萬家；更為重要的是，每個客戶的投放也在增加，并且續(xù)費(fèi)率居高不下。

    現(xiàn)在，百度正通過這個數(shù)據(jù)庫挖掘更多的商業(yè)價值——電子商務(wù)。百度的計劃是，基于獨(dú)有的搜索技術(shù)和強(qiáng)大社區(qū)資源，建立中文互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域最具規(guī)模的網(wǎng)上個人交易平臺。此前在沒有任何引導(dǎo)的情況下，市場上主要C2C交易平臺超過40%的流量是從百度獲得的。李彥宏試圖充分利用這一特點(diǎn)，獲得發(fā)展電子商務(wù)的極大優(yōu)勢。為此，李彥宏專門成立了獨(dú)立事業(yè)部運(yùn)營百度C2C交易平臺的業(yè)務(wù)。目前有關(guān)C2C交易平臺的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)工作已經(jīng)展開，百度也正全力招兵買馬，完成最重要的新事業(yè)部團(tuán)隊組建工作。

    不平凡的李彥宏

    李彥宏不平凡——他在著名搜索引擎google、infoseek、yahoo在網(wǎng)絡(luò)世界如日中天的時候，逆風(fēng)飛揚(yáng)，回到中國來搞中國人自己的搜索引擎；他和IT界頭號人物比爾-蓋茨、邁克-戴爾一樣，放棄了唾手可及的“洋博士”學(xué)位，輟學(xué)經(jīng)商，一舉成功；他在2000年6月互聯(lián)網(wǎng)的寒冬里，不但一舉拿下新浪、搜狐、網(wǎng)易、TOM的技術(shù)委托大單，而且第二次融資1000萬美金成功。他回國不到2年，僅憑一個不到百人的公司家底，奪得“2002中國十大IT風(fēng)云人物”的桂冠。他創(chuàng)建的百度引擎，三年成名，在中國已經(jīng)堪與google比肩，在某些指標(biāo)方面甚至超過google，被國際網(wǎng)絡(luò)界譽(yù)為奇跡。百度的日訪問量，現(xiàn)在已經(jīng)躋身中國網(wǎng)站“四強(qiáng)”。