前兩天參加了創業社群大會，在演講中分享了一些想法。平時遇到的創業者很多，也看到一些關于創業的文章報道。對有些人或者有些內容觀點實在不敢茍同，所以在大會上借機表達了一下，給一些創業者潑一下冷水。
最近很多人說到了投資的寒冬，說冬季又來了。其實我倒沒覺得，我覺得不好的項目，最終他會漏餡的，臺風沒有了豬都會摔死的。但那些比較好的項目，比如有技術含量的，真正創新的，依然是投資人追捧的熱潮。
所以，對創業者提出幾點建議，這也是這半年來很多創業者讓我覺得比較困惑的地方。
脫離產品談融資是錯誤的價值觀
我一直說中國不缺創新的人，今天也有很多錢，但中國能不能成為美國硅谷那樣全世界真正的創新中心？我覺得外在條件都具備，唯一缺的是價值觀。就是我們到底為什么創業？如果只想關注福布斯排行榜，論誰更有錢，誰的身家高，誰的市值高，以這個來論，我覺得這種價值觀對創業者的創新是不利的。
最近這段時間，我自己感覺，有些沒有底線的媒體天天渲染的創業英雄，不談產品、不談經驗教訓，談誰融到資誰就是英雄，誰融到的價值高誰就牛逼，大家都比誰拿多了多少錢……包括對公司的評價，都脫離了產品，都在談融資，這是錯誤的價值觀。
我一直覺得，融資是個手段，只是一瞬間的數字，如果融資了企業就成功了，我覺得很多人都成功了。所以，我覺得要不忘初心，創業者拿到了錢，保證繼續在市場上活下去后，還是要把心思放在做產品上。
別說是創業企業，就是很大的企業，如果完全掉到估值融資數目陷阱里，就會忽略初心。我一直講不忘初心，任何企業的成功還是要通過產品解決用戶的問題，越是初創公司，第一步沒有商業模式，甚至說都可以投你，但沒有產品，肯定是沒法往前走的。
創業者謹防參加交流活動變成邯鄲學步
一個創業者，如果完全悶頭在家里，不去交流，很可能會重復走別的創業者走過的錯誤道路。所以很多創業者會出來參加活動，進行交流，但后來我就發現有點兒變味了，很多創業者沒掙到錢，反倒是創業輔導機構都掙到錢了，比如牛文文的黑馬會。不過牛文文的黑馬會這幾年的確做了很多工作。
但是，還有很多類似的，濫竽充數的。比如原來做傳銷的、做大眾培訓的，都在教大家什么是互聯網思維，這種創業會議活動多到什么程度？只要愿意，在北上廣深地區，創業者什么事都不干，一天參加四五個會是沒有問題的。
還有就是，現在很多創業者，事情還沒有做一點，就到會上直接宣講自己的成功經驗。事情還沒有做成，開始宣講自己創立的這個O2O模式、那個創新模式，我稍微覺得有點兒過
作為一個創業者，我認為適度的交流是可以的，但應該花更多的時間和團隊在一起、用戶在一起。捫心自問，很多交流活動，真正就能解決創業問題嗎？其實我覺得不能，最重要的是想著產品該怎么做。
而且，很多創業者在開會過程中，不自覺會產生了一種錯覺，以為自己就是人之驕子，萬眾矚目的中心。
我覺得，創業熱潮越熱，自己更要冷靜下來，保持適度的距離，在聽別人講完之后要有自己的時間，去做自己的思考，要有點兒定力。不能聽了別人講了之后不思考就學，我管這叫東施效顰，弄不好就是邯鄲學步。
互聯網思維沒有錯，但不能盲目使用
我最近在研究O2O，開始O2O把我嚇壞了。因為很多企業一出來，都說老周過時了。[NextPage]
O2O的很多模式開始我也看不懂，因為用常識做判斷是有問題的。比如補貼，我忽悠了這么多年免費，他們現在青出于藍勝于藍，不是免費都是補貼。
像鄧鋒、沈南鵬這些VC，他們把幾百億美元投給了創業者，這是一種什么精神？這是共產主義精神、國際主義精神。為什么？這幾年北上廣深的創業者都沒把幾百億美金留給自己，全部補貼了北上廣深的人民生活。
比如徐小平投了很多免費請看電影的、免費上門做按摩的、免費做早餐的……看的我眼花心亂。后來我也想明白了，因為人家說我們真的不在乎掙錢，我們錢花出去能融來更多的錢。
但是，我覺得按照這種游戲規則玩，會變得非常不好玩。
很多人說，老周你這么說特別不負責任，你不是說用戶至上嗎？我們上門洗車、上門按摩、上門做飯都是用戶至上啊。我覺得大家有點兒誤解，我講的用戶至上，是說要去研究用戶的行為和習慣。我一直認為教育用戶是比較困難的事情，而研究用戶習慣，順勢而為是產品成功的關鍵。
免費，之所以在互聯網里成為一種戰略，那是因為軟件應用研發成本是固定的，越多人用，邊際成本越趨近于零，這樣免費才能成為一種戰略。所以，微信、360安全軟件、搜索可以免費，但所謂的O2O，無論是送電影票還是送早餐，服務的人越多，成本就越高。也就是說，在這種情況下，免費只是一種營銷手段，因為長期免費下去，成本隨著用戶的增加，就無法控制，就違背了商業常識。
很多人期待通過免費+倒貼，養成一個用戶從來不會養成的習慣，這有可能不成功。還有人想通過免費把對手干死，然后再改收費。我告訴你，中國的用戶一旦吃了免費午餐，再回頭是很難的。
這種過于激進的模式，就帶來了大家感受到的泡沫。資本寒冬的泡沫是什么？就是大家太急于求成，大家希望把十年干成的事恨不得在十個月干成，再加上資本的壓力和誘惑、綁架，就使得很多動作變形。
