工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，并不是簡單的“工業(yè)自動化+互聯(lián)網(wǎng)”，而是一種實現(xiàn)深度兩化融合的工具或方法。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，代表的是一種普適性的工業(yè)數(shù)據(jù)開放、共享和交換的方法，而不是一個或幾個特定的行業(yè)應(yīng)用。
目前對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)知普遍存在著一些誤區(qū)。例如，認(rèn)為工業(yè)設(shè)備的聯(lián)網(wǎng)就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，或者把所有的工業(yè)自動化控制系統(tǒng)“上云”就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。實質(zhì)上，要理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)，可以從理解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)開始。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，做好工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理是破局關(guān)鍵
從表面看，互聯(lián)網(wǎng)無非是將全世界的計算機聯(lián)在一起，構(gòu)成的一個通訊網(wǎng)絡(luò)。但是，這只是互聯(lián)網(wǎng)的物理表征。互聯(lián)網(wǎng)實際的本質(zhì)，是一個全球數(shù)據(jù)和信息的開放、共享和交換的中心。正是有了這海量信息的互聯(lián)互通，才造就了互聯(lián)網(wǎng)市場的繁榮，并催生出了越來越多以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新興商業(yè)形態(tài)。
所以，如果說互聯(lián)網(wǎng)是把以“自然人”或“自然人的社會活動”所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息進行“聯(lián)網(wǎng)”的話，那工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是一個將工業(yè)現(xiàn)場的“物數(shù)據(jù)”（物數(shù)據(jù)，是指在工業(yè)現(xiàn)場設(shè)備在其存續(xù)和活動期間，由其產(chǎn)生的所有數(shù)據(jù)的總稱。從橫向來看，它包括由設(shè)備產(chǎn)生或與設(shè)備相關(guān)的各類數(shù)據(jù)，主要包括生產(chǎn)數(shù)據(jù)以及設(shè)備本體的運行/維護數(shù)據(jù)；從縱向上來看，它包括了數(shù)據(jù)的全生命周期中的所有信息）從封閉的工業(yè)體系中解放出來，置入一個開放互聯(lián)的嶄新環(huán)境的革命性突破。
眾所周知，以工業(yè)自動化技術(shù)為代表的工業(yè)現(xiàn)場技術(shù)，是一種高安全性、高實時性、面向過程的封閉系統(tǒng)。在其運行的過程中，除了與人機交互及工藝控制相關(guān)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)會進行記錄和存儲之外，大量的過程數(shù)據(jù)，都只是作為每一個控制周期中各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效性判定的依據(jù)，在每個控制周期的循環(huán)走完之后，這些數(shù)據(jù)都會被新的過程數(shù)據(jù)所替代，而不會被進行保留。但是，在進入智能制造的時代之后，越來越多的專家認(rèn)識到，這些以往被“閱后即焚”過程數(shù)據(jù)如果能被持續(xù)不斷地累積下來，將成為實現(xiàn)工業(yè)智能化和智慧化的關(guān)鍵。
工業(yè)智能制造，簡而言之，可以分為三部曲，即數(shù)字化、數(shù)值化和智能化。
數(shù)字化：產(chǎn)線從老式的純?nèi)斯な謩硬僮鳎淖優(yōu)閹в凶詣踊到y(tǒng)控制的半自動/全自動產(chǎn)線；
數(shù)值化：將生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)進行數(shù)值化和可視化處理，并與MES及ERP等管理系統(tǒng)進行對接，實現(xiàn)生產(chǎn)管理的透明化、可視化和可量化；
智能化：基于對海量生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)和運維過程數(shù)據(jù)的積累和分析，從而得到針對產(chǎn)線不同環(huán)節(jié)進行優(yōu)化和提升的策略，進而在自動化系統(tǒng)極限之上，進一步獲得“減負(fù)增效”的效果。
當(dāng)工業(yè)智能制造進入智能化的階段時，單純的OT技術(shù)和IT技術(shù)已經(jīng)無法滿足其智能化的需要，而工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，幾乎就是為工業(yè)智能制造最新階段量身定制的“最佳搭檔”。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場格局的現(xiàn)狀
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的價值核心在于通過對工業(yè)OT現(xiàn)場數(shù)據(jù)的完整獲取和分析，為制造企業(yè)提供從基礎(chǔ)到高級的各類IoT應(yīng)用服務(wù)。其價值變現(xiàn)的核心在于通過提高企業(yè)生產(chǎn)能力（提升產(chǎn)量、良品率、降低次品率等）和降低企業(yè)生產(chǎn)運維成本來實現(xiàn)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方興未艾，做好工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理是破局關(guān)鍵
