12月21日-12月23日，第四屆微博V影響力峰會(huì)在北京國家會(huì)議中心隆重召開，微博商業(yè)生態(tài)V影響力盛典作為峰會(huì)分論壇也火熱開啟，眾多MCN內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及生產(chǎn)者齊聚一堂， 微博從平臺(tái)角度分享了微博商業(yè)生態(tài)的初心、宗旨、成績和方向，MCN機(jī)構(gòu)代表解密了他們的獨(dú)門秘籍、行業(yè)觀察和大V商業(yè)邏輯，另有合作機(jī)構(gòu)的分享也打開了外圍的商業(yè)機(jī)會(huì)和更多的可能性，干貨滿滿。 

微博商業(yè)生態(tài)平臺(tái)策略解讀

微博高級(jí)副總裁 王雅娟

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競爭已經(jīng)從用戶規(guī)模全面轉(zhuǎn)向用戶使用時(shí)長，各大平臺(tái)都進(jìn)入了深耕細(xì)作階段，，對(duì)于內(nèi)容生產(chǎn)及品牌營銷，都是一輪新的挑戰(zhàn)。峰會(huì)開場，微博高級(jí)副總裁王雅娟強(qiáng)調(diào)“內(nèi)容即商業(yè)，商業(yè)即內(nèi)容”是當(dāng)下內(nèi)容產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，也是微博聚合平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源，構(gòu)建內(nèi)容商業(yè)生態(tài)的持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。對(duì)內(nèi)容生產(chǎn)者而言，更優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、更垂直的人群、更有趣的互動(dòng)成為大勢(shì)所趨；對(duì)品牌而言，個(gè)性化、即時(shí)性的用戶需求催生了場景化、人格化、趣味性等多種創(chuàng)新性的觸達(dá)交流方式，整個(gè)行業(yè)的升級(jí)重構(gòu)迫在眉睫。面對(duì)這樣的變化，微博構(gòu)建商業(yè)生態(tài)聯(lián)盟，賦能內(nèi)容創(chuàng)作者與品牌雙方同盟共贏，譜寫營銷行業(yè)與內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新篇章。

微博商業(yè)生態(tài)管理部總經(jīng)理 谷金芳

微博內(nèi)容商業(yè)聯(lián)盟旨在構(gòu)建健康的內(nèi)容商業(yè)生態(tài)，平衡MCN機(jī)構(gòu)、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及廣告主的核心訴求，搭建平臺(tái)、MCN、廣告主三方的生態(tài)閉環(huán)，真正實(shí)現(xiàn)“內(nèi)容即商業(yè)，商業(yè)即內(nèi)容”。回顧2018，微博商業(yè)生態(tài)管理部總經(jīng)理谷金芳詳解微博內(nèi)容商業(yè)聯(lián)盟的大事紀(jì)。2018年，微博上線廣告共享計(jì)劃，從流量的角度進(jìn)行廣告分成的賦能，并通過V浪獎(jiǎng)-2018微博MCN短視頻商業(yè)大賽，探索出了打通生態(tài)連接的合作模式。2019年，微博將推出三大深耕策略——深耕機(jī)構(gòu)賬號(hào)、深耕垂類圈層、深耕區(qū)域下沉，以及三大扶持助力V成長計(jì)劃——V扶植、V學(xué)院、V孵化，助力MCN內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者及生產(chǎn)者“強(qiáng)其骨，利其器，拓其地”。

深度賦能MCN，助力構(gòu)建商業(yè)化及影響力 

摩點(diǎn)網(wǎng)CEO黃勝利帶來主題演講《MCN的C端變現(xiàn)賦能》。2018年起，摩點(diǎn)網(wǎng)通過廣告互選及供應(yīng)鏈推薦的方法為MCN的2C向變現(xiàn)賦能。以《故宮如意琳瑯圖籍》的眾籌為例，@故宮博物院 官方首發(fā)微博，摩點(diǎn)深度操盤策劃，推動(dòng)單條閱讀量達(dá)2000萬，單日眾籌金額高達(dá)400萬。

