網易云音樂最近又刷屏了。
一個基于“榮格心理學”的人格測試，通過回答幾道很簡單的題目，就能測試出你的外在人格和內在人格分別是什么。
排版樸實，又是市面上比較多的性格測試，為什么又刷屏了？大叔今天聊聊。
大叔的第一本書《刷屏》（機械工業出版社）已經進入最后編訂階段，預計在11月上市。這本書里，大叔的刷屏理論，有很多案例都來自網易。
網易云音樂這次的“人格測試”H5的刷屏，大叔認為核心還是優越感，比如大叔測試完，看到結果，挺開心的：大叔的外在人格是“智者”，內在是“天真者”，哇，感覺好像一個很優秀的人耶，感謝分享到朋友圈，告訴親朋好友們。
其實，在這個測試中，一共有12種人格，也并非都是好詞，比如“愚者”和“孤兒”等，大叔看到，還是有很多微信好友曬出了自己“孤兒”，難道這也是優越感嗎？其實，你仔細看一下“孤兒”旁邊的小字，就發現，還是在夸你：你不喜歡依賴任何人，你只靠你自己……
所以，這個測試基本就是幫你告訴朋友圈的好友：我是一個優秀的人！
當然，除了滿足用戶的優越感，對一個刷屏級的案例來說，還不夠。比如：
1、在用戶感知上，“準確度”非常關鍵。
如果一味地討好用戶，很可能會淡化處理真實人格分析這個過程，而去粉飾一個結果。用戶參與性格測試，對結果以及描述是一個非常重要的環節，因為用戶的第一印象就是：準不準？這和星座星運的邏輯類似，不僅要說我好，還要說到我的心坎里，令我信服。
當然，也有人吐槽這個測試結果假，但還是分享到了朋友圈。
2、在整個H5的用戶體驗上，場景化很重要。
一直用對話框的形式互動，非常符合微信聊天的場景，很有儀式感、參與感和好奇心（趣味性），聽一段音樂，選個尾巴，很有趣，不像其他一些性格測試只有文字描述那么枯燥。
3、在品牌植入上，深淺度的把控也是關鍵。
在整個H5中，只有最后生成的海報最下方有“網易云音樂|M2X第5人格”，只有這一處露出了廣告。實際上，大叔剛玩這個H5的時候，都不知道什么是“第5人格”，后來才知道是個游戲。（你看網友多聰明，會自動腦補和搜索）
大叔認為，優越感再配合上述3點，才讓這個測試刷屏。
當然，大叔也預測到，這個H5很有可能被微信封殺。果然，8月21日晚上11點左右，被微信禁止訪問，理由是“頁面含誘導分享、關注等誘導行為內容。”單從大叔個人的體驗來看，完全看不出來哪里有誘導分享，如果長按掃碼這個入口也算“誘導”的話。
大叔的第一本書《刷屏》里就提到，分享鏈路、外鏈管理（誘導分享）和閾值是微信傳播生態的三大小黑屋，你如果想刷屏，必須要仔細研究透徹。而在“技術刷屏”套路中，大叔也提出，創新的技術傳播形式就能刷屏，包括鉆微信的漏洞。
其實，在微信小程序小游戲里，就有類似的性格測試案例被封殺了，也是同樣的理由。
以上，是大叔的分析。
以下，是來自網易云音樂M2相關負責人的解讀。
大叔問了策劃團隊7個問題。
插播一個消息，M2團隊現在是網易云音樂的一個創意工作室，成員之前隸屬于'網易噠噠”，去年8月開始，M2團隊專職服務于網 易云音樂。
1提問：這個h5是為了推廣品牌？還是游戲？可否說一下目的？
回答：這次是網易云音樂M2和網易游戲《第五人格》官方的一次聯動合作，目的就是推廣網易云音樂和第五人格游戲的品牌。
第五人格合作方也很好溝通，大家“逼格”也很相近，沒有要求過重的品牌露出，主打刷屏露臉就好（事實證明做到了）。
2提問：我看到，之前網易云音樂M2就做了幾個類似性格測試的h5，都有刷屏的跡象，為什么要做這種模式？有何經驗分享？
回答：其實測試就是在不斷了解用戶的過程，在生活中，想不斷了解你的人，應該就是你的朋友，抓住了與朋友聊天這個點，想到了這種問答的形式。以真誠的方式來跟用戶溝通，了解用戶。“把看似平常的事物變得不平常”
其實今年第一波刷起來的測試也是我們（網易云音樂M2）做的，就是《生成你的使用說明書》，接著，能看到很多品牌都在相繼做測試+輸入名字+結果分析這種形式的H5。
我們一開始在做《生成你的使用說明書》，就想能不能找一個維度，讓用戶能更“個性化”的展示自己，結果一定要有趣，而不是很傳統的“星座文案”，這次做的榮格測試也是一樣。
3提問：大叔的朋友圈昨天下午開始刷屏，截止被禁止訪問前的數據能否透露一下？
回答：和網易云音樂M2團隊今年做過的《使用說明書》、《網易云音樂年度聽歌報告》的傳播量級差不多。
4提問：這個心理測試題目的設置，有心理專家參與嗎？
小組成員專門花了時間研讀榮格的作品，和網易云音樂組內實習生，一些知名高校心理系的同學溝通過，比較幸運的是，現在市面上有很多解構榮格的書，我們在這方面花了更多的時間。
5提問：你們覺得用戶愿意曬自己的心理測試結果，底層心理邏輯是什么？
回答：需求共鳴。
6提問：被封殺之后，做過哪些應對嗎？
回答：在發現問題后，網易云音樂做了積極及時的應對和調整，目前大家可以前往網易云音樂APP搜索“人格”繼續體驗這款測試。
7提問：網易之前的圈層刷屏理論很有名，從這個案例怎么看圈層的價值呢？你們當初有明確的圈層人群設定嗎？
回答：這次的測試我們還是全民化的，沒有特定去針對某個圈層。
