當今世界科技日新月異，市場風云變幻莫測，商業世界加速發展，客戶作為企業的重要資產，被給予更多的關注，財務管理作為企業發展的重頭戲也將與時俱進，迎來更多改變，并呈現出前所未有的多種趨勢，與企業發展保持同步。

    TCL集團首席財務官黃旭斌先生在2013年7月18日由高頓財經和中國會計報聯合主辦的《全球CFO領袖論壇》上表示，基于當前商業環境的更迭速率和未來科技的發展方向，未來的財務將迎來更多的挑戰和趨勢。時間觀念將被進一步加強，財務領域的科技含量也會越來越高，并逐漸通過以下三個比較明顯的趨勢表現出來。

    加速和簡化決策、審批過程

    信息的飛速傳播和科技的快速發展，導致現有的行業競爭非常激烈，產品的毛利率非常低，為了保住這部分寶貴的利率，不論是企業還是財務都應該加速和簡化決策、審批過程，迅速感知市場變化，讓產品快速走向客戶，獲得利潤。

    對于財務決策來說，由于決策的影響是短期的，對于戰略的因素考慮較少，而主要注重收益最大化，或在收入不變的情況下尋求成本最低，為生產更迎合消費者喜愛的產品提供支持。所以在財務決策的過程中，不論是確認最優化的目標、設計備選方案，還是運用各種定性和定量的方法分析各方案的影響及其能夠達到的目標，和比較各備選方案后選擇其中最優的方案等步驟，都應該追趕市場更新速率，跟隨市場的變化情況，簡化和加快決策、審批過程，對市場情況迅速作出反應，以最低的成本生產符合消費傾向的產品，在轉瞬即逝的商機中為企業贏得更多的利潤。反之，如果無數環節都需要決策、審批等一系列手續且效率低下，那么無形中就會拉長產品走向市場的時間，產品的毛利率也隨之會在時間消耗中被吃光。

    可見對于企業而言，財務人員應該對市場變化時刻保持高度靈敏的嗅覺，具備較強的時間觀念和市場分析能力，在決策過程中不論是長期財務決策又抑或短期財務決策，都應該效率優先，盡力壓縮財務決策時間，確保市場機會能在第一時間為企業帶來更大的利潤空間。

    黃旭斌表示，素有“海鮮行業”稱號的電子產品行業在這方面表現得尤為明顯和敏感，產品更新和平均每個月產品的降價速度非常驚人，漫長的決策和審批節奏只會使短暫的市場需求失靈，并將企業的利潤消耗殆盡。

    會計職業或將消失

    “未來會計職業將逐漸走向滅亡，并從職業分類中消失。”黃旭斌如是說，這樣的結果一方面由于金融和財務知識將成為未來財務經理必備的知識儲備，體現該崗位的重要性，會計的工作價值將被財務經理兼并。在不久的將來，即便銷售或者業務人員也會具備財務知識，基本的財務問題他們自身都能解決，這樣一來，就削弱了現有會計的價值，并迫使他們逐漸退出社會。另一方面隨著計算機的快速發展，特別是財務云的出現，會計更多的記賬和核算功能將被處理數據能力更強大的計算機所取代，會計也就失去了存在的意義，最后退出歷史舞臺，取而代之的則是具有更高要求和財務分析水平的管理會計師時代的來臨。

    會計技能將成為管理會計師的基本要求，納入其知識體系，管理會計師的工作范疇也將遠遠超越會計師職能，在企業內部的工作中扮演建設者的角色，以過硬的財務功底，分析和預測企業未來的發展方向，并制定戰略決策。他們的日常工作涉及設計和評估企業流程，監控、反映、報告和預測企業經營成果，執行和監控企業內部控制，以及收集、分析和整合企業信息來實現驅動經濟價值的目標等方面，為企業發展指引方向。

   小時利率和精細化時代即將到來

    伴隨信息處理能力的不斷加強，現金流動速度的快速升級，以小時為單位的利率將應實際需要而誕生。黃旭斌指出目前很多企業可能會存在這樣一種實際情況，一個公司上午九點借款，當天下午五點就將錢還清，這樣一來借款方相關財務人員面對利率就不知該如何下手？小時利率就會伴隨保護借款方的需要，在不久的將來成為合理的財務結算條例。未來隨著小時利率概念的進一步深化，精細化時代也將到來了，到時候更精準的日報表將會取代現有的月報表，更細微地體現企業的運營狀況。

    此外，黃旭斌還強調，為了更好的監管企業現金流，保持資金鏈的正常運轉，在企業現金流通速度不斷加快的前提下，金流管理應該至少管三年，而不是像很多企業現在那樣現金流管理只管一年或者六個月，企業資本結構、融資結構、融資計劃應該至少涉及未來三年的時間，只有這樣才能保證企業的健康成長，否則會賺錢但是企業會破產。