360公司CEO周鴻祎在2015創(chuàng)業(yè)社群大會演講中稱：小米過高的融資給自己背負了沉重的包袱，讓其成為了資本的奴隸。
“我就不點名了，本來有一家企業(yè)我還是很推崇，不忘初心，他們也許能把手機做的非常好，而且他們真的通過營銷創(chuàng)新，也做的非常好。但自打他們給自己了一個很高融資額之后，自己給自己背上了很重的包袱，就變成了資本的奴隸。從旅行箱到旅行包，反正什么都做，所以就給了華為巨大的機會”，周鴻祎在演講中說。
他認為背上了資本的包袱以后，像雷軍這樣的企業(yè)家很多動作、決策都會變形。
另外他也提醒創(chuàng)業(yè)者，融資多少不應成為創(chuàng)業(yè)公司的成功標準，要不忘初心，用產(chǎn)品說話。
以下為周鴻祎演講節(jié)選：
現(xiàn)在媒體渲染了很多的創(chuàng)業(yè)英雄，不談產(chǎn)品，不談他們的經(jīng)驗教訓，誰融到資誰就是英雄，誰融到的價值高誰就牛，誰拿的錢多，馬上就成為大家追捧的對象。包括對一些創(chuàng)業(yè)公司的評價，也都脫離了產(chǎn)品，都在談融資，我覺得這是個錯誤的價值觀。
創(chuàng)業(yè)不能和福布斯排行榜一樣，論誰更有錢，誰的身價高，誰的市值高，這對創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)新是巨大的阻礙。我一直覺得，融資是個手段，只是一瞬間的數(shù)字，最終企業(yè)成不成功，不是看融資。創(chuàng)業(yè)者要不忘初心，拿到了錢，要繼續(xù)在市場上活下去，心思還要放在做產(chǎn)品上。
別說創(chuàng)業(yè)企業(yè)，就是今天很大的企業(yè)，如果完全掉到估值融資數(shù)目的圍城里，就會忽略初心。本來有一家企業(yè)我還是很推崇，他們能把手機做的非常好，也能做到營銷創(chuàng)新。但是自從他們給自己打了一個很高融資額之后，就給自己背上了很重的包袱，就變成了資本的奴隸。所以，即使再偉大的企業(yè)家，背上了資本的包袱以后，他們的很多動作、決策都是要變形的。
所以，我一直講不忘初心，任何企業(yè)的成功還是要通過產(chǎn)品解決用戶的問題，越是初創(chuàng)公司，第一步必須穩(wěn)扎穩(wěn)打，即使沒有商業(yè)模式，投資人都可以投你，但你沒有產(chǎn)品，肯定是沒法往前走的。
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基于家族經(jīng)銷商生意，自身作為經(jīng)銷商業(yè)主，從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年，期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務經(jīng)理及培訓師等職。
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