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2022第三屆金劇獎(jiǎng)在湖州落幕,快手拿出千萬現(xiàn)金、億級(jí)流量培養(yǎng)短劇新生血液

資訊 2022/12/12 14:13:36 1889閱讀

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12月11日,由中國電視劇制作產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)青年工作委員會(huì)、首都廣播電視節(jié)目制作協(xié)會(huì)網(wǎng)生內(nèi)容創(chuàng)新委員會(huì)指導(dǎo)、快手短劇主辦的2022第三屆金劇獎(jiǎng)將于浙江湖州舉辦。本次大會(huì)以“短劇的黃金時(shí)代”為主題,來自全國各地的短劇創(chuàng)作者、機(jī)構(gòu)、媒體、商業(yè)化客戶、代理及其他對(duì)短劇感興趣的合作方共聚一堂,共同就短劇行業(yè)的當(dāng)下與未來展開探討。此外,大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)還頒發(fā)了第三屆金劇獎(jiǎng)的17個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),鼓勵(lì)積極推動(dòng)短劇發(fā)展的創(chuàng)作者和合作方。


快手短劇負(fù)責(zé)人于軻表示,短劇正在幫助整個(gè)內(nèi)容行業(yè)進(jìn)行一次創(chuàng)作的變革,同時(shí)短劇的自我進(jìn)化加速了內(nèi)容題材多樣化發(fā)展,進(jìn)而使得內(nèi)容變現(xiàn)的周期更短,形式更多樣。為扶持更多優(yōu)質(zhì)短劇內(nèi)容生產(chǎn)和變現(xiàn),會(huì)上,快手發(fā)布了致力于挖掘短劇行業(yè)優(yōu)秀導(dǎo)演、編劇、制片人的“快手星芒優(yōu)秀人才扶持計(jì)劃”,將拿出千萬現(xiàn)金、億級(jí)流量,助力培養(yǎng)短劇行業(yè)新生血液,持續(xù)推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步。




短劇行業(yè)步入黃金時(shí)代,多方共享流量與商業(yè)紅利


從2020年前后初露鋒芒,到2021年蓄勢(shì)穩(wěn)增,再到今年實(shí)現(xiàn)內(nèi)容供給井噴式增長,歷經(jīng)短短幾年,短劇行業(yè)已告別野蠻生長,迎來快速增長、有序發(fā)展的“黃金時(shí)代”。數(shù)據(jù)顯示,2021年全年在廣電總局規(guī)劃備案的微短劇數(shù)量僅有398部,而在2022年僅上半年就達(dá)到了2800部。與此同時(shí),平臺(tái)政策風(fēng)向持續(xù)向好,短劇項(xiàng)目增質(zhì)增量,帶動(dòng)越來越多人觀望和入局。其中不乏一些過去以長劇為主要制作方向的傳統(tǒng)影視公司。


與傳統(tǒng)影視劇相比,短劇的生產(chǎn)成本相對(duì)較低,公司能夠更快地收回成本,抗風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)更高,變現(xiàn)也更加穩(wěn)定。


正如十二升肖內(nèi)容總負(fù)責(zé)人、制片人陸添所言:短劇投資金額少,成本回流快,可以嘗試新的題材,短期見效以及可以打造以帳號(hào)為核心的短劇內(nèi)容這些方面,為未來的商業(yè)化變現(xiàn)鋪平了道路,使制作方不再被動(dòng)。




除此以外,短劇具有目前其他內(nèi)容形態(tài)難以比擬的優(yōu)勢(shì)。快手創(chuàng)作者、《長公主在上》導(dǎo)演知竹認(rèn)為,短劇的最大優(yōu)勢(shì)在于時(shí)效性,它能將靈光一閃的想法快速落地,更容易捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)。“短劇的時(shí)效性還體現(xiàn)在即時(shí)反饋上,一方面它讓創(chuàng)作者更有激情和動(dòng)力,另一方面可以根據(jù)反饋及時(shí)調(diào)整短劇的人設(shè)、劇情等,相較于長劇更加靈活。”


