《大黃蜂》電影自中國市場1月4日上映以來，3天破4億、連續(xù)14日單日票房冠軍，成為2019開年首部票房幾近10億的力作。

       近日，一列大黃蜂主題的地鐵開進上海9號線。趴在頭頂憨萌可愛的大黃蜂、踩在腳下神秘莫測的塞伯坦星球、握在手里的變形金剛玩具、車壁上栩栩如生的大黃蜂售貨機……為上下班途中疲憊的通勤人員送上一個極具視覺沖擊力的超現(xiàn)實空間。

       實際上，這場“蜂”暴來的并不突然。《變形金剛》作為歷史上最成功的商業(yè)動畫之一，它在玩具市場和音像市場上取得了空前巨大的成功， 2019年初“汽車人”歸來，不聲不響就燒出幾近10億票房，但這場席卷全球的黃色“蜂”暴遠未達到頂點，隨著學生放假、春節(jié)假期陸續(xù)開始，新一輪的流量尚未爆發(fā)。

       隨著時代的發(fā)展，媒體變化日新月異，信息熱點轉瞬即逝,與移動互聯(lián)網共同長大，“健忘”的90后、00后逐漸成為了消費的主力軍。2019年，三十多年前的過氣網紅“變形金剛”再次掀起聚合起幾代人的熱潮，孩之寶是如何做到的呢？

       1. 載于差異化產品

       因為包括支線《大黃蜂》在內的《變形金剛》系列電影的巨大成功，很多人可能會誤以為“變形金剛”是派拉蒙影業(yè)的IP。而實際上，變形金剛IP誕生于一家神奇的娛樂公司——孩之寶。

       說到美國的動漫公司，我們首先想到的往往是迪士尼、夢工廠，還有皮克斯、漫威等。孩之寶則是他們背后助力IP長青的神秘力量。變形金剛、小馬寶莉以及漫威全系，都與孩之寶有著不解之緣。

       1984年，當孩之寶從日本公司TAKARA收購了可變成機器人的原模合金汽車和飛機，并起名為“變形金剛”時，并不被行業(yè)看好。但它一上市就獲得了巨大成功，“變形金剛”在大眾心目中成為了幾乎所有能變形的機器人玩具和動畫片的代名詞。

       與絕大多數(shù)手辦、模玩類玩具相比，“變形金剛”除了精美的做工，差異化的變形體驗給予了把玩者更豐富的感官體驗，更強烈的代入感和參與感。近年來，孩之寶開發(fā)了許多系列新產品投入市場中出售，有的更是融合了藍牙、AR等新技術，新奇有趣。例如：“超級英雄大黃蜂”、“DJ”大黃蜂，以及其他大黃蜂電影產品，快速變形、30周年收藏、人物面具系列、Q版變臉公仔等等。讓它們不只是小朋友手中的玩物，大人們用來回味童年的象征。

       自ACG文化走入主流，“收藏級玩具”文化本身也逐漸成為了一種新式潮流。看過電影后買一兩款自己心儀角色的玩具，已經變成了一種比較平常化的事。

       2. 堅持與時俱進的優(yōu)質內容

       差異化體驗的優(yōu)質玩具是承載著大眾代入感和參與感的載體，而大眾對于代入感和參與感需求的產生則來自于與時俱進的優(yōu)質內容。

       1984年，孩之寶公司為這些會變形的機器人們制作了一部長度為三集的商業(yè)動畫片，電視動畫一經播出，很快成為了美國當時收視最高的動畫片。三集動畫也有些意猶未盡，孩之寶的動畫和玩具都受到廣泛好評，就此為長達30多年的變形金剛傳奇拉開了序幕。

       對于當時的美國，這種構思新穎、情節(jié)引人入勝但價值觀仍偏于保守的動畫和玩具，剛好適合他們的需要，這是變形金剛能夠獲得巨大成功的時代因素。

       2007年，孩之寶授權美國派拉蒙影業(yè)，將《變形金剛》的故事搬上了大銀幕，炫目的汽車人變身鏡頭、火爆的特效場面受到了新世紀觀眾的熱烈歡迎。

       從變1到變5，《變形金剛》票房總成績接近40億美元。就在觀眾對邁克爾貝的爆炸美學審美疲勞，票房呈現(xiàn)下降之際，《大黃蜂》來了。

       全新《大黃蜂》展現(xiàn)了更多人類之間的感情故事線。高度還原動畫片形象、奶兇奶兇的大黃蜂不僅賺足變形金剛鐵桿粉絲的情懷，又收獲了大票女粉絲。

       深切洞察當下時代受眾的需求，才能用作品實現(xiàn)最廣泛人群的精神共鳴。

       3. 聯(lián)合優(yōu)質的合作伙伴

       在變形金剛背后，是一系列大名鼎鼎的知名公司。包括賦予變形金剛生命的孩之寶，漫威、派拉蒙等。

       超越了玩具、動畫片、大電影的變形金剛能深入到人們生活的方方面面，更離不開眾多流量合作伙伴的共同努力。

       早在電影上映前，比經典TF（TRANSFOMERS縮寫）更具流量性的TFboys成員王俊凱就與大黃蜂結為“地球盟友”，登陸新浪微博首頁，為中國網友送上別具特色的圣誕祝福。

       電商巨頭京東亦攜手松下、海瀾之家等20余家品牌推出三支大黃蜂精彩短片，開啟“大黃蜂來了，好物集結在京東”超級IP日，同步推出了包括大黃蜂定制吸塵器、空氣凈化器、及衛(wèi)衣等多款變形金剛聯(lián)名商品。

       京東甚至聯(lián)合官方打造了首款中國籍的變形金剛——京東專屬“紅騎士”。

       包括我們文章一開篇提到的地鐵專列上，除了展示了各式各樣的變形金剛玩具，還有冷酸靈牙膏、松下剃須刀和衛(wèi)浴、網件路由器和特步服裝等知名品牌加持。

       變形金剛大黃蜂長盛不衰的超高人氣讓它既能吸引當紅的流量小生爭相站臺，又能吸引明星品牌聯(lián)名合作。優(yōu)質合作伙伴和變形金剛的強強聯(lián)合，共同成就了比肩漫威、DC的變形金剛宇宙。

       4. 一切源于可持續(xù)的“共同信仰”

       近年來IP熱度不斷提升，多數(shù)人還在“唯流量論”，簡單粗暴的把火不火作為衡量IP成功的唯一標準。當所有人都在談收入、談商業(yè)模式的時候，變形金剛的成功、長盛不衰，得益于它自創(chuàng)始之初，即形成了一種可持續(xù)的信仰。因為無論產品、用戶、流量這些表面上呈現(xiàn)出來的東西，核心都是價值認同。

       當下眾多流量IP的曇花一現(xiàn)，要么因為缺乏精神內核，要么缺乏廣泛共鳴。變形金剛在30年前種下的英雄主義種子、機械美學影響力，如今通過已經為人父母的70后、80后和不斷與時俱進的銀幕故事，繼續(xù)傳遞給新一代。

       成功的IP核心是一種信仰，是價值認同，超越時代和國界，無差異的價值認同最終必將成就經典。