縱觀整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，目前呈現(xiàn)一個典型的橄欖型布局（見圖1）。在整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)的最南側(cè)（工業(yè)現(xiàn)場設(shè)備側(cè)/OT側(cè)）和最北側(cè)（高級應(yīng)用側(cè)），對應(yīng)橄欖的兩個尖端。在兩個尖端部分，目前相應(yīng)的或者符合實際需求的產(chǎn)品和服務(wù)幾乎沒有，而在橄欖的中間部位，則集中了大量的目前的所謂“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品”。而在實際的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目之中，最北側(cè)一般是用戶最為關(guān)心的部分，也就是用戶所期望的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值變現(xiàn)的直接體現(xiàn)。而最南側(cè)，則是構(gòu)建整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)和難點，能否解決好南側(cè)的技術(shù)和工程問題，往往是決定工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)項目能否成功實施的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場混戰(zhàn)中的“破局” 建議
在上一節(jié)中筆者提到，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場橄欖型的的結(jié)構(gòu)中，位于中間的數(shù)據(jù)處理、清洗和應(yīng)用準(zhǔn)備環(huán)節(jié)中，集中扎堆了大量的供應(yīng)商。
這些供應(yīng)商，有很大一部分是從OT和IT兩個領(lǐng)域向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進行擴展和滲透的傳統(tǒng)企業(yè)。例如做組態(tài)軟件或者SCADA軟件的，開始向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中的云平臺和應(yīng)用開發(fā)平臺進行拓然；做云計算和大數(shù)據(jù)分析的，開始向工業(yè)實時數(shù)據(jù)管理和工業(yè)海量數(shù)據(jù)分析進行滲透。這些企業(yè)在橄欖圖中的中部能夠很方便的找到其自身業(yè)務(wù)的切入點，再加上目前市場上這類成熟的企業(yè)非常多，這就直接造成這個環(huán)節(jié)成為了整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場混戰(zhàn)中的核心戰(zhàn)場。
所以，要在這場混戰(zhàn)中突圍和破局，筆者建議從橄欖的兩個尖端進行突破。
工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理
所有工業(yè)自動化的從業(yè)者都知道，在工業(yè)現(xiàn)場，有著成千上百種不同的工業(yè)設(shè)備。而這些設(shè)備，又通過更多種類的通訊規(guī)約、工業(yè)總線，以不同的物理接口和傳輸參數(shù)提供對外的數(shù)據(jù)聯(lián)通服務(wù)。
所以，要完成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在工業(yè)現(xiàn)場一側(cè)的核心基礎(chǔ)，將要面對的是一個十分復(fù)雜的場景，這個場景復(fù)雜到，目前尚沒有一家企業(yè)或者公司能夠100%地保證完成工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的完整獲取和管理——這無疑是一塊巨大的“硬骨頭”。
然而，挑戰(zhàn)也意味著機遇。如果能夠在這一領(lǐng)域進行深度耕耘，完成企業(yè)在這一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵技術(shù)的產(chǎn)品化和服務(wù)化，那將意味著為該企業(yè)帶來一片極其寬廣的新天地。而且，在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的項目中，幾乎所有的需要完成智慧化功能的系統(tǒng)，都離不開一套在OT側(cè)的高效、可靠、穩(wěn)定的工業(yè)現(xiàn)場數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)提供支撐。
面向行業(yè)專家的輔助支持
要實現(xiàn)工廠特別是某種產(chǎn)線的智慧化提升，最終的話語權(quán)和決策權(quán)，往往在該領(lǐng)域的行業(yè)專家手上。只有這些專家，才能敏銳地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)背后的規(guī)律，并發(fā)掘出具備極高價值的產(chǎn)線智慧化的提升策略。
但是，這類工藝專家往往獨立完成整個數(shù)據(jù)分析的建模、實現(xiàn)和使用等步驟，也就是說，作為工藝專家的他們，往往是在信息技術(shù)方面比較薄弱。
縱觀目前市場上所存在的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析工具和建模工具，都是從IT行業(yè)專家的視角進行設(shè)計和實現(xiàn)的，所以這些工具的入門門檻對于產(chǎn)線的工藝專家而言無疑高了一點。
所以，如果能夠搭建起工藝專家和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之間的橋梁，補全這最后一公里的工程，使廣大的產(chǎn)線專家能夠真正將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為一種趁手的工作工具來使用，那整個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展無疑將迎來新的階段。
所謂“點石成金”，在“煉金術(shù)士”和“頑石”之間的那根“點金棒”的價值，是毋庸置疑的。
來源：OFweek工控網(wǎng)
