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在當今全球化與科技飛速發展的時代,經濟活動日益復雜多樣,企業面臨著前所未有的競爭壓力和發展機遇。方圓標志認證集團(CQM方圓)提出的“標準?認證+”理論與“六化三步”服務模式,猶如一把鑰匙,為企業打開了通向高質量發展的大門,同時也為經濟學研究提供了一個極具價值的實踐樣本。

通過深入運用多種經濟學原理對其進行剖析,我們能夠更加全面、深刻地理解其在推動企業發展、產業升級以及經濟高質量發展中的關鍵作用。

11 月 26日,第二屆“標準·認證+”論壇舉行“標準·認證+理論與實踐”新書發布儀式

交易成本理論表明,交易成本包含搜尋、談判、簽約及監督等諸多方面。在市場活動中,信息不對稱常常致使交易成本攀升。以CQM方圓運用“標準?認證+”理論與“六化三步”服務模式積極推進落實“同線同標同質”工作為例,蘇美達紡織未開展“三同”認證前,企業與客戶在產品質量標準上的溝通極為困難,需針對不同客戶制定不同生產與質量方案,搜尋和談判成本巨大。客戶為確保產品質量,還需自行投入資源檢驗監督,監督成本頗高。

而“三同”認證依據先進標準確立統一生產規范后,企業能提供清晰一致的質量標準,大幅削減了與客戶在質量標準方面的溝通成本,即搜尋和談判成本顯著降低。同時,以CQM方圓為代表的認證機構的嚴格監督和權威認證結果,為客戶提供了質量保障,使其無需再耗費大量精力監督,監督成本隨之降低。從宏觀層面看,“三同”認證有力促進了資源在企業與客戶間的有效配置,提升了市場交易效率,完美詮釋了交易成本理論中通過合理制度安排降低成本的理念。

信息不對稱理論指出,市場中買賣雙方信息的差異可能引發市場失靈。

在白酒市場,年份酒的真實年份和品質消費者難以判別,信息不對稱嚴重。年份酒認證項目中,CQM方圓制定了嚴格規則,從基酒認證到成品酒認證全流程把控。基酒認證時,建立數據庫,線上線下結合審查,關聯基酒信息實現精準封存管理;成品酒則依配比核定真實年份與產量,并通過一品一碼和認證管理平臺實現全程溯源與信息查詢。

11 月 26日,第二屆“標準·認證+”論壇,洋河股份蘇酒集團分享年份酒認證的實踐成果

消費者借此可獲取可靠信息,降低搜尋成本與購買風險,企業也得以傳遞質量信號,增強消費者信任,推動市場交易順利進行,充分體現了信息不對稱理論中信號傳遞改善市場效率的作用。

可持續發展理論強調經濟、社會和環境的協調發展,這要求企業在追求經濟利益的同時,必須兼顧社會福祉和環境保護。

“標準?認證+”理論積極響應這一理念,將可持續發展作為重要目標,通過建立綠色標準體系和開展環保認證等方式,引導企業將環保理念融入生產經營的各個環節,推動經濟活動朝著綠色、低碳、可持續的方向發展。恒安集團作為國內大型生活用紙和婦幼衛生用品制造商,隨著生產規模的擴大,面臨著資源消耗量大、環境污染等問題。

“標準?認證+”理論積極有效服務雙碳目標實現

在國家“3060” 雙碳目標的大背景下,企業迫切需要降低能源消耗、減少溫室氣體排放,實現可持續發展。方圓集團為恒安集團開展能源評審,依據相關標準制定能源方針、目標指標,并指導其建設能源管理體系。通過建立能源管理中心和能耗在線監測系統,實現對能源消耗的實時監控與分析,幫助企業精準掌握能源使用情況,及時發現并解決能源浪費問題。

恒安集團在方圓的引導下,積極參與雙碳標準建設,在綠色工廠、節能評估、碳足跡、碳核查等方面實現標準化管理。這不僅有助于企業規范自身的綠色低碳行為,還為行業樹立了標桿,推動整個產業向可持續發展方向邁進。

產業集群理論強調地理臨近企業通過共享資源和技術創新可提升競爭力。九牧集團所在衛浴產業集群中,集團開展供應商質量賦能項目,基于“標準?認證 +”理論構建“九牧供應商質量卓越運營系統即 SJPS大質量體系”。

11 月 26日-27日,第二屆“標準·認證+”論壇,九牧集團分享“標準?認證+”理論對開展供應商質量賦能項目相關內容

該體系促使供應商在質量管理和技術創新上協同合作,共享資源與經驗,提升了資源配置效率。認證環節確保了供應商產品質量穩定可靠,進而提升了產業集群整體產品質量和競爭力,與產業集群理論中協同發展提升整體競爭力的觀點高度契合。

