萬達傳媒舉辦的發布會歷來是業界熱點，一是發布資源獨特，二是發布形式創新。9月12日，備受矚目的“大電影，大寶貝——萬達傳媒獨家資源發布會”在北京舉行。萬達文化集團高級副總裁、萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍出席并做戰略演講，萬達傳媒總裁兼CEO張根銘針對“大電影，大寶貝”計劃進行主題演講。萬達文化集團高級總裁助理、萬達影視集團副總裁兼萬達電影執行總裁劉曉彬先生，萬達文化集團高級總裁助理兼萬達影視傳媒公司總經理蔣德富先生，萬達兒童娛樂公司副總裁欒熙忠先生，萬達文化集團總裁助理兼青島影視產業園總裁符致銘先生等萬達相關領導列席。來自企業、投資界、廣告代理公司、營銷學界等300余位嘉賓，以及30多家媒體到場，共同見證了萬達傳媒獨家資源發布。
（萬達電影全產業鏈公司領導共同啟動“大電影 大寶貝”計劃，萬達文化集團高級副總裁、萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍先生（中立者），萬達文化集團高級總裁助理兼萬達影視傳媒公司總經理蔣德富先生（右二），萬達兒童娛樂公司副總裁欒熙忠先生（左二），萬達文化集團總裁助理兼青島影視產業園總裁符致銘先生（左一），萬達傳媒總裁兼CEO張根銘先生（右一））
發布會玩出格，捧著爆米花可樂徜徉海洋球
區別于一般的發布會，本場發布會從簽到開始玩出格，還未開場就已引爆來賓熱情。一走出電梯，來賓如同置身真正的萬達影城，序廳區域高度還原影城場景，嘉賓通過“萬達影立方“智能取票機簽到，取代請柬和出入證的是現場打印的真實電影票。真實的影城賣品柜臺也被安置在發布會序廳，被人們譽為”最好吃的爆米花“的萬達影城爆米花，帶著新鮮和熱度迎接每一位來賓，這一切預示著發布會的一大主題就是電影。
（萬達影立方與“最好吃的爆米花”迎接嘉賓到場）
繼續走向會場，來賓會路過《海底小縱隊》體驗區，充滿童趣的卡通設計和巨大玩偶，吸引來賓合影留念，《海底小縱隊》所代表的跨界IP營銷，也是本場發布會的一大主題。
（巴克隊長帶領的《海底小縱隊》體驗區吸引眾多嘉賓駐足）
序廳的第三部分，是“電影夢”主題區。萬達傳媒五位普通員工的故事，被制作成巨幅海報，傳遞著這家公司的電影夢想，這個區域按現當代美術館風格設計，觀眾可坐可立于其中，兼做休息交流區。其實，這個主題區的畫面，將與開場視頻呼應。
（萬達傳媒五位員工的故事構成了“電影夢”主題區）
走入會場，更大的驚喜出現了——座席區完全被藍白相間的海洋球“淹沒”，嘉賓仿佛置身萬達兒童樂園，還未開場，已在朋友圈被刷屏。
（藍白相間的海洋球營造出現場濃濃的歡樂氛圍）
如夢似幻，全場演繹“電影夢”
本場發布會由萬達傳媒高級副總裁兼首席戰略官魏亞歐擔綱總策劃及總主持。發布會的開場視頻與通常全然不同，五位萬達傳媒員工的電影夢依次出現在大屏幕，視頻結尾天衣無縫地銜接到音樂電影《LA LA LAND》的一段音樂和舞蹈，從開場視頻到開場舞蹈再到主持人出場，一氣呵成，奠定令人震撼的電影主題氛圍。
