3月23日，在新加坡舉辦的2018電通安吉斯全球領(lǐng)導(dǎo)層大會(huì)上，騰訊作為唯一媒體受邀出席。在會(huì)議上，騰訊分享了與電通安吉斯確立全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系以來取得的成果；并展望了在數(shù)字化時(shí)代背景下，騰訊如何與合作伙伴一起擁抱變革，共建數(shù)字開放生態(tài)。

       Amplifi中國(guó)區(qū)總裁暨電通傳媒大中華區(qū)首席執(zhí)行官菅波剛（左一），騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、騰訊廣告主席、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席劉勝義先生（左二），騰訊網(wǎng)絡(luò)媒體事業(yè)群渠道業(yè)務(wù)部重點(diǎn)客戶發(fā)展總經(jīng)理郭斯林（右二），Amplifi中國(guó)區(qū)全球媒體伙伴關(guān)系部門負(fù)責(zé)人暨電通安吉斯集團(tuán)中國(guó)區(qū)數(shù)字發(fā)展執(zhí)行副總裁陳良怡（右一）在現(xiàn)場(chǎng)合影

       立足4C戰(zhàn)略，GSP合作為行業(yè)樹立標(biāo)桿

       騰訊與電通安吉斯的全球戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系始于2017年6月。在不到一年的時(shí)間里，雙方基于4C戰(zhàn)略已經(jīng)在數(shù)據(jù)合作、內(nèi)容營(yíng)銷、人才培養(yǎng)等方面展開深度合作，為業(yè)界提供了一系列值得借鑒的成果：

       大數(shù)據(jù)指導(dǎo)移動(dòng)營(yíng)銷：以Mobile Stack核心項(xiàng)目為基礎(chǔ)，騰訊幫助電通安吉斯加強(qiáng)對(duì)中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)用戶行為習(xí)慣的洞察與分析，優(yōu)化移動(dòng)端廣告投放效果。

       數(shù)據(jù)+場(chǎng)景打造高品質(zhì)原生內(nèi)容：騰訊新聞品牌故事編輯室為Burberry深入挖掘年輕人的個(gè)性特點(diǎn)以及閱讀習(xí)慣、廣告點(diǎn)擊、消費(fèi)文化等偏好，原生定制內(nèi)容通過騰訊平臺(tái)進(jìn)行傳播，讓Burberry成功獲得了年輕人群的關(guān)注和認(rèn)可。

       數(shù)字營(yíng)銷專家培養(yǎng)計(jì)劃：“電通安吉斯集團(tuán)大學(xué)X騰訊學(xué)院”計(jì)劃結(jié)合騰訊對(duì)移動(dòng)、數(shù)據(jù)、電商等方面的營(yíng)銷價(jià)值挖掘與電通安吉斯在行業(yè)趨勢(shì)、內(nèi)容營(yíng)銷和代理生態(tài)等方面的優(yōu)勢(shì)，建立數(shù)字營(yíng)銷知識(shí)體系。

       在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，騰訊集團(tuán)高級(jí)執(zhí)行副總裁、騰訊廣告主席、集團(tuán)市場(chǎng)與全球品牌主席劉勝義先生在主題演講，以及與電通安吉斯集 團(tuán)全球首席執(zhí)行官Jerry Buhlmann的對(duì)話環(huán)節(jié)中，分享了騰訊如何積極應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)，以及如何與合作伙伴聚焦消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)，共建數(shù)字開放生態(tài)。

       從管理意識(shí)到員工文化，應(yīng)對(duì)數(shù)字巨變帶來的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)

       工業(yè)革命4.0的潮流下，數(shù)字變革的影響絕不僅限于廣告行業(yè)內(nèi)，更是一場(chǎng)覆蓋所有產(chǎn)業(yè)的規(guī)模更大的革命性現(xiàn)象。劉勝義先生在分享中表明，企業(yè)應(yīng)具備與之匹配的管理思維和理念，來應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)：

       以居安思危的管理意識(shí)、實(shí)事求是的管理文化、親力親為的創(chuàng)業(yè)者精神，為迎接巨變做好準(zhǔn)備；

       以“All-in”的決心和勇氣、小步快跑的試錯(cuò)迭代和能夠孵化殺手級(jí)產(chǎn)品的內(nèi)部創(chuàng)新機(jī)制，轉(zhuǎn)換管理思路，并推動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)變化；

       高筑墻、廣積糧、緩稱王，打造適應(yīng)變化并基業(yè)長(zhǎng)青的領(lǐng)導(dǎo)力文化。找到并保持自身的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，廣納賢才建立梯隊(duì)，同時(shí)保持開放心態(tài)，以共贏賦能的思維，連接和團(tuán)結(jié)一切力量共同做大做強(qiáng)整個(gè)行業(yè)。

       攜手探索開放生態(tài)，與合作伙伴共建數(shù)字未來

       會(huì)上，劉勝義先生還與Jerry Buhlmann就實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者體驗(yàn)升級(jí)展開對(duì)話，探討在數(shù)字時(shí)代，騰訊如何攜手代理商共建數(shù)字開放生態(tài)。劉勝義先生表示：“今天，科技正在改變我們的世界，全新生態(tài)正在形成，媒體公司、代理公司、科技公司、不同類型的創(chuàng)業(yè)公司，都是這個(gè)新方程中的要素，舉足輕重。更重要的是，每個(gè)要素都需要堅(jiān)定自身的獨(dú)特定位和價(jià)值。利用AI，大數(shù)據(jù)，云，這些科技時(shí)代最新的武器能夠聚焦優(yōu)勢(shì)并強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)。”

       劉勝義先生在談到與電通安吉斯的合作時(shí)表示：“作為全球戰(zhàn)略合作伙伴，騰訊和電通在各個(gè)領(lǐng)域展開合作，已經(jīng)取得了非常可喜的成就，Amplifi就是很棒的合作紐帶。今后，我們將會(huì)繼續(xù)深入探索，讓科技攜手人文，讓數(shù)據(jù)貫通洞察，共同推進(jìn)社會(huì)和商業(yè)進(jìn)入更積極的未來。” 

劉勝義先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話Jerry Buhlmann

       以“連接”和“內(nèi)容”為核心，打造開放共贏新生態(tài)

       今天，微信及WeChat的合并月活躍賬戶超過10億；不僅如此，騰訊在游戲、移動(dòng)支付、機(jī)器學(xué)習(xí)、人工智能等領(lǐng)域，也不斷通過開放合作促進(jìn)全球布局和競(jìng)爭(zhēng)力提升。在深諳用戶多元需求，促進(jìn)內(nèi)容創(chuàng)新方面，騰訊也受到全球權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。不久前，騰訊榮登著名國(guó)際商業(yè)媒體《快公司》“2018全球最具創(chuàng)新力企業(yè)排行榜”第四位。展望未來，騰訊也將繼續(xù)在不斷加強(qiáng)“連接”和“內(nèi)容”兩大核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，賦能合作伙伴打造更加開放共贏的數(shù)字新生態(tài)。