朋友最近約我出來，說他一個(gè)同事很努力，但還是被領(lǐng)導(dǎo)給罵了。這個(gè)同事跟我朋友同部門，每天都獨(dú)自在公司加班到十點(diǎn)多，非常拼命的樣子。
 
可業(yè)績在部門里總是墊底，量化的工作數(shù)據(jù)并不如其他正常上下班的同事多。盡管這樣，經(jīng)理批評他幾句，他還會辯解說，客戶太難纏了，怎么這么倒霉碰到這種人。末尾還來一句，我也想有好結(jié)果啊，我已經(jīng)很努力了！
 
一個(gè)公司里最最可怕的就是這種“低品質(zhì)努力”的人。因?yàn)樗麄儠r(shí)時(shí)刻刻向公司的其他人傳遞著這樣一種價(jià)值觀：只要時(shí)間投入得多，就算個(gè)人能力一般，照樣能在公司立足。
 
是啊，有多少人兢兢業(yè)業(yè)，最后卻活成了“資深庸才”。

我的一個(gè)朋友，他每天都勤勤懇懇做好自己的本職工作。眼看著比自己后來的同事一個(gè)個(gè)都升職加薪，自己卻多年來如一日，沒有丁點(diǎn)的變化。
 
終于有一天，他實(shí)在忍不住，去跟老板挑明了情況，“如果公司對我有偏見，我可以立馬走人?！彼@一問，老板也十分錯(cuò)愕，可很快就明白了他的來意。
 
“你不遲到，不早退，每次的工作也很勤懇地完成，所以公司并沒有理由對你有偏見。”“那為什么別人都升職加薪了，卻始終輪不到我?！?
 
老板微笑的說道，“熟能生巧，也能毀人?！焙芏嗳嗽谶M(jìn)入一個(gè)行業(yè)掌握了基本技能后，就開始日復(fù)一日的重復(fù)，積累了大量所謂的“經(jīng)驗(yàn)”，但實(shí)際上相當(dāng)于把工作丟給了大腦的“無意識系統(tǒng)”。
 
換句話說，大腦開始對熟悉的東西偷懶了，你無形中沉浸在心靈的舒適區(qū)，卻忘記了思考去改進(jìn)工作，也很難再有提升。

最近身邊努力的人越來越多，他們不止職場上忙，還為了更好的工作，忙著學(xué)習(xí)。
 
知乎上有個(gè)網(wǎng)友很有代表性。訂閱的公眾號680多個(gè)，“得到”上買了12個(gè)專欄，知乎上關(guān)注了幾十位大V，還付費(fèi)買了幾個(gè)小密圈。他的時(shí)間除了睡覺的6個(gè)小時(shí)，基本被學(xué)習(xí)占滿，甚至還有很多收藏和課程沒來得及看。然而，一年之后得到的是，每天都精神渙散，工作效率反而下降，別說升職了，差點(diǎn)被辭。
 
如果上一個(gè)案例是說明有些人只是停留在舒適區(qū)而不自知，那么拼命學(xué)習(xí)的這群人則從一個(gè)極端走向了另一個(gè)極端，走出舒適區(qū)的意識很強(qiáng)烈，以至于每時(shí)每刻都需要用輸入知識來獲得安心。
 
可事實(shí)上，他們的學(xué)習(xí)提升基本都是隨大流、碎片化、橫跨多個(gè)領(lǐng)域、淺嘗輒止。最后專業(yè)能力沒有提升，什么都懂但卻一知半解，同樣變成資深庸才。

雷軍有句話很出名，不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰。千萬不要表面上很刻苦，卻刻意回避了真正需要解決的問題。

我見過很多高質(zhì)量的勤奮者，他們都有一個(gè)共同的特點(diǎn)：目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，專注，敢于實(shí)踐，而且不只停留在眼前。 兢兢業(yè)業(yè)已經(jīng)不再是可貴的品質(zhì)，大膽突破，跳出固有的工作模式和機(jī)械思維，才能造就不被社會和職場淘汰的人生。
 

提高努力的質(zhì)量，要警惕你不是在感動(dòng)自己，不是在自我陶醉，不是在做無用功，而是真的盯住目標(biāo)，去做好每個(gè)細(xì)節(jié)，管理好自己的時(shí)間，也只有這樣，我們才能逃脫“資深庸才”的陷阱。