品牌 2019/11/19 10:32:05 作者:賈商 3730閱讀
二三十年前,沒(méi)人認(rèn)識(shí)馬云,其被稱(chēng)作瘋子;現(xiàn)在沒(méi)人不認(rèn)識(shí)馬云,其成了教父。
其的成功是一種戰(zhàn)略的成功,趨勢(shì)的成功,也是“未來(lái)”的成功。
一流企業(yè)做未來(lái),二流企業(yè)做現(xiàn)在,所謂戰(zhàn)略,就是現(xiàn)在布好未來(lái)的局,在藍(lán)獅農(nóng)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)賈商看來(lái),以下五種資源,都是事關(guān)戰(zhàn)略的資源,如果不加以重視,農(nóng)企“現(xiàn)在愛(ài)答不理,未來(lái)必然追悔莫及”!
一、全球化認(rèn)知資源:老干媽為了國(guó)內(nèi)走國(guó)外

隨著中國(guó)走向世界,市場(chǎng)認(rèn)知邏輯已經(jīng)變成“越是國(guó)際的,越是中國(guó)的”。
明星:從鞏俐到章子怡,成了國(guó)際巨星,國(guó)內(nèi)更加炙手可熱;產(chǎn)品:華為先在國(guó)際樹(shù)地位,后在國(guó)內(nèi)贏(yíng)銷(xiāo)量。
農(nóng)食界的老干媽?zhuān)瑸榱遂柟套约旱睦苯丰u老大地位,不斷爆出在國(guó)外熱銷(xiāo)的新聞,甚至與衛(wèi)衣混搭登上紐約時(shí)裝周,是一種典型的曲線(xiàn)救國(guó),用國(guó)際認(rèn)知資源做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的案例。
農(nóng)產(chǎn)品界目前用全球資源的很多,如國(guó)際有機(jī)認(rèn)證,如出口國(guó)際市場(chǎng),但普遍缺少將之化為認(rèn)知資源的手段和方法,偏安一隅,不提煉,不傳播,小富即安,大連元態(tài)大米發(fā)現(xiàn)該問(wèn)題,將歐盟認(rèn)證化為“400”(歐盟有機(jī)大米認(rèn)證檢查400余項(xiàng)目)品質(zhì)符號(hào),大量傳播,短短三四年,銷(xiāo)量從600萬(wàn)變?yōu)榻?億元,就是用好全球化認(rèn)知資源做市場(chǎng)的典范,值得借鑒。
二、價(jià)值國(guó)潮化資源:良品鋪?zhàn)诱隙鼗偷萌诵?/span>

不是每個(gè)農(nóng)企都有國(guó)際認(rèn)知資源,但每個(gè)農(nóng)企都一定有“國(guó)潮”價(jià)值資源。
國(guó)潮價(jià)值資源并不僅僅局限于故宮等特殊機(jī)構(gòu)可用。2019年中秋,良品鋪?zhàn)优c敦煌聯(lián)手,推出了一款極具中國(guó)文化特色的月餅。在月餅的口味上,為了滿(mǎn)足80后和90后兩大主流消費(fèi)人群,良品鋪?zhàn)油瞥隽寺槭怼㈢挲埦⒂竽嗦槭淼热驴谖兜脑嘛灒b與敦煌IP結(jié)合,用敦煌壁畫(huà)的色彩加上中秋團(tuán)圓、嫦娥、玉兔等節(jié)日元素,讓人們感受到月餅背后的文化感,也提升了月餅的價(jià)值。
農(nóng)產(chǎn)品立地頂天,每一個(gè)區(qū)域都有豐富的農(nóng)耕文明,唯有深挖根,廣塑魂,借勢(shì)前行,而不是整天賣(mài)同質(zhì)化的生態(tài)綠色,方可走得獨(dú)特,走進(jìn)用戶(hù)靈魂。
三、會(huì)員化運(yùn)營(yíng)資源:西貝賣(mài)產(chǎn)品更賣(mài)服務(wù)
會(huì)員化也即粉絲化資源同樣是農(nóng)企知道,但從不曾真正重視過(guò)的。
一個(gè)銷(xiāo)售額數(shù)百萬(wàn)乃至數(shù)千萬(wàn)的農(nóng)企,不知道自己產(chǎn)品賣(mài)給了誰(shuí),消費(fèi)者為什么買(mǎi)自己產(chǎn)品是常態(tài)。
相反,市場(chǎng)化程度高的行業(yè),如西貝,將自己的主要服務(wù)對(duì)象細(xì)分為四類(lèi):一是對(duì)品牌感興趣的消費(fèi)者,二是愿意進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)的消費(fèi)者,三是已經(jīng)點(diǎn)餐后的消費(fèi)者,最后是對(duì)餐飲滿(mǎn)意的消費(fèi)者。通過(guò)對(duì)粉絲細(xì)分,提高服務(wù)質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)了品牌市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展。
未來(lái)的市場(chǎng)一定不是經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品,而是經(jīng)營(yíng)人,海底撈因?yàn)榉?wù)好,雖然不時(shí)有負(fù)面,然后火爆;換做缺少粉絲經(jīng)營(yíng)的農(nóng)企試試,一個(gè)負(fù)面足可以將碩大的產(chǎn)業(yè)擊沉,因此,可以斷言,誰(shuí)重視會(huì)員重視粉絲,建立良性的關(guān)系,誰(shuí)未來(lái)就會(huì)如太陽(yáng)般升起!
四、專(zhuān)屬化產(chǎn)品資源:全球有很多種星巴克


基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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