資訊 發(fā)表時(shí)間:2018/8/20 10:04:24??作者:wandiq??
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鞋服產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷大規(guī)模洗牌,在高速發(fā)展的2018年,面臨著一連串的考驗(yàn):庫(kù)存高導(dǎo)致商業(yè)效率低、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)與消費(fèi)升級(jí)嚴(yán)重失衡、如何從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變……
那么,在消費(fèi)升級(jí)的2018年,鞋服產(chǎn)業(yè)在新零售、新消費(fèi)、新制造的環(huán)境下,如何顛覆舊思想、舊模式的障礙?且看鞋服新勢(shì)力為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)點(diǎn)!
1、鞋服品牌也可靈活運(yùn)用“粉絲經(jīng)濟(jì)”
2018上半年因?yàn)椤杜枷窬毩?xí)生》和《創(chuàng)造101》兩檔偶像養(yǎng)成節(jié)目將“粉絲經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞又一次推上了風(fēng)口浪尖。但粉絲真的是人傻錢(qián)多嗎?答案是否定的,只有讓粉絲心甘情愿為之付出,才能得到他們的愛(ài)。
回到鞋服品牌,雖然國(guó)內(nèi)服飾企業(yè)目前似乎還未出現(xiàn)影響力者領(lǐng)軍人物,不過(guò)粉絲經(jīng)濟(jì)的苗頭已經(jīng)顯露。
比如可以作為國(guó)潮崛起代表的李寧品牌,繼上次在紐約時(shí)裝周亮相后,該品牌又于上月底在2019春夏巴黎男裝周期間發(fā)布新品,繼續(xù)強(qiáng)調(diào)“中國(guó)李寧”這一核心主題。
不同于其他品牌,李寧品牌在市場(chǎng)上真正形成差異化的是,擁有真正的體育精神和運(yùn)動(dòng)員基因,將品牌故事發(fā)展成優(yōu)勢(shì),這也成為穩(wěn)定的號(hào)召力來(lái)源。
據(jù)數(shù)據(jù)顯示,去年李寧集團(tuán)收入增長(zhǎng)10.7%至88.74億元,整體毛利增加12.7%至41.8億元;毛利率提升0.8個(gè)百分點(diǎn)至47.1%。同店銷售方面,今年第一季李寧銷售增長(zhǎng)10%至20%,其中零售及批發(fā)渠道分別錄得10%至20%及中單位數(shù)增長(zhǎng),電商更錄得大幅增長(zhǎng)30%至40%。
江南布衣也依靠忠實(shí)粉絲打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。CFO Frank Zhu在接受專訪時(shí)就表示,“忠實(shí)的粉絲就是JNBY最大的無(wú)形資產(chǎn)”。
據(jù)2018 上半財(cái)報(bào),來(lái)自會(huì)員所貢獻(xiàn)的零售額占總銷售額的67.4%,達(dá)到約11億的收入,粉絲經(jīng)濟(jì)持續(xù)成為江南布衣業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要推動(dòng)力。
江南布衣集團(tuán)在中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌時(shí)裝行業(yè)占最大的市場(chǎng)份額,其粉絲的忠誠(chéng)度也超過(guò)其他國(guó)內(nèi)女裝品牌。盡管設(shè)計(jì)師品牌不是服飾市場(chǎng)的主流,但把握住這一細(xì)分品類的忠實(shí)粉絲群體能夠?yàn)槠放茙?lái)持續(xù)穩(wěn)定的增長(zhǎng),和巨大的潛力。
2、泛娛樂(lè)營(yíng)銷激活小眾國(guó)潮
