隨著雙十一號(hào)角地吹響，營(yíng)銷季也正式拉開了帷幕。為了助力服務(wù)商和品牌商通過紅人營(yíng)銷在大促中實(shí)現(xiàn)確定性增長(zhǎng)，WEIQ發(fā)布了系列營(yíng)銷季助力活動(dòng)。

　　此次營(yíng)銷季活動(dòng)涉及了用戶關(guān)心的方方面面，包括優(yōu)質(zhì)紅人資源保障、會(huì)員福利優(yōu)惠等。近日一項(xiàng)即將上線的新措施更是從解決用戶痛點(diǎn)出發(fā)，不僅能進(jìn)一步優(yōu)化用戶在紅人投放過程中的體驗(yàn)，更能真正為用戶實(shí)現(xiàn)降本增效，提質(zhì)升級(jí)。

　　WEIQ保價(jià)服務(wù)是指，當(dāng)您在WEIQ平臺(tái)選擇紅人投放時(shí)，看到帶有保價(jià)標(biāo)識(shí)的賬號(hào)，當(dāng)您選擇該類賬號(hào)投放后，若在保價(jià)時(shí)效內(nèi)該賬號(hào)出現(xiàn)調(diào)價(jià)(漲價(jià)或降價(jià))情況，您可向WEIQ提交價(jià)格保護(hù)申請(qǐng)，WEIQ將根據(jù)具體情況補(bǔ)償您與差額部分等值的款項(xiàng)。

　　WEIQ特別精選出1000+優(yōu)質(zhì)紅人給出保價(jià)政策，這不僅是給服務(wù)商和品牌的一顆“定心丸”，對(duì)于整體紅人生態(tài)而言更是一次創(chuàng)新的嘗試。所有入選保價(jià)服務(wù)的賬號(hào)，一旦出現(xiàn)價(jià)格變動(dòng)，將由WEIQ來負(fù)責(zé)價(jià)保補(bǔ)差退。其實(shí)，這也正是WEIQ接下來的布局方向，將以更大的投入，全力保障用戶在WEIQ的投放體驗(yàn)，提升整體的營(yíng)銷效率。

(示例圖)

　　注：

　　1. 保價(jià)服務(wù)為WEIQ-SaaS會(huì)員專享服務(wù);

　　2. 不同紅人賬號(hào)，保價(jià)時(shí)效也不相同，請(qǐng)以平臺(tái)標(biāo)注為準(zhǔn);

　　3. 差額將根據(jù)客戶實(shí)際投放金額計(jì)算，差額以同一賬號(hào)(投放賬號(hào)及紅人賬號(hào))申請(qǐng)前后的差額為準(zhǔn)。

       紅人營(yíng)銷對(duì)品牌的重要性毋庸置疑，尤其是在營(yíng)銷季這樣的黃金期，品牌都希望借助優(yōu)質(zhì)紅人的創(chuàng)作能力及圈層影響力，完成用戶從種草-拔草的閉環(huán)營(yíng)銷，為品牌帶來確定性的增量。

       但在對(duì)接紅人過程中難免也遇到令服務(wù)商和品牌商困擾的問題，其中紅人價(jià)格不受把控、不確定的增長(zhǎng)最是讓人頭疼。曾有數(shù)據(jù)證實(shí)：處在快速漲粉期的紅人，37%會(huì)在1月內(nèi)調(diào)價(jià)，營(yíng)銷高峰期價(jià)格的波動(dòng)更是快速和差額巨大。

       一旦預(yù)算趕不上變化，打亂的不只是營(yíng)銷布局，更要面臨投放壓力倍增的局面。如果選擇投放的紅人，能在營(yíng)銷高峰期也不用受價(jià)格波動(dòng)的影響，對(duì)于服務(wù)商和品牌商而言，則意味著能用更少的投入，擁有更有保障的投放和更具性價(jià)比的營(yíng)銷效果。

       其實(shí)，這也正是WEIQ上線【保價(jià)服務(wù)】的初衷。WEIQ也將繼續(xù)保持敏銳的用戶洞察力，以用戶價(jià)值為中心，探索更多用戶服務(wù)內(nèi)容，協(xié)同行業(yè)、生態(tài)伙伴，共同描繪紅人營(yíng)銷生態(tài)新圖景。