前兩天參加了創業社群大會,在演講中分享了一些想法。平時遇到的創業者很多,也看到一些關于創業的文章報道。對有些人或者有些內容觀點實在不敢茍同,所以在大會上借機表達了一下,給一些創業者潑一下冷水。
最近很多人說到了投資的寒冬,說冬季又來了。其實我倒沒覺得,我覺得不好的項目,最終他會漏餡的,臺風沒有了豬都會摔死的。但那些比較好的項目,比如有技術含量的,真正創新的,依然是投資人追捧的熱潮。
所以,對創業者提出幾點建議,這也是這半年來很多創業者讓我覺得比較困惑的地方。
脫離產品談融資是錯誤的價值觀
我一直說中國不缺創新的人,今天也有很多錢,但中國能不能成為美國硅谷那樣全世界真正的創新中心?我覺得外在條件都具備,唯一缺的是價值觀。就是我們到底為什么創業?如果只想關注福布斯排行榜,論誰更有錢,誰的身家高,誰的市值高,以這個來論,我覺得這種價值觀對創業者的創新是不利的。
最近這段時間,我自己感覺,有些沒有底線的媒體天天渲染的創業英雄,不談產品、不談經驗教訓,談誰融到資誰就是英雄,誰融到的價值高誰就牛逼,大家都比誰拿多了多少錢……包括對公司的評價,都脫離了產品,都在談融資,這是錯誤的價值觀。
我一直覺得,融資是個手段,只是一瞬間的數字,如果融資了企業就成功了,我覺得很多人都成功了。所以,我覺得要不忘初心,創業者拿到了錢,保證繼續在市場上活下去后,還是要把心思放在做產品上。
別說是創業企業,就是很大的企業,如果完全掉到估值融資數目陷阱里,就會忽略初心。我一直講不忘初心,任何企業的成功還是要通過產品解決用戶的問題,越是初創公司,第一步沒有商業模式,甚至說都可以投你,但沒有產品,肯定是沒法往前走的。
創業者謹防參加交流活動變成邯鄲學步
一個創業者,如果完全悶頭在家里,不去交流,很可能會重復走別的創業者走過的錯誤道路。所以很多創業者會出來參加活動,進行交流,但后來我就發現有點兒變味了,很多創業者沒掙到錢,反倒是創業輔導機構都掙到錢了,比如牛文文的黑馬會。不過牛文文的黑馬會這幾年的確做了很多工作。
但是,還有很多類似的,濫竽充數的。比如原來做傳銷的、做大眾培訓的,都在教大家什么是互聯網思維,這種創業會議活動多到什么程度?只要愿意,在北上廣深地區,創業者什么事都不干,一天參加四五個會是沒有問題的。
還有就是,現在很多創業者,事情還沒有做一點,就到會上直接宣講自己的成功經驗。事情還沒有做成,開始宣講自己創立的這個O2O模式、那個創新模式,我稍微覺得有點兒過
作為一個創業者,我認為適度的交流是可以的,但應該花更多的時間和團隊在一起、用戶在一起。捫心自問,很多交流活動,真正就能解決創業問題嗎?其實我覺得不能,最重要的是想著產品該怎么做。
而且,很多創業者在開會過程中,不自覺會產生了一種錯覺,以為自己就是人之驕子,萬眾矚目的中心。
我覺得,創業熱潮越熱,自己更要冷靜下來,保持適度的距離,在聽別人講完之后要有自己的時間,去做自己的思考,要有點兒定力。不能聽了別人講了之后不思考就學,我管這叫東施效顰,弄不好就是邯鄲學步。
互聯網思維沒有錯,但不能盲目使用
我最近在研究O2O,開始O2O把我嚇壞了。因為很多企業一出來,都說老周過時了。[NextPage]
O2O的很多模式開始我也看不懂,因為用常識做判斷是有問題的。比如補貼,我忽悠了這么多年免費,他們現在青出于藍勝于藍,不是免費都是補貼。
像鄧鋒、沈南鵬這些VC,他們把幾百億美元投給了創業者,這是一種什么精神?這是共產主義精神、國際主義精神。為什么?這幾年北上廣深的創業者都沒把幾百億美金留給自己,全部補貼了北上廣深的人民生活。
比如徐小平投了很多免費請看電影的、免費上門做按摩的、免費做早餐的……看的我眼花心亂。后來我也想明白了,因為人家說我們真的不在乎掙錢,我們錢花出去能融來更多的錢。
但是,我覺得按照這種游戲規則玩,會變得非常不好玩。
很多人說,老周你這么說特別不負責任,你不是說用戶至上嗎?我們上門洗車、上門按摩、上門做飯都是用戶至上啊。我覺得大家有點兒誤解,我講的用戶至上,是說要去研究用戶的行為和習慣。我一直認為教育用戶是比較困難的事情,而研究用戶習慣,順勢而為是產品成功的關鍵。
免費,之所以在互聯網里成為一種戰略,那是因為軟件應用研發成本是固定的,越多人用,邊際成本越趨近于零,這樣免費才能成為一種戰略。所以,微信、360安全軟件、搜索可以免費,但所謂的O2O,無論是送電影票還是送早餐,服務的人越多,成本就越高。也就是說,在這種情況下,免費只是一種營銷手段,因為長期免費下去,成本隨著用戶的增加,就無法控制,就違背了商業常識。
很多人期待通過免費+倒貼,養成一個用戶從來不會養成的習慣,這有可能不成功。還有人想通過免費把對手干死,然后再改收費。我告訴你,中國的用戶一旦吃了免費午餐,再回頭是很難的。
這種過于激進的模式,就帶來了大家感受到的泡沫。資本寒冬的泡沫是什么?就是大家太急于求成,大家希望把十年干成的事恨不得在十個月干成,再加上資本的壓力和誘惑、綁架,就使得很多動作變形。