2018上班年最火的小眾文化應(yīng)該就數(shù)多檔街舞節(jié)目帶起來(lái)的街頭文化,自然在泛娛樂(lè)環(huán)境中也帶火了數(shù)個(gè)小眾潮牌。提起潮牌,大家的第一印象大多是常常遭人瘋搶的Supreme,其實(shí)國(guó)內(nèi)品牌也意識(shí)到了年輕消費(fèi)者審美的變化,開(kāi)始在品牌文化與服務(wù)質(zhì)量上進(jìn)行改善。
國(guó)潮這個(gè)詞是近幾年提出的,但不難發(fā)現(xiàn),這個(gè)新型產(chǎn)業(yè)正在迅速發(fā)展中。國(guó)外的潮牌的營(yíng)銷手段一般與傳統(tǒng)品牌不太一樣,但國(guó)潮想要有一定的影響力,不能缺少的就是KOL的帶貨。只要當(dāng)紅的明星們穿著潮牌的衣服到機(jī)場(chǎng)去走秀一圈或者上個(gè)熱門(mén)綜藝,必定帶起一波節(jié)奏。
國(guó)潮經(jīng)過(guò)明星上身或者在綜藝上的曝光,不僅增加單品銷量,也使得整個(gè)品牌的曝光度和認(rèn)知度有了一定的提升。如果明星與品牌的氣質(zhì)相投,更有利于維持品牌調(diào)性和文化認(rèn)同。
不管是綜藝曝光還是明星的上身,對(duì)國(guó)潮來(lái)說(shuō)都是很有幫助的。
因?yàn)閲?guó)潮的流行確實(shí)需要有流量的、曝光度的節(jié)目或明星KOL去推動(dòng)。它給了品牌和消費(fèi)者互相認(rèn)識(shí)的快速途徑,至于如何加深了解、進(jìn)而提升銷量,那還需要品牌方面去做出更多的努力。
3、新零售為國(guó)內(nèi)鞋服品牌帶來(lái)新的機(jī)會(huì)
在馬云新零售的號(hào)召下,似乎所有的運(yùn)營(yíng)模式不冠以新的帽子就是落后,腦洞大開(kāi)的各種新創(chuàng)意、新玩法、新模式紛至沓來(lái)。
例如海瀾之家,去年與阿里簽訂戰(zhàn)略合作,今年又投入騰訊的懷抱,近日,美團(tuán)外賣(mài)也宣布將與海瀾之家開(kāi)展合作,由美團(tuán)外賣(mài)人員前往海瀾之家線下門(mén)店拿貨,承諾一小時(shí)送達(dá)用戶。
值得關(guān)注的是,太平鳥(niǎo)也在去年9月宣布與阿里巴巴達(dá)成新零售合作,目標(biāo)年銷售額在3年內(nèi)突破200億。
零售沒(méi)有新舊之分,做細(xì)節(jié)、做服務(wù)、做門(mén)店運(yùn)營(yíng)要的是真功夫,要的是真正滿足用戶體驗(yàn)需求的平臺(tái),而不是口號(hào),不是單一的營(yíng)銷行為。
4、個(gè)性化、差異化品牌在細(xì)分市場(chǎng)漸入佳境
95 后00后的消費(fèi)群體呈現(xiàn)標(biāo)簽化,這也意味著升級(jí)后的消費(fèi)市場(chǎng)變得更加多元,在這種新消費(fèi)下,出現(xiàn)了個(gè)性化、細(xì)分化、差異化的生活方式,從而也涌現(xiàn)出更多小而美的小眾品牌,并且這將會(huì)成為主流趨勢(shì)。
例如,曾經(jīng)“土偶”里頻頻出現(xiàn)的美特斯邦威,升級(jí)后分成五個(gè)類別的小品牌,并邀請(qǐng)年輕明星進(jìn)行代言。
多種風(fēng)格,隨你pick,有“青春不凡“的NEWear、“不趣不型“的MTEE、“弄潮為樂(lè)“的HYSTYL、“新鮮都市“的Nōvachic及“簡(jiǎn)約森活“的ASELF。
寫(xiě)在最后:
身處這個(gè)缺愛(ài)又濫情的時(shí)代,想讓消費(fèi)者愛(ài)上一個(gè)品牌很難,但是想要挑起消費(fèi)高對(duì)之的好感,可以使用很多方法。
在新消費(fèi)群體崛起的當(dāng)下,自上而下的產(chǎn)品供應(yīng)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,鞋服品牌必須學(xué)會(huì)多元、多維的去設(shè)計(jì)產(chǎn)品,并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段,找到與年輕人的結(jié)合點(diǎn),打造品牌調(diào)性與持久的影響力。
基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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