創新經濟學理論將創新視為經濟發展的核心動力。康尼機電在軌道交通門系統領域,依據“標準?認證+”理論,將知識產權管理融入創新全生命周期。明確知識產權定位和戰略,大力投入研發,開展專利導航等工作,在技術創新方面成果斐然,成功推動企業從傳統制造邁向創新驅動轉型,有力彰顯了該理論在激勵企業創新、推動產業創新發展方面的重要價值。

從規模經濟和范圍經濟理論分析,“六化三步”服務模式中的“標準化”理念有助于企業擴大生產規模,實現規模經濟,降低單位成本。例如“浙江制造” 品牌,憑借統一標準和認證體系,涵蓋眾多行業產品,企業能夠共享品牌影響力,拓展市場范圍,達成范圍經濟。“產業化”則強調企業與產業鏈上下游的協同發展,符合產業經濟學中關于產業鏈整合與協同效應的理論。

如在助力“鄂東藥谷” 產業質量提升項目中,方圓湖北公司針對陽新縣富池醫藥化工產業園區產業鏈進行調研,為企業提供質量幫扶,引入質量管理體系。通過整合產業鏈資源,加強了企業之間的合作與協同,提高了整個產業的質量水平和經濟效益。

“品牌化”基于品牌資產理論,旨在通過提升品牌知名度、美譽度和忠誠度,積累品牌資產。在方圓集團的引導下,“品質怒江”品牌除了草果,當地的茶葉、蜂蜜等特色農產品也納入了“品質怒江”品牌體系,獲得了市場認可。企業借助品牌影響力,能夠將多種產品推向市場。消費者在認可“品質怒江”品牌的草果后,更有可能嘗試購買該品牌的其他農產品,增加了企業的總體銷售額。

11 月 26日,第二屆“標準·認證+”論壇,瀘水市分享“品質怒江”區域品牌引領“怒江咖啡”高質量發展

“綠色化”遵循可持續發展理論,要求企業在生產經營過程中兼顧經濟增長、環境保護和社會福祉。東臺黃海海濱國家森林公園在創建零碳旅游景區過程中,方圓江蘇公司依據“零碳管理+減碳技術+運營績效”的理念,助力景區制定綠色管理制度,優化運營流程。實現了景區全生命周期碳排放量大幅下降,達到“負”碳發展目標,獲得了零碳旅游景區認證證書,提升了景區的品牌形象和可持續發展能力,成為綠色旅游發展的典范。

“數字化”數字化借助信息經濟學中的信息不對稱理論和網絡效應原理。在數字化時代,信息成為重要的生產要素。通過數字化技術,企業能夠更高效地獲取、處理和傳遞信息,減少內部管理和市場交易中的信息不對稱。

11 月 26日-27日,第二屆“標準·認證+”論壇,方圓研究院院長孫高嶺分享數字化助力高端品質認證內容

比如,恒安集團通過建立能源管理中心和能耗在線監測系統,實現了對能源消耗數據的實時采集、分析和管理,有效提高了能源利用效率。“國際化”國際化基于比較優勢理論,企業通過發揮自身在技術、成本、品牌等方面的比較優勢,參與國際分工與合作。

由方圓牽頭籌建的“民宿服務認證國際聯盟”與攜程、美團和飛豬三大OTA平臺簽署合作協議,為民宿企業拓展了市場渠道。通過標準化的認證體系,不同地區的民宿能夠在同一平臺上展示自己的特色和服務質量,吸引更多游客預訂。

例如,云南的一家民宿通過認證后,在 OTA平臺上獲得了更高的曝光度,吸引了來自全國各地甚至國外的游客,不僅增加了該民宿的客源,也提升了整個區域民宿產業的知名度,使得更多游客愿意選擇該地區的民宿。

11 月 26日,第二屆“標準·認證+”論壇,莫干山秋田布谷民宿分享高端品質認證實踐成果

綜上所述,“標準?認證+”理論與“六化三步”服務模式從多個經濟學理論維度展現出對企業和經濟發展的積極意義,其實踐成果不斷推動經濟向高質量發展邁進,其價值在眾多成功案例中得以充分驗證,值得企業深入研究與廣泛應用,也為經濟領域的理論研究提供了豐富的實踐素材。

在未來的經濟發展進程中,這一理論和服務模式有望持續發揮重要影響力,助力企業在激烈的市場競爭中脫穎而出,推動產業升級和經濟結構優化,實現經濟的可持續發展。同時,隨著經濟環境的不斷變化,其內涵和應用也將不斷豐富和拓展,進一步適應新的發展需求和挑戰。