摩點(diǎn)網(wǎng)CEO 黃勝利

抱抱堂是一家影院營銷解決方案的服務(wù)商，被行業(yè)稱為爆米花供應(yīng)商。現(xiàn)場，其聯(lián)合創(chuàng)始人&星火傳媒CTO辛佩劍表示，影院是TVC最佳線下載體。例如，農(nóng)夫山泉《一個(gè)人的島》在全國500家影院投放，引發(fā)消費(fèi)者強(qiáng)烈反響。由此，辛佩劍暢想MCN機(jī)構(gòu)與抱抱堂的合作，共同實(shí)現(xiàn)MCN線下商業(yè)化。  

抱抱堂聯(lián)合創(chuàng)始人&星火傳媒CTO 辛佩劍 

解密爆款打造的邏輯，共探行業(yè)發(fā)展方向

堪稱MCN業(yè)界代表的洋蔥集團(tuán)孵化了@辦公室小野 @七舅腦爺 @代古拉k等紅人大V。洋蔥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人聶陽德表示，從平臺(tái)到內(nèi)容，爆款I(lǐng)P的打造邏輯包括選好平臺(tái)、抓住風(fēng)口及精選賽道。MCN需要構(gòu)建獨(dú)有的競爭壁壘，打造批量復(fù)制IP的能力，同時(shí)注意紅人的高中低搭配，形成金字塔模式，以此擴(kuò)大流量池。

洋蔥集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人 聶陽德

從宏觀的角度來看，視知TV的CEO馬昌博認(rèn)為，短視頻不只是一個(gè)形式，更是一次產(chǎn)業(yè)升級(jí)，短視頻將以更快的速度取代圖文，成為基本的不可逆的內(nèi)容形態(tài)。隨著2019年5G開始商用，以及1.47億00后入場，短視頻將開啟全新的升級(jí)，可以預(yù)見的是，2019年，短視頻大規(guī)模商業(yè)變現(xiàn)的系統(tǒng)將初步形成，客戶方、平臺(tái)方、服務(wù)方、內(nèi)容方，將形成一個(gè)彼此套嵌的整體系統(tǒng)。

視知TV CEO 馬昌博

以微博為主的社交媒體正在被眾多品牌視為獲取流量、開展內(nèi)容營銷的重要陣地。微博聚合平臺(tái)資源，助力MCN機(jī)構(gòu)持續(xù)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，成為MCN機(jī)構(gòu)與廣告主溝通的紐帶，提高其商業(yè)影響力，為其帶來無限商機(jī)。在隨后的授牌及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場逐一揭曉了微博內(nèi)容商業(yè)聯(lián)盟優(yōu)培計(jì)劃合作伙伴、微博內(nèi)容商業(yè)聯(lián)盟優(yōu)享計(jì)劃的合作機(jī)構(gòu)、微博2018新銳產(chǎn)品互動(dòng)官、2018最具商業(yè)潛質(zhì)大V獎(jiǎng)、微博2018最具風(fēng)尚獎(jiǎng)、微博2018最佳合作伙伴獎(jiǎng)、微博2018商業(yè)價(jià)值飛躍獎(jiǎng)、微博2018最具商業(yè)價(jià)值獎(jiǎng)的獲得者。以上獎(jiǎng)項(xiàng)的授予，不僅是對(duì)獲獎(jiǎng)機(jī)構(gòu)與賬號(hào)的認(rèn)可，更促進(jìn)廣告主與MCN機(jī)構(gòu)之間的直接溝通與高效合作，全面提升內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者和MCN機(jī)構(gòu)的商業(yè)價(jià)值及營銷影響力。 

