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       8月29日，以“生態(tài)共享 創(chuàng)新未來”為主題的品牌發(fā)展高峰論壇在上海順利舉行。本次論壇由中國供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)怡亞通主辦，來自全國各地1000余位行業(yè)大咖、協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)、品牌廠商高管及媒體記者匯聚一堂，共同探討經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展下，中國流通產(chǎn)業(yè)變革與品牌營銷創(chuàng)新之路。

       在此次高峰論壇上，怡亞通在董事長周國輝與寶潔、雀巢、貝因美、博西家電、古越龍山紹興酒、M&C Saatchi企業(yè)參會嘉賓等共同參與見證下，正式發(fā)布了“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”計劃。同時會上怡亞通與菲仕蘭食品貿(mào)易（上海）有限公司、貝因美嬰童食品股份有限公司、惠而浦（中國）有限公司等企業(yè)達成“分銷+營銷”的戰(zhàn)略合作意向。自此，怡亞通依托“供應(yīng)鏈+生態(tài)”基礎(chǔ)，全面開啟“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”的新時代。

       新時代的品牌增長：供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，營銷是核心

       目前，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，作為高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展的底層建筑基礎(chǔ)，供應(yīng)鏈在經(jīng)濟發(fā)展中的地位愈發(fā)重要。建立現(xiàn)代化的供應(yīng)鏈體系，普及供應(yīng)鏈思維，成為中國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要工作。對于品牌商和經(jīng)銷商而言，隨著市場成熟度的提高，新的營銷模式出現(xiàn)，對傳統(tǒng)分銷模式構(gòu)成嚴峻挑戰(zhàn)，靠壓貨覆蓋渠道的模式已難以為繼，渠道扁平化，拉近與用戶的距離成為必然要求。

       與此同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代及消費升級的影響下，品牌營銷的環(huán)境與格局正在發(fā)生變化，如何更好地適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境，把握消費者需求，提高營銷效率，實現(xiàn)品效合一，成為當(dāng)前眾多品牌商所面臨的難題。

       怡亞通董事長周國輝在致辭時表示，產(chǎn)品為王、渠道為王時代已經(jīng)過去，傳統(tǒng)的商業(yè)模式不能適應(yīng)新時代的發(fā)展要求。垂直化、層級化管理的傳統(tǒng)經(jīng)銷模式面臨著效率和成本的極大挑戰(zhàn)，同時，國內(nèi)“散亂窮小”的流通產(chǎn)業(yè)格局難以擔(dān)當(dāng)起推動流通變革的大任，也無法解決品牌廠商面臨的傳統(tǒng)廣告投放效果差，經(jīng)營成本增高，渠道效率降低的難題。周國輝認為，傳統(tǒng)的經(jīng)銷模式已經(jīng)明顯已經(jīng)“不能適合今天立體及空間市場進化的要求·······眾多品牌的銷量下滑及市場份額下降的事實表明，在這樣的環(huán)境下，企業(yè)不轉(zhuǎn)型，很難扭轉(zhuǎn)局面。企業(yè)只有大變革、快轉(zhuǎn)型才有未來”而變革、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵則在于企業(yè)強化自己的核心競爭力，把非核心業(yè)務(wù)外包給怡亞通這樣的供應(yīng)鏈服務(wù)商，借助怡亞通的共享平臺補齊自己的非核心業(yè)務(wù)短板，從而進一步強化企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

       為了探索新經(jīng)濟環(huán)境下的品牌增長路徑，解決品牌商的營銷痛點，完善“供應(yīng)鏈+生態(tài)”模式，怡亞通依托自身在供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，開創(chuàng)性提出了“分銷+營銷”的創(chuàng)新模式，為中國企業(yè)的品牌發(fā)展路徑提供新的解題思路。企業(yè)實現(xiàn)品牌銷量的新增長，供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，基于此，怡亞通推動“供應(yīng)鏈+生態(tài)”戰(zhàn)略，以“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)+連鎖加盟+智能零售+營銷+品牌孵化等等”的組合賦能模式，推動新流通變革，助力品牌商、渠道商和服務(wù)商成為整合型企業(yè)，實現(xiàn)更長遠、更快速的發(fā)展。

