這些問題非常關鍵，因為經常有朋友聊到這個問題，我聊完發現大家很多時候是把沒有做好的事歸咎到了品牌，歸咎到了市場。很多問題是你沒有做好的，那么你的品牌和市場自然就會受到影響。這五個問題是：
??1、你的產品準備好了嗎？
??好比你的飯做熟了沒有，你就開始賣？賣沒做熟的飯是坑人的，營銷做得再好都要出bug的。這個僥幸心理不能有。產品得踏實。
??2、產品是否跟得上？
??大量的人蜂擁而至，你的產品是不是能滿足那么多人的需求？因為一旦這些人滿懷期望蜂擁而至的時候，你的產能如果跟不上，那么這些人將憤然離去，是不會再給你機會再回來的。
??3、你對品牌的依賴合理嗎？
??很多的CEO對于品牌的依戀有點執念，他會覺得只要有品牌，很多事情都能迎刃而解的，簡直就是無所不能的東西。我必須要潑一盆冷水，品牌絕對不是一個無所不能的東西，甚至它連雪中送炭都稱不上，它只是錦上添花。去翻遍所有的品牌類書籍，沒有一個人會告訴你說，品牌是決定你成功的一個要素。
??所以我們對品牌的依賴要理性，要合理，不能說我希望找一個品牌總監，只要他來了，我就能A輪B輪C輪就能夠上市，現在的不好只是因為我的公司沒有名氣，這是錯的。
??4、團隊內部有沒有達成一致？
??因為很多合伙公司都有兩到三個合伙人，團隊成員很多，有時候老大上午一個想法，下午又是另外一個想法。那么團隊內部怎么做，多大尺度去做，內部有沒有達成一致，這個也是非常重要的一點。
??5、找到合適的人了嗎？
??必須要強調的是，合適兩個字。現在朋友圈都在被找人的信息刷屏，好像所有的公司都在招人，這個世界進入了一個人找人的狀態當中。可是如果大家找到的不是合適的人，或者不是合適你現階段狀況的人的話，很可能結果反而是負面的。
