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刷單不是唯一出路

電商 發表時間:2014/7/18??

電商 發表時間:2014/7/18??

不刷單同樣做淘寶。刷單的銷量來得太容易,人是不會去思考基本的優化的,也不會最大化發揮自己的潛能去做客戶體驗。  


很普通的一個店,歡迎大神拍磚,基本沒刷單,個人比較崇尚優化,有效而且有成就感,本篇只講通過店鋪優化成長的創業歷程。


刷刷刷,一些新入淘寶的人迷失了雙眼,我不否定刷,但我想用自己的事實證明,刷不是唯一的出路。從上的第一款到現在,除了頂掉惡意差評(因為是個小爆款)刷了單之外,就沒動過刷的念頭,一共沒超過十個信譽。


第一階段,處女單,沒刷單


上的第一款,店鋪0信譽,寶貝0銷量,第三天有了處女單.當時是下午午睡剛醒,一個叮咚“老板有貨嗎”,不知道多少親能夠體會我當時的心情,真的整個人的燦爛了。接下來幾天陸續會出單,其他寶貝也跟進上款,時間卡的比較好,選的都是流量大,高質寶貝少的黃金時段,所以好幾個寶貝順勢破蛋。
現在回想原因有以下幾個,希望會有幫助——


1、行業。非標品行業,產品容易做差異性,非熱門行業,擁有藍海機會.2、款式較獨特,競爭小,目標人群準確,標題照抄,價格減了大半還包郵(不賺錢),擁有壓倒性競爭優勢。阿里巴巴沒有同款。通過賣家詳情頁上拍到的吊牌找到廠家,其告知經銷商幾經周折才拿到貨。3、自主拍照。拍照風格自己研究的,花了兩天三頁,度娘N次,找到這個既不丑又獨特的風格,讓買家有信任感,也為后續出單提供流量支撐。4、詳情頁。開頭大幅紅色文字描述,主旨就兩個字“真誠”!都是些發自肺腑的話,包括不滿意包來回運費退換。


有的人問,搞得這么累,為毛不刷個幾單?刷單的銷量來得太容易,人是不會去思考基本的優化的,也不會最大化發揮自己的潛能去做客戶體驗。另外還跟自己待的培訓公司非常抵制刷單的氛圍有關。


第二階段,穩定期,苦掙扎


后來開始穩定下來,每天基本會有5-10單。因為價格壓得太低,基本沒什么利潤,但還是很高興,畢竟出單意味著希望。當時是夏天,因為是農居房,沒有空調,都是一邊流汗,一邊優化店鋪,時不時還要跪在地上拍照。工作已經辭了,生物鐘開始紊亂,有時候研究怎么裝修店鋪常常因為一個細節沒處理好 就從天黑干到天亮。


這個階段,有個做淘寶的朋友讓我過去跟他一起干,所以帶著全車的貨和生活用品殺了過去,待了兩個月,因為觀點不合不歡而散。這件事給我的經驗是無論什么合作先明白對方目的,自己也要把丑話說在前頭,才不至于有惡果。


第三個階段,成長期,重優化


因為這樣兩個城市來回一折騰,店鋪荒廢了,一天只能出個幾單,硬著頭皮連忽悠帶勸的叫來幾個朋友一起,開始全面地找款和推廣,依然從小眾款出發,選了七八款,詳情頁自己制作,做自己的風格,優化標題,根據顧客的數據反饋優化每一個細節,主圖點擊率,詳情內容的順序,關聯營銷,不斷測試和完善。
其實,基礎的優化是最難的,因為比較瑣碎和繁瑣,很多人要么不知道怎么優化不去做,要么知道怎么優化不去做,或者知道怎么優化做了一點就停了,都是五十步笑百步,而且這種優化不像刷單和直通車來得及時,都要等到淘寶系統刷新然后經過客戶反饋才能看到效果,這讓很多人選擇了放棄優化。慢慢地,店鋪流量開始增多,單子也隨之到了十幾單,二十幾單,三十幾單,最后到了瓶頸期。畢竟,淘寶給你的免費流量是有限的,轉化率的優化會隨著流量的加大而無力吐槽,要推廣了,直通車。


第四階段,選爆款,開推廣


爆款的選擇,我用了保守的方法,挑了一個低價格的大眾款,確定了貨源的充足性(這很重要),開始前期培養。這里依然沒有刷單,我選擇了最簡單和常見的套餐。我將店鋪里銷量前十的寶貝全部搭上這款做套餐,價格等于顧客買完一件寶貝加10元就能買到這個寶貝,寶貝進價13塊,成本3元一單。虧?比刷總好,差評?事實證明無一差評,因為其他寶貝的價格都比它高,10元的寶貝顧客本身期望不高,拿到手發現超值,所以全是這類超值評價。很快,一周寶貝銷量就到了30個。


很多人會問為什么不直接搞個10元換購?因為淘寶是禁止這樣的,我咨詢過客服,用套餐是否可行,得到的答案是肯定的,所以這個細節很重要,不要寶貝做起來了,后面卻被違規下架了。


到了第二周,有了基礎銷量和評價,我把套餐價格提了5元,等于15元換購,等于每出一單開始盈利了,雖然不多,但是這出單確是事實。過了大概十天左右,套餐的銷量和自然搜索的銷量開始發生變化,寶貝權重開始增加,這款寶貝銷量破百了,評價也有幾十個。上車,開推!


前三天從長尾詞入手,因為時間節點較晚,我選擇了冒險的方式,第四天寶貝做了大幅度的調整和優化直接上了大詞,每隔半小時進行觀察,為的是發現異常,馬上降大詞的價,結果卻不錯,大詞的點擊率是平均的2.5倍,這一天成單了三十多,接下來幾天銷量持續上升,最高到了70多,之后穩定在了50左右,月銷1500左右,對于當時三鉆的店鋪來說,應該還算可以的引流款了。


第五階段,上升期,整合資源


直通車也是有瓶頸的。很快這款寶貝的銷量就上不去了,馬上開始尋找接班寶貝,選好了幾款制作了海報,在爆款和首頁鋪開,上車,小開。根據點擊率丶跳失率丶停留時間優化這些寶貝的每一個細節,很快一款潛力款找出,加油開推,市場反饋非常好,銷量不斷上升。正巧在這個時候,之前的小爆直通車被排查下架,打電話申訴無果后,只能刪除重開,就再也沒有回到其巔峰狀態,好在未雨綢繆培養了接班人。。 


以上是這幾天的成交情況和流量走勢。整一個過程大致如此,中間有很多細節不多贅述。創業不易,但我喜歡奮斗的感覺。每當新的發現和優化取得效果時,都會讓我有小小的成就感。這些,都會促使自己不斷提高。


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    panwenfu

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    基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

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    悅頓體育照明品牌創始人,20年來專注于各級各類體育運動場館的專業化照明!點亮精彩,照亮運動!有需要的朋友攜手合作!賬號為微信號,運動健康,你我共享!

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