國產運動服裝品牌在不知不覺中實現了逆襲。今年以來，李寧的股價已累計上漲超200%，安踏的市值更是首次突破2000億港元，超過同期的阿迪達斯市值，成為僅次于耐克的體育服飾行業第二大品牌。
如今的國產運動服裝通過改頭換面，重新贏得了市場青睞。比如，在剛落幕的紐約時裝周上，首個登陸紐約時裝周的中國兒童運動品牌“安踏兒童”引起了業界矚目;李寧以“90后李寧”凸顯品牌年輕化，打造了“中國李寧”帽衫等多個潮牌爆款……
以安踏、李寧、特步等為代表的國產品牌在國內外市場上整體走強，可喜可賀。然而，在國內市場的占有率方面，依然有不小的上升空間。
根據市場機構調查，2018年，中國運動服裝市場規模超過400億美元。品牌市場占有率方面，阿迪和耐克占據前兩位，分別為19.5%和19.0%。安踏和李寧處于第二集團，市場占有率為8%與5%。
從市場占有率的情況分析，本土運動服裝品牌還是要持續穩定地做出品牌的時尚符號，在營銷上凸顯品牌的獨特時尚品位，在國際化中樹立國際時尚范兒。
樹立品牌符號非一朝一夕。縱觀耐克、阿迪達斯的發展歷程，均在品牌形象上持續下功夫，多年來給眾多消費者留下了品質優良的品牌印象。這方面，本土品牌已經開始下大力氣迎頭趕上，但是由于起步晚，品牌意識和團隊建設沒有完全跟上，品牌形象的統一性、穩定性較差，服裝品質忽高忽低的現象時有發生。
同時，在營銷模式方面，品牌要獨辟蹊徑，凸顯出獨特的時尚品位。在移動化、社交化、可視化的信息傳播新趨勢下，營銷行業正面臨如何營銷的難題。曾經駕輕就熟的營銷案例，今天就可能變成一個笑話。在營銷思路和營銷方式上，本土品牌還需找到適合自己的新切入點，以獨特的時尚營銷吸引增量，尤其是年輕人的市場。
此外，做國際服裝品牌離不開國際時尚范兒。對比來看，安踏、李寧的業績主要是由國內消費者貢獻，但耐克、阿迪達斯的國際化路線，不僅給他們帶來了巨額收益，也給品牌形象加分，國際品牌地位日益鞏固。因此，本土品牌也要注意到這一趨勢，通過在國外設立研發和展示中心，組建國際化團隊，著力全方位打造國際品牌時尚形象。
本土運動服裝品牌的真正崛起不過近幾年時間，盡管運動服裝市場的競爭愈發白熱化，但市場仍然具備較大潛力。綜合服裝行業的發展歷程，“時尚”二字當為運動品牌的核心競爭力。