       分銷+營銷+品牌孵化，助力企業(yè)品牌爆發(fā)式增長

       據(jù)周國輝介紹，怡亞通正在打造三位一體的“供應(yīng)鏈+”立體空間，一個全覆蓋、全營銷、全服務(wù)的B2B2C服務(wù)平臺。在這個平臺上，供應(yīng)鏈?zhǔn)腔A(chǔ)，營銷是核心，服務(wù)是關(guān)鍵。

       怡亞通自三年前確立新流通戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向以來，已經(jīng)取得了一系列的創(chuàng)新成果，初步具備了流量+分銷+營銷的能力，通過內(nèi)容營銷吸引消費者，幫助品牌廠商在分銷中實現(xiàn)品牌的增值，在營銷中實現(xiàn)銷量的倍級增長，進而幫助品牌商、渠道商解決企業(yè)銷量增長和品牌發(fā)展中品效無法合一的難題。

       同時，“供應(yīng)鏈+品牌孵化”能夠提供品牌營銷策略支持、營銷專業(yè)規(guī)劃、終端落地管理執(zhí)行等一系列定制性服務(wù)，幫助成長中的品牌做大做強，幫助知名品牌覆蓋更廣闊市場。怡亞通還將借助在星鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺、智能零售、連鎖加盟等資源與優(yōu)勢，持續(xù)為合作伙伴提供專業(yè)創(chuàng)新服務(wù)。

       在此次高峰論壇上，怡亞通正式推出“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”計劃。該計劃將整合品牌商、營銷機構(gòu)、怡亞通渠道，以“分銷+營銷”為核心，助力企業(yè)實現(xiàn)扁平化、共享化、去中心化的新流通變革。據(jù)介紹，在此次“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”計劃中，針對大型企業(yè)及品牌，怡亞通將充分利用自身供應(yīng)鏈優(yōu)勢，為企業(yè)品牌提供營銷服務(wù)；而針對中小企業(yè)，怡亞通則通過“品牌孵化”的形式，賦能中小企業(yè)品牌發(fā)展。

       怡亞通380生態(tài)執(zhí)行總裁陳方權(quán)表示，星鏈供應(yīng)鏈云運用“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)”模式整合供應(yīng)鏈云服務(wù)和資源共享給個人，以通證的方式記錄用戶的貢獻行為，旨在打造一個消費者共建共享的通證電商平臺。尤其星鏈友店已經(jīng)成為社交電商與通證經(jīng)濟結(jié)合的典范，有著龐大的用戶基礎(chǔ)，自3月份獲得高達億元的戰(zhàn)略投資以來，星鏈友店的月GMV保持著倍速增長，如今月GMV已經(jīng)高達5億元，2019年甚至有望實現(xiàn)100億元GMV，“星鏈友店正在成為怡亞通為品牌商打造的既能為品牌商帶貨又能提升品牌影響力的最強營銷引擎”。

       怡亞通380 快消平臺總裁王歡在演講中談到，怡亞通推動“分銷+營銷”的創(chuàng)新，是要解決長期以來廣告推廣與銷量無法品宣合一的難題，分銷+營銷最核心的價值是幫助品牌實現(xiàn)動銷，提升銷量，同時降低企業(yè)品牌推廣成本、提高營銷效率，助力企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品銷售和品牌營銷的統(tǒng)一，實現(xiàn)品牌和銷量的雙增長。 王歡在會上還透露，怡亞通2019年開始孵化的釣魚臺國賓酒系列產(chǎn)品，截止目前全年銷售額已達1.15億元。

       釣魚臺和星鏈友店的成功，為怡亞通的品牌孵化戰(zhàn)略注入了強勁的動力，彰顯了怡亞通供應(yīng)鏈+生態(tài)戰(zhàn)略的遠見和強大執(zhí)行力。以怡亞通共享供應(yīng)鏈平臺為基礎(chǔ)，“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”相結(jié)合，品牌銷量將獲得快速增長，企業(yè)業(yè)績將迎來爆發(fā)式提升。

