2019年6月1日-6月2日，來自五湖四海的企業家帶著各自項目的核心團隊齊聚北京，全身心投入到【真干】快消品定位方案班的深度學習當中。課程第一天從早上九點一直持續到晚上九點，學員思路快速轉變，收獲滿滿干貨！

【開班致辭】

       6月1日上午九點，正道商學院院長，北京大學原助理院長，中國人民大學案例教學中心主任，中國私募股權投資基金高端教育培訓的開拓者、領路人，被喻為中國PE“教母”的武愛榮女士為【真干】首期方案班做開班致辭。

       武院長充分的肯定了【真干】方案班從理論到實踐的科學性和實操性，鼓勵大家向【真干】這個有結果的團隊學習，并希望來到這里的學員能夠充分的展示自己的產品優和團隊優勢，并大膽的提出需求，這里不僅是一個學習和開拓視野的平臺，更是一個共享人脈收獲資源的平臺。

武愛榮院長開班致辭

【真干初心】

       手捧沉甸甸的【學員講義】，我們重溫【真干快消品定位方案班】的初心。

       在成本上升，產品過剩，市場競爭激烈的快消品行業，清晰的戰略“定位”能夠為快消品牌的發展明確戰略方向，節省時間及運營成本，并通過聚焦的配稱落地，幫助企業做到行業或品類的“第一”。但是《定位》的理論體系專業度高，課程內容信息量大，各種培訓課程不少，但僅僅學習理論沒有實操，普遍存在”一學就會，一用就錯”的問題，邀請專業的咨詢團隊無疑是最行之有效的方式，但動輒幾百萬甚至上千萬的咨詢費用，是很多初創企業難以負擔的。

       抱著“授人以魚不如授人以漁”的初心，龍韜定位咨詢董事長，具有十一年定位實戰經驗的定位戰略專家李志文老師，率領具有16年快消品行業經驗和10年以上定位傳播經驗的核心團隊，融合《定位理論體系》《定位實戰工具》《快消品行業特性》三大體系的理論知識和實戰工具，創新性的開發了本次【真干】快消品定位方案班的課程體系，課程采用小班制教學模式，將學員的項目或產品直接作為“定位”的案例，讓企業帶著項目來，帶著定位方向走！

 干貨滿滿的課堂及學員教材

【學員成果】

       在【真干】班上，一改老師是課堂主角的傳統培訓模式，企業家率隊的學員才是課堂上真正的主角，邊學邊用，理論學習成果落地才是課程特色。在本次課程中的幾個重點案例分別來自“快消，智能科技，醫藥和媒體”行業，產品和項目各具特色，在企業的董事長親自率領下，第一天核心團隊通過“定位”的理論學習逐漸從內部思維轉變為外部思路，開始關注顧客的心智需求，學會分析外部的市場競爭環境。第二天，在導師的共同參與下，以項目小組為單位，利用課堂所學工具為各自的品牌和項目梳理出可落地的定位方向。

       課后，蘇州裂變智能科技董事長耿軍政耿總表示：“通過此次培訓不僅讓企業找到了定位，最重要的是讓團隊學會了從內部思維轉向外部思維，回去之后團隊會重新站在顧客的視角考慮產品的研發和創新，6月21日的二期班會帶著團隊再來學習。”北京建國酒業董事長蓋樹沅蓋總分享：“此次學習是第二次聽李老師分享定位課程，收獲很大，通過培訓深刻認識到建國酒業急需分析自己的產品在市場上的位置，做好定位才能有大的發展“，同時蓋總也代表企業期待與現場其他團隊建立合作關系。

建國酒業董事長蓋總帶領核心決策層討論企業定位

清風智媒董事長王總帶領核心團隊學習

蘇州裂變智能科技董事長耿總代表團隊分享

    【真干】快消品定位首期班的圓滿開班只是一個全新的開始，未來將有更多的企業、團隊和產品在這個定位方案班中受益并找到前進的方向！

    【真干】團隊不忘初心，肩負使命，二期班課程將全面升級為三天兩晚，6月21日-6月23日，北京見！