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戰略精品是當下成長型企業品牌營銷的首選

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2022/09/28 3555閱讀

品牌 2022/09/28 16:55:41 來源:海博視覺成長型品牌研究室作者:李明華 3555閱讀

這里的戰略精品策略是“1+N”一種產品營銷模式，即一個尖刀產品打造爆品，全渠道營銷；有多個產品根據不同渠道需求及特征以代表產品為補充，形成主戰略主體產品攜帶多渠道產品進入市場的組拳模式，也稱作多彈頭的核彈模式，它的優勢是在特殊環境下發揮了企業最大競爭力進入市場占據市場份額，穩定傳統市場的同時拓展了無限可能的新局面。當下通過百余家企業服務的結論，已經得到有力驗證這種戰略精品模式理論的實操性帶來的成果，希望從事企業主根據自身特征優勢，重新梳理產品結構，做到“尖刀產品”“利潤產品”“同頻產品”及“說客產品”的占位布局，找到適合自己的品牌戰略成長之路。

海博品牌研究中心十多年市場經驗，歷經了各種環境檢驗數據整理不斷優化創新，有力證明了做好戰略精品模式是品牌營銷科學有效方式，特別是中小型企業占據市場、塑造品牌價值塑造最實用路徑之一。（詳情請關注視頻號直接溝通領取路徑的有關資料或者關注海博視覺策劃公眾號），較為傳統農牧企業、快消品企業除了核心大客戶相對比較穩定之外，多數中小客戶已經承受不了環境帶來的壓力，企業應該借助數字經濟和營銷策略重新定位，找準方向，很好的運用戰略精品策略，這樣不僅減輕了雙方的成本和環境帶來的壓力，特別是讓關鍵市場人員深入渠道深耕機會；餐飲企業從個性、高級等奢華風像資本市場一樣，呈現了極不穩定的特征規律，而戰略精品模式走向大眾消費化，是新時期品牌重新認知的好機會。線上品牌同樣用比較有優勢的產品代替了過去的不良形象逐漸趨于規范，更精準的促使企業快速戰略消費心智。

整體產品品牌包裝是戰略精品的主要呈現方式，其工作內容包括：品牌定位、品牌名稱、品牌文化、品牌視覺、品牌IP、產品包裝、定價、開口語、信任背書、精準文案、渠道設計、線上網絡形象及獨有的公關禮品等，通過線下和線上的視覺系統和文化塑造，打造獨特的品牌價值體系，快速走進消費市場，獲得市場認知。在這里強調的是線上和線下的產品策略關聯交互，形成新賽道品牌競爭價值點(特別是價值系統和廣告創意設計是精品成敗的關鍵),形成統一的識別“走心式”營銷體系。

定位是執行策略的前提，我們的責任和任務是通過定位和戰略思維獲得，塑造不同關系的賣點訴求，呈現出不同的商品價值形象。同質化的產品時代呈現出不同的品牌價值區隔，是我們成長型企業成功實現品牌營銷和健康持續發展的關鍵。