四位演講嘉賓的出場，分別擔綱戰略、戰術、大電影、大寶貝四個宣講使命。戰略環節，萬達文化集團高級副總裁、萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍在《007》電影主題氛圍中從開合屏走出，贏得全場熱烈喝彩；戰術環節，萬達傳媒總裁兼CEO張根銘則在《盜夢空間》電影主題中出場，寓意“翻天覆地的創新“。萬達傳媒兩位副總裁黃皓明、楊中望，分別從觀眾席的天橋上跑至舞臺，既充滿活力和激情，又契合了各自負責的大電影和大寶貝的宣講氛圍。
發布會壓軸環節是大電影·大寶貝計劃啟動儀式，霓虹燈視覺主題在這一環節被發揮得淋漓盡致，寓意著萬達的多種業態以及萬達的電影與商業的結合，孕育出萬達傳媒的大電影·大寶貝計劃。如同百老匯的一些音樂劇的返場表演，此次發布會在結尾處引出舞團返場，令本已達到熱烈氛圍的全場更是燃到極致。
就像萬達傳媒歷次發布會一樣，本次發布會亮點頻頻，別出心裁，既完美詮釋“大電影，大寶貝”主題，又令嘉賓親身體驗到萬達傳媒開創的“融合營銷”與“好心情場景”理念。與會嘉賓紛紛表示，萬達傳媒在此次發布會中展現出來的策劃、創意和執行功力再次令人震撼。
（萬達文化集團高級副總裁、萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍發表萬達電影戰略演講）
（萬達傳媒總裁兼CEO張根銘對“大電影、大寶貝”計劃進行戰術演講）
（萬達傳媒高級副總裁兼首席戰略官魏亞歐擔任發布會總策劃及總主持）
“大電影”計劃，囊括獨一無二的電影全產業鏈
“萬達電影打造的是電影全產業鏈，萬達的電影戰略是大電影戰略，是以合力成就業界、客戶、觀眾、投資人等所有相關人夢想的戰略。” 萬達文化集團高級副總裁、萬達影視集團總裁兼萬達電影總裁曾茂軍先生開場做戰略主旨演講，闡述了通過IP+原創計劃、菁英+人才計劃、會員+大數據計劃構建W+萬達加的“大電影”生態戰略。
在萬達傳媒總裁兼CEO張根銘所做的戰術主旨演講環節，萬達影業和傳奇影業的全新片單，以及萬達傳媒展示的“年單式” 、“國際單式”電影營銷案例吸引了眾多目光。“從今天起，當我們談電影內容營銷時，建議不再只談一部電影、押注一個導演或明星，我們建議品牌方與萬達長期合作，在所有萬達出品的電影中持續融入劇情，打造持續的品牌記憶。”張根銘在演講中發出這樣的倡議，與此同時，詮釋了何謂“大電影”計劃。
萬達傳媒“大電影”計劃，是指從即日起，不只是映前廣告，萬達電影全產業鏈的所有商務機會，涵蓋內容、制作、發行、放映各環節，均由萬達傳媒運營。萬達傳媒因而將之命名為“大電影”計劃，這是唯有萬達傳媒才能提供的基于萬達電影獨有的全產業鏈的長期電影營銷規劃解決方案。電影營銷在各廣告主及廣告代理公司多被歸類于“戶外”類媒體。在移動互聯網時代，萬達傳媒作為國內最具代表性的電影及商業營銷服務商，倡導“融合營銷”理念，并提出電影是儀式感社交的最大公約數、是好心情社交場景的最大入口。戶外媒體最易被指責的就是難以實現互動以及受眾不精準，在此次發布會上，萬達傳媒副總裁兼首席商務官黃皓明尤其以萬達獨家的“影立方”智能取票機為例，演示了戶外媒體不但可實現精準營銷，也能實現高轉化率的一對一互動。截止2017年9月，141座城市的259家萬達影城已開發1143個萬達影立方媒體。據悉，萬達影城超82%的觀眾在智能售票機上完成購票和取票，互動彈窗廣告二維碼掃碼率是線上媒體同類互動轉化率的3倍。黃皓明在演講中指出：“萬達影立方突破了傳統戶外媒體單向填鴨式傳播、缺少效果數據統計的現狀，在電影院這一歡樂場景下，抓住消費者對爆米花和可樂的剛性需求，利用手機掃碼吸引觀影群體進行H5線上營銷互動，創造廣告主、消費者、影院、媒體平臺四方共贏的商業模式?！?萬達影立方作為萬達傳媒獨家開發的全新媒體形式，打通了影院售票機媒體發布、線上互動轉化、影院賣品兌現、效果數據可測、消費者篩選等環節，真正實現影院場景內O2O2O（線下-線上-線下）營銷。
