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共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,創(chuàng)業(yè)者該如何跟進(jìn)?

創(chuàng)業(yè) 發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

創(chuàng)業(yè) 發(fā)表時(shí)間:2017/5/15??

        總裁網(wǎng)創(chuàng)始人CEO沈洋在演講中表示:“共享經(jīng)濟(jì)本質(zhì)是互連、互助、互利、互贏。企業(yè)家要具備三個(gè)眼睛,左眼看到的是自己,在產(chǎn)業(yè)過程中所具備的判斷,如果不研究產(chǎn)業(yè),不知道自己的位置在哪里;右眼看到的不是競爭對手,而是你應(yīng)該提供什么樣的價(jià)值;第三只眼是天眼、智慧之眼,你要有政策層面的東西。”


??談共享經(jīng)濟(jì)下的股權(quán)投融資,要先看看風(fēng)口。作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,一定要看的是什么?


??最近有三個(gè)重要時(shí)間點(diǎn),2017年2月7日,是廣東省創(chuàng)新發(fā)展大會,由廣東省委市政府召開;


??2017年2月7日深圳市召開兩會,有20人來自企業(yè)代表風(fēng)口的核心力量,包括華為、騰訊和大族激光等企業(yè)的負(fù)責(zé)人;


??2017年3月5日,李克強(qiáng)在國務(wù)院兩會期間吹的風(fēng),這道風(fēng)給深圳未來助力,站在全球的視野定位深圳的未來,國際產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心,粵港澳大灣區(qū);


??2017年4月1日,雄安之風(fēng),站在全球的視野,千年循環(huán)發(fā)展。當(dāng)風(fēng)口過來后,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何跟進(jìn)


??創(chuàng)新的三個(gè)層面


??一是政策鏈創(chuàng)新,就是之前盛勇軍書記談到的,在發(fā)展過程中有營商環(huán)境、政策保障和產(chǎn)業(yè)措施,在企業(yè)創(chuàng)新過程中非常重要;


??二是產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新,從政府政策層面的創(chuàng)新,從產(chǎn)業(yè)到企業(yè),從企業(yè)到資本、金融,從金融到平臺。就垂直歷史發(fā)展來看,看到制造型企業(yè),像海爾、長虹,他們原先比拼的是產(chǎn)品的競爭,打個(gè)是價(jià)格戰(zhàn),發(fā)展過程中出來一匹黑馬,像蘇寧、國美,我不做生態(tài),也不研發(fā),只是賣東西也能超越你;


??三是生態(tài)鏈創(chuàng)新,以杭州阿里巴巴、京東等公司為主,他們推進(jìn)了社會發(fā)展積極進(jìn)步,把蘇寧、國美甩開一大截,在未來企業(yè)進(jìn)程中不是產(chǎn)品競爭,也不是商業(yè)模式的競爭,最終變成品牌性的生態(tài)型的競爭。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者把握這個(gè)主線條,自己憑做創(chuàng)新沒有未來。各位大佬說的就是風(fēng)聲,企業(yè)創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新,在發(fā)展過程中的路徑,往下走是怎樣的,這個(gè)問題比較細(xì)。


??創(chuàng)業(yè)者如何找到自己?


??研究人類文明進(jìn)步,從遠(yuǎn)古時(shí)代只有自然,發(fā)展幾萬年后人類出現(xiàn),人類破壞整個(gè)地球的文明和生態(tài),當(dāng)你把歷史問題搞清楚后,包括人與自然的問題、人與社會的關(guān)系、人與動(dòng)物的關(guān)系以及人與人的關(guān)系。今天是人與人的關(guān)系,按照歷史發(fā)展來說,看到農(nóng)業(yè)文明的代表是鐵,工業(yè)文明代表是蒸汽機(jī),21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng),人與人之間的聯(lián)系的代表是騰訊,通過微信加以溝通,只做研發(fā),在發(fā)展過程中,人與人之間的關(guān)系是未來商業(yè)形態(tài)的關(guān)系,往下理解是人工智能。共享經(jīng)濟(jì)涉及供給側(cè)問題,共享經(jīng)濟(jì)下的投融資。交通工具、民宿、空間共享、教育共享、醫(yī)療共享、餐飲共享、金融共享、時(shí)間共享,在共享經(jīng)濟(jì)時(shí)代,如何抓住機(jī)會,如何找到自己。


??作為創(chuàng)業(yè)者,個(gè)人認(rèn)為不僅要有兩只眼睛,企業(yè)家要具備三個(gè)眼睛,左眼看到的是自己,在產(chǎn)業(yè)過程中所具備的判斷,如果不研究產(chǎn)業(yè),不知道自己的位置在哪里;右眼看到的不是競爭對手,而是你應(yīng)該提供什么樣的價(jià)值;第三只眼是天眼、智慧之眼,你要掌握政策層面的東西。


??很多創(chuàng)業(yè)者出于傳統(tǒng)思維,永遠(yuǎn)站在自己過去的經(jīng)驗(yàn)看問題,作為創(chuàng)業(yè)者,你應(yīng)該站在另一個(gè)空間,從天上(全球視野)看問題。全球視野是你的觀點(diǎn),國際化是你的能力,通過全球視野看未來的發(fā)展。人與人之間的區(qū)別在思維模式,為什么投資人不投你,因?yàn)槟愕乃季S模式,投的你之后賺不了錢。這就是投資人的本質(zhì)。


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    2024-09-14 加入 暫無
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    基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。

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