       怡亞通380生態(tài)高級副總裁溫曉林指出，打造新品牌是一件非常困難的事，但基于怡亞通全國服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及專業(yè)化供應(yīng)鏈服務(wù)能力，可以為中小品牌提供品牌戰(zhàn)略規(guī)劃、通路管理、終端管理、品牌營銷等全鏈路孵化的解決方案，助力中小品牌快速崛起與成長壯大。“2019年怡亞通將依托怡亞通380深度分銷網(wǎng)絡(luò)和廣度綜合商業(yè)兩大載體的領(lǐng)先服務(wù)能力，逐漸啟動孵化日化、酒飲、母嬰、食品和家電等行業(yè)品牌，在幫助大品牌繼續(xù)做深做透渠道的同時，也能幫助越來越多的小微和初創(chuàng)品牌做大做強?！?/p>

       “供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”，聯(lián)合品牌商推動中國流通產(chǎn)業(yè)變革

       除了助力企業(yè)營銷賦能和品牌增長以外，此次高峰論壇的舉辦及“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”計劃的提出，無論是對于怡亞通、還是對于品牌商，或者是中國流通行業(yè)來說，都具備重要的戰(zhàn)略意義。

       怡亞通以采購和銷售執(zhí)行為基礎(chǔ)，開拓了中國的供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)，2007成為中國首家上市供應(yīng)鏈企業(yè)；2009年 ，怡亞通啟動了380計劃的全國戰(zhàn)略布局，要在全國380個城市建立分銷服務(wù)網(wǎng)點，形成深度分銷網(wǎng)絡(luò)，如今怡亞通的深度分銷網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)實現(xiàn)覆蓋320個城市，并持續(xù)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村等下沉市場挺進，國內(nèi)外的品牌廠商正是在怡亞通380廣度綜合等共享平臺的幫助下，將自身的分銷網(wǎng)絡(luò)拓展全國1-6線城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的200多萬家終端門店，實現(xiàn)了銷量和品牌影響力的雙重提升。如今，怡亞通聯(lián)合品牌商、渠道商、服務(wù)商等群體建設(shè)真正的整合共享經(jīng)濟平臺，目標(biāo)是要實現(xiàn)扁平化、共享化、去中心化的新流通變革，儼然成為變革流通產(chǎn)業(yè)的全國性中堅力量和最積極的開拓者。2018年，怡亞通已經(jīng)成長為近千億規(guī)模的中國最大流通供應(yīng)鏈共享服務(wù)平臺。

       如今，隨著38000、新流通、綜合商業(yè)服務(wù)等戰(zhàn)略的深度布局和創(chuàng)新突破，怡亞通正在由平臺型企業(yè)向生態(tài)型企業(yè)進化。通過“供應(yīng)鏈+互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)、科技、營銷聯(lián)盟、品牌孵化、智慧零售、連鎖加盟”等外延式集群布局，構(gòu)建多個跨界融合服務(wù)平臺，緊密聚合品牌企業(yè)、零售商、物流商、金融機構(gòu)、增值服務(wù)商等群體，一個萬億潛在規(guī)模的流通產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)正在逐漸向外界展現(xiàn)它的強勁發(fā)展動能和無限想象力。

       而此次“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”計劃的提出，正是怡亞通供應(yīng)鏈+生態(tài)布局的又一戰(zhàn)略舉措。周國輝表示，“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”是怡亞通在新形勢下、新階段下、新任務(wù)下，秉承創(chuàng)新的理念所進行的業(yè)務(wù)模式上的創(chuàng)新，也是怡亞通“供應(yīng)鏈+生態(tài)”平臺發(fā)展的必然探索，是怡亞通生態(tài)平臺的重要組成部分。怡亞通有信心，“供應(yīng)鏈+品牌發(fā)展”戰(zhàn)略必將幫助更多的企業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的品牌營銷，必將為怡亞通提供新的動力和增長點，助力怡亞通朝著萬億生態(tài)目標(biāo)發(fā)展邁進。