更重要的是,短劇是一個(gè)“ 卷內(nèi)容不卷制作”的內(nèi)容形態(tài),伴隨著短劇行業(yè)飛速發(fā)展,內(nèi)容行業(yè)也回歸到了“講好一個(gè)故事”的本質(zhì)。冬漫社創(chuàng)始人、短劇監(jiān)制湯明明表示,如何在短劇數(shù)量井噴式增長的情況下保持高品質(zhì),對(duì)于創(chuàng)作者是難題,同時(shí)也是努力的方向。去中心化的短視頻流量場(chǎng)中,真實(shí)直接的用戶反饋帶來更殘酷的競(jìng)爭,倒逼短劇創(chuàng)作者創(chuàng)新內(nèi)容題材,加速了短劇內(nèi)容豐富度提升。




不僅是創(chuàng)作維度,從變現(xiàn)維度來看,一方面,短劇的體量小、制作周期短,使得其成本有限,資金周轉(zhuǎn)周期短。另一方面,“邊看邊買”的商業(yè)化鏈路極大地壓縮了短劇內(nèi)容變現(xiàn)的距離,帶來了更大的后鏈路變現(xiàn)空間。數(shù)據(jù)顯示,今年快手短劇有電商收入人數(shù)增加了35%,百萬粉作者短視頻帶貨GMV同比增加143%。主演《這個(gè)男主有點(diǎn)冷》《如花如荼》等短劇的快手達(dá)人“一只璐”自開啟直播帶貨后,GMV前后增長千倍,讓流量高效轉(zhuǎn)化成了實(shí)實(shí)在在的銷售額。




此外,在后植入時(shí)代,短劇內(nèi)容變現(xiàn)的形式也有了更多可能性。《再婚》作為制作公司冬漫社和唯品會(huì)第二次深度合作的短劇項(xiàng)目,在快手平臺(tái)斬獲9.6億播放量,給唯品會(huì)帶來超高曝光的同時(shí),其有效觀看用戶也直接轉(zhuǎn)化成了唯品會(huì)的目標(biāo)消費(fèi)購買用戶。


不僅如此,在重要節(jié)點(diǎn),短劇也可以起到意想不到的營銷效果,今年雙十一期間,淘特App與快手短劇深入合作了10部爆款快手星芒短劇,利用優(yōu)質(zhì)內(nèi)容短時(shí)間集中爆發(fā)的方式成功打響了品牌“搜索贏免單”的心智。在劇集之外,還有主創(chuàng)的劇宣直播加持,以直播帶動(dòng)效果轉(zhuǎn)化。


在這樣一個(gè)短劇的黃金時(shí)代中,平臺(tái)更要主動(dòng)發(fā)揮作用,推動(dòng)平臺(tái)、創(chuàng)作者、合作方的多方共贏。國家一級(jí)剪輯師、中國電影剪輯學(xué)會(huì)常務(wù)理事孫依群認(rèn)為,快手短劇打破了行業(yè)壁壘,為一群有才華、有創(chuàng)造力的新生力量提供了舞臺(tái)和空間。“金劇獎(jiǎng)的設(shè)立,無疑是對(duì)藝術(shù)上有追求的這一批創(chuàng)作者巨大的肯定和鼓勵(lì)。另外,它也讓流量、點(diǎn)擊率不再是檢驗(yàn)一個(gè)作品好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),這些獎(jiǎng)項(xiàng)的設(shè)立起到了一定的風(fēng)向引領(lǐng)作用。


政策、服務(wù)、商業(yè)化全方位助力,打造從0到1做短劇的最好舞臺(tái)


