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如何不被“價(jià)格”問題困擾?

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時間:2016/6/21??

實(shí)戰(zhàn) 發(fā)表時間:2016/6/21??

如何不被“價(jià)格”問題困擾?價(jià)格談判是一門大學(xué)問,導(dǎo)購人員每天都會遇到,處理好價(jià)格談判問題需要注意以下幾個方面:


1、不要被顧客的購買習(xí)慣嚇


俗話說“買家沒有賣家精”,顧客不知道產(chǎn)品價(jià)格中包含的成本和利潤等要素,為了不吃虧就會大幅度講價(jià),無論導(dǎo)購說什么,都以“太貴了”擋回來,這已經(jīng)成為了消費(fèi)者的習(xí)慣,導(dǎo)購人員不要被顧客的這種習(xí)慣嚇倒。


2、不要抱怨顧客隨便砍價(jià)


有些導(dǎo)購聽到顧客隨便砍價(jià)就會抱怨,其實(shí)消費(fèi)者并不知道產(chǎn)品的價(jià)格底線和成本底線,不知者不怪罪,隨便砍價(jià)不是消費(fèi)者的錯。


3、提高價(jià)格應(yīng)對能力,增強(qiáng)價(jià)格信心


價(jià)格應(yīng)對能力是導(dǎo)購人員應(yīng)具備的重要能力。導(dǎo)購要清楚產(chǎn)品價(jià)格所對應(yīng)的價(jià)值,明白產(chǎn)品的賣點(diǎn)、優(yōu)勢和差異化,對產(chǎn)品價(jià)格有信心。價(jià)格信心來源于三個比較:


一是和產(chǎn)品成本相比較;


二是與同行的產(chǎn)品相比較;


三是從硬件、軟件、服務(wù)態(tài)度、產(chǎn)品質(zhì)量上相比較。


如何讓顧客覺得“不貴”?


耳聽為虛,眼見為實(shí),看上去值才是真的值。顧客最相信的是自己的眼睛,因此產(chǎn)品要想賣出好價(jià)錢,就要讓顧客覺得“值”。


1、讓店鋪看上去“值” 


讓店面看上去“值”表現(xiàn)在以下幾個方面:門頭形象,店鋪的裝修要到位;門頭干凈,店鋪和貨架要整潔、干凈;導(dǎo)購的精神面貌積極向上。


【要點(diǎn)提示】


如何讓店鋪看上去“值”:


① 門頭形象良好;


② 門頭干凈整潔;


③ 導(dǎo)購精神面貌積極向上。 


2、讓導(dǎo)購看上去“值” 


讓導(dǎo)購看上去“值”包括兩個方面:??


第一,導(dǎo)購的精神面貌良好;


第二,導(dǎo)購的專業(yè)化程度要高。??


對于專業(yè)化,形式比內(nèi)容更重要,顧客判斷導(dǎo)購是否專業(yè),會從外表、穿著、道具、話術(shù)、微笑等方面考核。


3、讓陳列看上去“值” 


產(chǎn)品陳列是一門大學(xué)問,陳列強(qiáng)調(diào)“生動化”。陳列技巧還包括燈光的使用、POP海報(bào)的使用、堆頭的使用、中島的使用以及道具元素的襯托等。


4、讓道具看上去“值” 


導(dǎo)購要學(xué)會使用道具營銷,即使用相應(yīng)的道具襯托和證明產(chǎn)品的價(jià)值。道具包括產(chǎn)品手冊、客戶的留言和表揚(yáng)信等。


5、讓話術(shù)聽上去“值” 


話術(shù)營銷非常重要,“特、優(yōu)、利、證”是話術(shù)營銷中常用的一種方法。 


價(jià)格應(yīng)對實(shí)戰(zhàn)策略


1、價(jià)格一定讓你滿意??


