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面對移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的“狂風暴雨”，社會各領(lǐng)域都在經(jīng)歷思維方式、生產(chǎn)方式甚至組織架構(gòu)等體制機制層面的嬗變。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的生產(chǎn)者無法忽視平臺終端的崛起，毅然顛覆“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念，積極與各領(lǐng)域的優(yōu)勢資源“握手言和”，并探索合作的多維結(jié)構(gòu)，從內(nèi)容生產(chǎn)、運營推廣到產(chǎn)品附加值的拓展，正在商業(yè)資本的驅(qū)動下，逐漸構(gòu)建完整并充滿想象空間的“產(chǎn)業(yè)鏈共同體”。

作為文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的“復興之子”，國產(chǎn)動漫的任何一次探索，都背負著我們深深的期待和衷心的祝福。

在當下網(wǎng)絡(luò)視頻平臺競爭激烈的格局中，諸如騰訊、網(wǎng)易、優(yōu)酷等日益崛起的視頻平臺，正以更前衛(wèi)的觀念和寬闊的視野，探索優(yōu)質(zhì)國產(chǎn)動漫的全新產(chǎn)業(yè)鏈條，從孵化生產(chǎn)到運營推廣，上下游的有機互動和融合，讓各種產(chǎn)業(yè)附加值的驚喜“破土而出”。正如有文提到，國產(chǎn)動漫的黃金時代已經(jīng)到來。

2017年3月30日，國產(chǎn)動畫《全職高手》在北京舉辦了“十年榮耀巔峰回歸”上線發(fā)布會。作為擁有巨大粉絲基礎(chǔ)的知名小說IP，《全職高手》駛向動畫的藍海，其背后依托騰訊視頻的巨大平臺資源稟賦，以及其豐富的商業(yè)營銷和運營模式，多方主體協(xié)同助力挖掘國產(chǎn)動畫的商業(yè)價值，并努力促成商業(yè)變現(xiàn)。

此種跨界合作、整合優(yōu)勢資源聚集發(fā)力的方式，對整個行業(yè)都有很大啟示。

集聚視頻平臺生態(tài)資源，創(chuàng)新動漫運營推廣模式

國產(chǎn)動畫與視頻平臺的攜手聯(lián)合，絕非只是巧合和偶然，其背后隱藏著國產(chǎn)動畫飛速發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級的“蛛絲馬跡”。

優(yōu)質(zhì)內(nèi)容層出不窮，一些動漫小說IP已經(jīng)具備招攬粉絲群體的能力，但卻因為缺少“最后一公里”的規(guī)模平臺助力，而遺憾止于進入視頻國度的門前。

如今國產(chǎn)動畫能夠與不斷成熟的視頻網(wǎng)站聯(lián)手，可以說其背后蘊含著媒體格局、傳播生態(tài)、商業(yè)資本等多種因素的深刻影響和驅(qū)動。

一方面網(wǎng)站視頻平臺的興起，吸引并積累了大批的年輕用戶，逐漸培育出全新的內(nèi)容商業(yè)王國。在這里，他們集內(nèi)容創(chuàng)作者和消費者為一身，包括動畫、電視劇、電影在內(nèi)的多種內(nèi)容形態(tài)甚至“搖身一變”，被貼上網(wǎng)絡(luò)的標簽，綻放新穎的內(nèi)容和話語魅力。

從當年《十萬個冷笑話》在網(wǎng)絡(luò)上的爆紅，到傳統(tǒng)IP《秦時明月》以及外傳《天行九歌》也開始“棄暗投明”，另立爐灶。

另一方面是視頻平臺骨子里的“生態(tài)基因”，以及其開放的平臺入口，使得它能夠不斷與商業(yè)品牌等主體嫁接融合，從而具備了契合新傳播語境的商業(yè)推廣和運營能力，讓國產(chǎn)動畫插上“優(yōu)勢平臺的翅膀”，飛得越來越高、越來越遠。

如今國內(nèi)頂級IP《全職高手》在4月7日于騰訊視頻首播，僅上線3小時播放量已突破5000萬次，彈幕互動量達到30000條以上。完美的開始預示著騰訊視頻已經(jīng)打開資源的寶庫，助力其實現(xiàn)與泛娛樂產(chǎn)業(yè)，談一場風花雪月的愛情。

縱覽騰訊視頻與國產(chǎn)動畫的“浪漫愛情故事”，從之前《擇天記》《斗破蒼穹》的成功，就可以窺探騰訊視頻已經(jīng)積累了豐富的運營經(jīng)驗，而其自身年輕用戶的受眾價值，以及騰訊大生態(tài)的社交優(yōu)勢，對于《全職高手》未來實現(xiàn)更寬闊的推廣，有著更為積極的意義和影響。