作為行業(yè)的開拓者和引領(lǐng)者,快手短劇已經(jīng)成為最大的短劇消費(fèi)市場(chǎng),短劇日活用戶超過2.6億。過去一年,快手星芒短劇億級(jí)俱樂部迎來100個(gè)頂尖短劇加入,爆款短劇數(shù)量增長近40%。今年暑期檔,快手上線了50多部獨(dú)播短劇,在保持原有戀愛、都市題材優(yōu)勢(shì)的同時(shí),家庭共情類內(nèi)容的供給量增長了2倍,校園青春類則增長了6倍;更多年輕、高線城市女性用戶養(yǎng)成了在快手追短劇的習(xí)慣。據(jù)悉,在今年賀歲檔,快手短劇將推出“新春炫短劇”活動(dòng),集合40多部快手星芒短劇,以豐富題材陪伴用戶過年。




為激勵(lì)更多短劇創(chuàng)作者產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步推動(dòng)短劇行業(yè)持續(xù)發(fā)展,于軻在會(huì)上解讀了快手短劇一系列扶持動(dòng)作。在星芒短劇方面,快手將為好內(nèi)容持續(xù)加大投入,以國韻古風(fēng)、家庭共情、青春勵(lì)志、時(shí)代旋律、都市職場(chǎng)為主要拓展的五大賽道,CP感、熱點(diǎn)話題、創(chuàng)新人設(shè)和正確的價(jià)值觀將成為題材關(guān)鍵詞。針對(duì)劇情類短視頻創(chuàng)作者,快手推出“劇星計(jì)劃”,其中“分賬賽道”向百萬粉絲量級(jí)的創(chuàng)作者征集優(yōu)質(zhì)單元?jiǎng)?nèi)容,提供最高保底20萬的激勵(lì);“流量賽道”網(wǎng)羅全網(wǎng)優(yōu)質(zhì)系列單元內(nèi)容,提供每月億級(jí)流量投入和現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。


值得一提的是,快手還將在2023年開啟“快手星芒優(yōu)秀人才扶持計(jì)劃”,以千萬現(xiàn)金、億級(jí)流量加持,挖掘更多優(yōu)秀導(dǎo)演、編劇、制片人加入短劇賽道,為短劇行業(yè)發(fā)展注入新活力。


于軻表示,未來,快手將從內(nèi)容上給更多品類短劇提供指導(dǎo),推動(dòng)短劇題材的多樣化創(chuàng)新發(fā)展,并通過AR技術(shù)的廣告植入、付費(fèi)內(nèi)容直接轉(zhuǎn)化等方式,為短劇內(nèi)容變現(xiàn)提供更多、更高效的抓手。快手短劇的商業(yè)化售賣模式也將得到進(jìn)一步升級(jí),匹配出更多受到品牌客戶喜愛的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。


此外,快手短劇始終重視短劇版權(quán)保護(hù),為創(chuàng)作者提供專業(yè)團(tuán)隊(duì),通過建立完善的版權(quán)保護(hù)流程,提供豐富的維權(quán)工具,匹配常規(guī)打擊/重點(diǎn)劇目布防的打法,與核心站外平臺(tái)建立維權(quán)綠色通道,實(shí)現(xiàn)侵權(quán)鏈接48小時(shí)下線,重復(fù)侵權(quán)賬號(hào)48小時(shí)封號(hào),下線率達(dá)100%。面向未來一年,快手短劇建立了短劇創(chuàng)作者投訴維權(quán)通路,邀請(qǐng)創(chuàng)作者共同維護(hù)原創(chuàng)內(nèi)容的合法權(quán)益。


眾多例證表明,現(xiàn)在正是入局短劇的最佳時(shí)機(jī)。快手將不斷創(chuàng)新、引領(lǐng)變革,做短劇行業(yè)的開拓者,打造短劇行業(yè)最好的舞臺(tái),與所有創(chuàng)作者、合作方一起攜手共創(chuàng)短劇的黃金時(shí)代。


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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