在過去十幾年間，以H&M、ZARA、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等為代表的國(guó)際快時(shí)尚零售品牌相繼進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，憑借低廉的價(jià)格，快速地更迭，以及緊跟時(shí)尚潮流的服裝優(yōu)勢(shì)，迅速占領(lǐng)了中國(guó)本土服裝品牌的市場(chǎng)份額。同時(shí)伴隨國(guó)內(nèi)的商場(chǎng)、購(gòu)物中心的崛起，實(shí)現(xiàn)了快速擴(kuò)張。但在享受了快速擴(kuò)張的紅利后，近來，快時(shí)尚女裝逐漸失去了被關(guān)注的熱情，且越發(fā)強(qiáng)烈。

據(jù)官方資料顯示，縱觀2017年 快時(shí)尚品牌的銷售額增速集體呈現(xiàn)放緩趨勢(shì)。ZARA的毛利率從2013年巔峰時(shí)期59.8%降至57.4%，股價(jià)下跌4.5%。全年業(yè)績(jī)?yōu)?008年以來表現(xiàn)最差的一年。H&M去年12月，發(fā)布的2017年Q4財(cái)報(bào)顯示：當(dāng)季集團(tuán)銷售額下滑4%，這是20多年來出現(xiàn)的首次業(yè)績(jī)下降。H&M透露2018年會(huì)縮減凈開店數(shù)量，預(yù)計(jì)集團(tuán)所有品牌全年開店390間，關(guān)店170間，較2017年凈增的388間縮小一半。另外，優(yōu)衣庫(kù)、Forever21等品牌銷售業(yè)績(jī)也表現(xiàn)平平。

那么，到底是什么讓 快時(shí)尚品牌慢下來了？

01 “快”效應(yīng)減弱，后遺癥顯露

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)一直流傳“唯快不破”的論斷，比如說，以ZARA為代表的 快時(shí)尚品牌，供應(yīng)鏈管理能力強(qiáng)大，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的時(shí)間極短，有效滿足了現(xiàn)代信息社會(huì)的消費(fèi)需要，但中國(guó)還有句老話“蘿卜快了不洗泥”，快時(shí)尚產(chǎn)品質(zhì)量的問題早已屢見不鮮。

再加上快時(shí)尚的消費(fèi)者多半是因?yàn)樽约簝r(jià)格或者自己喜歡的款式而購(gòu)買快時(shí)尚服裝，而不是對(duì)品牌產(chǎn)生好感而購(gòu)買，品牌和消費(fèi)者間建立的情感關(guān)聯(lián)較弱，消費(fèi)者易流失。

02 來自地產(chǎn)商業(yè)的壓力， 快時(shí)尚品牌的競(jìng)爭(zhēng)加劇

像H&M、優(yōu)衣庫(kù)等 快時(shí)尚品牌在中國(guó)十余年，在這期間中國(guó)本土商業(yè)迅速的崛起，逐漸造成沖擊。

在商業(yè)綜合體競(jìng)爭(zhēng)的年代，通過 快時(shí)尚品牌引流到商場(chǎng)中的模式在快速發(fā)展中遇到問題了，在商業(yè)綜合體過量透支商業(yè)本身價(jià)值的當(dāng)下，服裝品類同質(zhì)化嚴(yán)重。逐漸被消費(fèi)者所看到的畫面是，當(dāng) 快時(shí)尚品牌無法再為商業(yè)綜合體引流時(shí)，商業(yè)模式的弊端也顯現(xiàn)出來，快時(shí)尚也就無法成為核心。新零售的提出，讓實(shí)體店復(fù)蘇，商業(yè)綜合體回暖，那么因?yàn)閲?guó)際 快時(shí)尚品牌的影響，整個(gè)國(guó)內(nèi)快時(shí)尚的“春天”是否還在？

難道說，快時(shí)尚時(shí)代因此將進(jìn)入低迷時(shí)期？

女裝批發(fā)市場(chǎng)節(jié)奏是否該放緩？

“我認(rèn)為節(jié)奏應(yīng)該放緩，但這個(gè)‘放緩’只是暫時(shí)性的，不能冒進(jìn)，看清市場(chǎng)再做決定，做地產(chǎn)女裝注重的是品質(zhì)，現(xiàn)在越來越多人注重品牌和品質(zhì)，而這個(gè)階段就是一個(gè)自我提升的緩沖期，我們應(yīng)該更多的注重自我品牌、品質(zhì)的提升。”

——王老板，從業(yè)30年，常年經(jīng)營(yíng)地產(chǎn)女裝批發(fā)

“節(jié)奏當(dāng)然不用放緩，快時(shí)尚女裝的變換，證明時(shí)代在進(jìn)步，人的需求和審美觀也在不斷的進(jìn)步，這是順應(yīng)潮流。”

——肖老板，主營(yíng)快時(shí)尚女裝批發(fā)20余年

其實(shí)，商業(yè)就是一場(chǎng)輪回，當(dāng)年快時(shí)尚能夠風(fēng)靡全國(guó)，并引起國(guó)內(nèi)快時(shí)尚狂潮，那么這個(gè)輪回還會(huì)繼續(xù)。

業(yè)內(nèi)分析人士建議，預(yù)計(jì) 快時(shí)尚品牌未來將仍在加入電商平臺(tái)、推出高端新品牌、打出聯(lián)名牌等方面加速調(diào)整步伐。快時(shí)尚需要更多的創(chuàng)新和變革，最大程度迎合市場(chǎng)的需求。

電商并非是快時(shí)尚走出低迷的唯一通路，但在一定程度上助其解決庫(kù)存困擾，增添了新的銷售活力。中國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)過了盲目追求時(shí)尚的年代，更趨于理性，對(duì)品質(zhì)的要求在逐漸提升，消費(fèi)升級(jí)帶來的市場(chǎng)影響力正在被釋放。在今年的政府工作報(bào)告中也有著清晰的描述：消費(fèi)升級(jí)被提到了政府高度。

由此看來，在未來也必將成為快時(shí)尚發(fā)展的重要選擇。作為鄭州快時(shí)尚女裝批發(fā)市場(chǎng)的源地，擁抱電商，發(fā)展線上業(yè)務(wù)，也將會(huì)成為未來發(fā)展的重中之重。

錦榮“衣百佳服裝品牌扶持計(jì)劃”是電商發(fā)展中心2017年6月份推出能夠助力市場(chǎng)優(yōu)質(zhì)商戶“塑品牌、拓渠道、帶銷量”的一項(xiàng)重大幫扶業(yè)務(wù)，電商中心整合多年的互聯(lián)網(wǎng)研究經(jīng)驗(yàn)、依靠現(xiàn)有電商平臺(tái)、導(dǎo)入市場(chǎng)資源后，深入服務(wù)加入扶持計(jì)劃的商戶，致力能讓商戶服裝品牌化的轉(zhuǎn)型和店鋪經(jīng)營(yíng)更加輕松、順利！