從野蠻生長到穩(wěn)健增長，內(nèi)容生態(tài)如何走好共贏之路

在隨后的圓桌論壇環(huán)節(jié)，六位嘉賓與圓桌主持人國家廣告研究院副院長張翔，一齊探討了從野蠻生長到穩(wěn)健增長，內(nèi)容生態(tài)如何走好共贏之路。 

【國家廣告研究院副院長 張翔教授】無論是否寒冬，依然有新IP崛起，有新的用戶體驗(yàn)在被創(chuàng)造，這證明市場永遠(yuǎn)存在機(jī)會(huì)點(diǎn)。

【香港城市大學(xué)商學(xué)院教授 馬旭飛】從“4C模式”著手分析，當(dāng)前一大批00后消費(fèi)者涌入內(nèi)容產(chǎn)業(yè)市場，國家對(duì)文化產(chǎn)業(yè)的支持力度加大，5G時(shí)代也即將帶來產(chǎn)業(yè)變革，還有資本的持續(xù)投入，綜合看來內(nèi)容產(chǎn)業(yè)并非“寒冬”，而是顯現(xiàn)出一片生機(jī)。

【微博商業(yè)生態(tài)管理聯(lián)盟發(fā)展部總監(jiān) 申艷彥】網(wǎng)絡(luò)世界里永遠(yuǎn)不缺乏新鮮的概念，VLOG就是其中一種個(gè)性化的表達(dá)方式，它在展現(xiàn)接地氣的UGC內(nèi)容和契合品牌調(diào)性之間取得一種平衡，更受廣告主青睞。

【蜂群文化CEO 莫力洋】在大環(huán)境都說是寒冬的情況下，我們需要居安思危，借此機(jī)會(huì)反思自己的工作，思考如何將自媒體基因和商業(yè)基因完美結(jié)合，實(shí)現(xiàn)自媒體變現(xiàn)。

【微博短視頻大v 馬克Malik】我想說的是“寒冬”確實(shí)存在，但它不是世界末日。我們要回到商業(yè)的本質(zhì)上，認(rèn)真的思考運(yùn)營邏輯，打造業(yè)務(wù)和產(chǎn)品。“寒冬”過后，能夠留下的絕對(duì)是那些有自己的核心競爭力，有自己造血能力的創(chuàng)業(yè)公司和企業(yè)。

【青藤文化聯(lián)合創(chuàng)始人 袁海】有句話叫潮水退去了才知道誰在裸泳。2019年，對(duì)于MCN機(jī)構(gòu)來講，做好內(nèi)容的升級(jí)（人格化、垂直化）與商業(yè)的升級(jí)（拓寬角色、整合營銷），還是有非常多的機(jī)遇值得去挑戰(zhàn)的。

【辣媽紅人視頻博主 董完了】現(xiàn)在的內(nèi)容發(fā)展形態(tài)，對(duì)博主全面化和精細(xì)化內(nèi)容創(chuàng)造能力要求越來越高。如何做一個(gè)更加全面、有能力提高粉絲黏性的博主，這是需要內(nèi)容創(chuàng)作者持續(xù)思考的。

自2018年8月“微博內(nèi)容商業(yè)聯(lián)盟助力計(jì)劃”發(fā)布至今，微博持續(xù)深耕內(nèi)容開發(fā)和運(yùn)營策略，在日益激烈的存量競爭戰(zhàn)場，有效聚合高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的內(nèi)容，通過創(chuàng)造共鳴助力品牌沉淀社交資產(chǎn)；以平臺(tái)之力不斷賦能品牌營銷，將品牌及內(nèi)容的影響力價(jià)值發(fā)揮到極致。

在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容產(chǎn)業(yè)大變革的背景下，2019年內(nèi)容營銷的盛大帷幕即將揭開，微博將憑借成熟的商業(yè)模式和強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，將“寒冬”轉(zhuǎn)化為機(jī)遇，與品牌主、內(nèi)容創(chuàng)作者、MCN機(jī)構(gòu)各方同心協(xié)力，一齊走向合作共贏。