當(dāng)顧客剛剛接觸導(dǎo)購,對產(chǎn)品還不是非常了解,就與導(dǎo)購談價(jià)錢的時候,導(dǎo)購可以使用這句話術(shù)。  


當(dāng)顧客看到產(chǎn)品價(jià)格標(biāo)簽后依然詢問導(dǎo)購價(jià)錢時,說明顧客覺得產(chǎn)品價(jià)錢有點(diǎn)貴,想和導(dǎo)購確認(rèn)一下,如果導(dǎo)購就事論事,回答產(chǎn)品價(jià)格,就是不科學(xué)的做法。導(dǎo)購應(yīng)該說“價(jià)格一定讓你滿意”,這樣回答的好處是,顧客不會因?yàn)閮r(jià)格問題與導(dǎo)購談崩,談判還能進(jìn)行下去。隨著顧客對產(chǎn)品的需求越來越強(qiáng)烈,對價(jià)格的敏感度就會下降。


2.、進(jìn)行價(jià)值塑造  


價(jià)值塑造得越成功,顧客的滿意度越高,成交的可能性就越大。進(jìn)行價(jià)值塑造時,導(dǎo)購可以增加產(chǎn)品的賣點(diǎn)、利用信息不對等因素或者其他因素給產(chǎn)品加分,比如先進(jìn)的工藝、央視上榜品牌等,告訴顧客產(chǎn)品值得這個價(jià)格。 


3、節(jié)奏掌控 


導(dǎo)購與顧客進(jìn)行價(jià)格談判時,一定不能先著急。比如,產(chǎn)品的標(biāo)價(jià)是180元,最終可以降到150元,導(dǎo)購可以分為三個梯度降價(jià):175元、160元、155元。剛開始讓步可以大一點(diǎn),后來讓步越來越小,掌握好讓步的節(jié)奏。  


導(dǎo)購每讓出一小步,都要提出相應(yīng)的條件,比如可以要求顧客常來,或者是介紹其他消費(fèi)者;而且每讓出一小步,都要死死地頂住,不能讓顧客覺得還有講價(jià)的空間。


4、讓顧客看到努力 


如果顧客覺得導(dǎo)購在價(jià)格讓步中很輕松,就會進(jìn)一步與導(dǎo)購進(jìn)行價(jià)格談判,因此,在價(jià)格談判時,導(dǎo)購要通過語言、表情、肢體動作等讓顧客覺得已經(jīng)盡力了。 


如何解決五類價(jià)格異議 


第一類:認(rèn)可產(chǎn)品,但覺得價(jià)格太高??


有些顧客認(rèn)可產(chǎn)品,但堅(jiān)持認(rèn)為價(jià)錢太高。其實(shí)在本質(zhì)上,產(chǎn)品“貴不貴”就是“值不值”的問題。因此遇見這種異議時,導(dǎo)購就要進(jìn)行價(jià)值塑造,讓顧客覺得產(chǎn)品有賣點(diǎn)。如果已經(jīng)進(jìn)行了價(jià)值塑造,顧客依然覺得產(chǎn)品價(jià)錢高,導(dǎo)購就可以考慮給顧客一些小贈品或者其他服務(wù)項(xiàng)目。


第二類:挑剔產(chǎn)品,與其他產(chǎn)品比較??


顧客如果總是挑剔產(chǎn)品,說明他屬于分析型,導(dǎo)購此時要擺事實(shí)、講道理、引用數(shù)據(jù)與顧客進(jìn)行充分的溝通。當(dāng)顧客將產(chǎn)品與其他品牌進(jìn)行比較時,導(dǎo)購不能貶低其他品牌,而應(yīng)該找出產(chǎn)品的差異化,并且強(qiáng)調(diào)、放大該差異。


第三類:討價(jià)還價(jià)是糾纏不清??


當(dāng)顧客總是在價(jià)格問題上糾纏不清時,導(dǎo)購要讓顧客明白產(chǎn)品的價(jià)格底線不能再降了,還要照顧顧客的情緒,用小贈品進(jìn)行賄賂。


第四類:以老客戶為條件要求降價(jià)?


有些顧客以老顧客為條件,要求進(jìn)一步降低價(jià)格。店鋪對于老顧客的優(yōu)惠往往是比較大的,如果老顧客依然要求降價(jià),導(dǎo)購可以在個人能力所及的范圍內(nèi)給顧客一些服務(wù),并且提出其他相應(yīng)條件,比如介紹其他顧客等,這叫做捆綁銷售。 


第五類:企圖放棄贈品來降低價(jià)格 


有些顧客寧愿舍棄贈品也要降低價(jià)格,此時導(dǎo)購一定不能妥協(xié),因?yàn)橐坏┙祪r(jià),就會導(dǎo)致老客戶之間沒有被公平對待。


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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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