日前，萬達傳媒已將影立方、LCD海報屏、LCD拼接屏等多屏聯動資源納入萬達電影映前廣告資源體系，力圖為廣告客戶和觀眾提供更具有差異化的服務。獨家運營萬達電影銀幕廣告以及萬達影城全媒體廣告的萬達傳媒，通過“大電影”計劃將業務范圍擴展到萬達電影全產業鏈的商務運營?！捌放剖浅掷m的投入，是歲月的累積”，正如張根銘在演講中所言，萬達傳媒將持續立足萬達電影獨有的全產業鏈優勢，為品牌客戶提供長期品牌規劃。
“大寶貝”計劃，開啟IP跨界營銷
張根銘在演講中，也詮釋了何謂萬達傳媒的“大寶貝”計劃。這一行動計劃不但是電影與商業的跨界合作典范，也是影視IP植入商業IP并進一步衍生運營的IP跨界營銷案例?；谌f達兒童娛樂公司的商業IP資源, 基于電影營銷的深厚經驗，萬達傳媒在商業、電影、企業及其消費者之間，以IP運營的思路，跨界營銷，這就是萬達傳媒的“大寶貝”計劃。
張根銘在演講中詳細闡述了大寶貝計劃的背景。萬達兒童已經成為中國最大的兒童連鎖品牌，“萬達寶貝王“是其代表性的自有IP。今年，萬達兒童開始獨家運營低幼兒童動漫第一IP《海底小縱隊》，為萬達廣場帶來巨大的客流量，萬達兒童的會員制更成為客流量的堅實基礎。這些IP，幫萬達商業帶來客流，幫萬達兒童增加營收，而在萬達傳媒看來，則是IP跨界營銷典范案例。據張根銘現場演講提供的數字，今年“六一”期間，萬達傳媒與萬達兒童、萬達廣場共同策劃的“海底小縱隊6.1主題跑”在多個城市聯動引起轟動，并創造了10萬人同時開跑的世界紀錄。
萬達傳媒副總裁兼市場戰略中心總經理楊中望在當天的演講中，尤其以《海底小縱隊》IP運營為例，介紹了萬達傳媒規劃出的獨特的“IP媒介化”模式，將無法量化的“現場活動“模式轉變為可量化的”媒介資源“模式。
楊中望還指出，規模的覆蓋、穩定的客流以及長時間逗留，這些綜合因素讓萬達寶貝王成為中國人氣最旺的“育樂場景”，由于子女在其中游玩時家長會目不轉睛地守候，萬達寶貝王成為中國首個戶外“凝視型媒體”。2016年，萬達寶貝王年客流量1.4億人次，數字逼近萬達院線觀影人次。截止2017年8月，全國已開業148家寶貝王，預計今年年底這一數字將增長到179家，計劃到2020年全國將有800家寶貝王開業。萬達傳媒獨家運營萬達兒童旗下傳媒資源，把萬達寶貝王與《海底小縱隊》IP結合，獨家策劃出“尋寶”、“巡游”、“巡講”、“IP主題活動”、“IP授權”等多種基于兒童IP的媒介模式，供品牌主任意組合和定制，為品牌帶來難能可貴的營銷機遇。
據悉，電影營銷與萬達兒童娛樂營銷的融合，是萬達傳媒融合營銷戰略在2017年的重要落地方式之一。
“大電影、大寶貝”計劃的啟動，標志著萬達傳媒在資源獨占性上再下一城，其首創的“融合營銷“戰略亦隨之邁上了新一級臺階，無論是獨家運營萬達電影全產業鏈的媒介資源，還是獨家運營萬達兒童業態的媒介資源，萬達傳媒為品牌傳播開辟的獨家通道更加寬敞、明亮、直抵靶心。