但需要注意的是，不同于電影、電視劇等形態(tài)內(nèi)容，動漫內(nèi)容身上二次元的特質(zhì)，需要有相應(yīng)的資源與其匹配，而強化騰訊平臺的娛樂互動功能，興許是兩人擦出愛情火花的方式。

跨界思維創(chuàng)新營銷模式，增強內(nèi)容商業(yè)變現(xiàn)能力

曾幾何時，國產(chǎn)動畫具備優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、雄厚的商業(yè)資本，但其薄弱的商業(yè)變現(xiàn)能力，一直成為掣肘其建立大生態(tài)格局的瓶頸，其中緣由包括其自身二次元超現(xiàn)實特征如空中樓閣，與現(xiàn)實之間隔閡頗深，限制它尋找到內(nèi)容與品牌、受眾等多層面的交集。

但隨著國產(chǎn)動畫內(nèi)容和營銷的深度結(jié)合，我們探尋到實現(xiàn)它商業(yè)變現(xiàn)甚至增值的渠道。

其中打破“次元壁”的“二次元營銷”概念，成為變現(xiàn)和增值過程的關(guān)鍵突破。

以《全職高手》為例，騰訊視頻與麥當勞在3月份，攜手推出120秒《全職高手》（福利篇），不僅實現(xiàn)快餐品牌和騰訊視頻之間的資源互助加持，而且推動《全職高手》實現(xiàn)線上線下的多維宣傳推廣，實現(xiàn)內(nèi)容、平臺和品牌的深度融合。

其中麥當勞門店推出《全職高手》主題麥樂卡，把動漫內(nèi)容和品牌嫁接，最終得到的效果是動畫粉絲前往門店消費助力，將二次元的內(nèi)容吸引力轉(zhuǎn)化為三次元的消費動力。

而以往動漫的營銷大多局限于動漫展、cosplay活動等，此舉創(chuàng)新，其實突破了國產(chǎn)動畫營銷單一化、同質(zhì)化的傳統(tǒng)，在投放策略、產(chǎn)品銜接方面出奇制勝。

此次圍繞《全職高手》的創(chuàng)新，探索出國產(chǎn)動畫“平臺+品牌+內(nèi)容”的成功模式，不僅對國產(chǎn)動畫有巨大啟示，甚至對整個內(nèi)容行業(yè)都有積極的價值意義。即要用更開放的態(tài)度，推動實現(xiàn)跨界合作，實現(xiàn)用戶和消費者的場景轉(zhuǎn)化，以提升參與感和沉浸感為抓手，實現(xiàn)多方利益共同體的變現(xiàn)目標。

助力開發(fā)動畫IP全產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建價值生態(tài)閉環(huán)

在全產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建過程中，視頻網(wǎng)站在動畫市場內(nèi)部，已經(jīng)推出系列的經(jīng)驗舉措，包括孵化IP其實就是占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈上游高地的有效探索，而經(jīng)過市場和專業(yè)的雙重考驗，證實已經(jīng)建立起較為完善的起點環(huán)節(jié)。

視頻平臺的參與加持，拓展了國產(chǎn)動畫打造IP產(chǎn)業(yè)鏈的彈性與空間。簡單來說，即項目更富有可執(zhí)行性，并且能夠形成閉環(huán)。

縱覽國內(nèi)視頻平臺，介入動漫的方式和程度各有不同。有的是推出動漫“創(chuàng)計劃”，通過每年投入數(shù)億元資金支持、孵化國產(chǎn)動畫的精品內(nèi)容，每部作品的巨量化投資，使其備受行業(yè)關(guān)注。還有的平臺則是加強自制動畫，眾多自制動畫都取得了不錯的點擊成績。

而騰訊視頻則是發(fā)揮自身資源稟賦，在構(gòu)建生態(tài)層面頻頻發(fā)力。

目前，騰訊視頻擁有海量的IP資源，騰訊動漫漫畫數(shù)量繁多、類型多樣，而更為關(guān)鍵的是，騰訊內(nèi)部的游戲公司具備實現(xiàn)二次元內(nèi)容轉(zhuǎn)換的優(yōu)勢，能夠協(xié)同屬于騰訊互娛的閱文集團，共同打通動畫上下游產(chǎn)業(yè)的隔閡壁壘，構(gòu)建一體化、閉環(huán)式的生態(tài)格局。

鑒于國產(chǎn)動畫巨大的商業(yè)潛質(zhì)，國內(nèi)視頻網(wǎng)站紛紛發(fā)力，從孵化、創(chuàng)投、制作到運營等各個環(huán)節(jié)，探索價值爆點、提升自身在整個領(lǐng)域的核心競爭力。加上國產(chǎn)動畫已經(jīng)打通游戲、文學和動漫之間的壁壘，形成了較為成熟的生態(tài)。

因此，探索動畫IP的全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，實現(xiàn)內(nèi)容更多維、更細化的價值增長，便成為整個行業(yè)的路徑。