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現在就是最好的創業季節,也是最好的投資季節

創業 發表時間:2017/11/28??

創業 發表時間:2017/11/28??

全世界創業成功率都很低,有人說最多10%,有人說能有5%就不錯了,甚至有人說只有1%。因此,本·霍洛維茨(《創業維艱》一書作者)才把武士道的第一條原則,作為創業心理建設的基礎:“勇士之道,始終將死亡銘記于心。”

創業者就像武士,始終將活著的每一天當成自己的最后一天,多少有點向死而生的意味。創業公司成功率不高,風險投資機構成功率也不高。為了降低風險,每一輪風投基金需要廣撒網,投下十幾個甚至幾十個項目,最擔心的就是錯過明星項目了。因此,創業者無時無刻不在掙扎中,投資人也常常處于焦慮狀態。

在海爾集團的“海創匯”創業孵化平臺,卻有不一樣的圖景。自2014年創立以來,海創匯已與16個地方政府、1333支基金和56所高校建立合作,與開放的創業服務組織合作共建了108家孵化器空間。據說,海創匯內部創業孵化成功率達48%,外部引進創業孵化成功率達30%。

>>>>產業加速器

張瑞敏說過,世界上絕大部分的大企業,包括蘋果、微軟和騰訊,都害怕自己的員工創業,擔心失控,擔心被人顛覆。大公司已經習慣“聚沙成塔”,如果“沙子”走了,“塔”也就不存在了。只有海爾是另類。海爾只有三類人——平臺主、小微主、創客。平臺主的職責之一,是讓平臺上的小微主和創客高度繁榮。

也許是海爾冰箱和洗衣機留下的印象太過深刻,人們總還認為海爾就是家電企業。其實,海爾已經越來越不像家電企業。家電只是承載海爾業務的載體之一,是連接用戶的“網器”。海爾已經從制造產品的企業,變成孵化創客的平臺,讓創業者(自然也包括自己的員工)自由創業。

平臺的定義有很多,但無論如何描述,“社群交互”都是本質屬性。而只有連接多邊資源,能夠快速配置資源的平臺,才有強大的生命力。也只有基于價值共享,實現多方共贏的平臺,才能走的更遠。海創匯不是一般的項目孵化器,而是產業加速器,永遠要培養有創業精神的創業家。

>>>>來海創匯創業的富豪

不是所有人都適合做創客,有人只想安安穩穩做好手頭的工作。有人說,讓員工都成為創客是不合理的。其實,海爾并不想把所有員工變成創客,而是要把能夠做創客的人變成員工。誰適合創業,海爾就支持誰。在這一點上,海爾是“無情”的,有能力的人可以在平臺上發展,沒有能力的人只好選擇離開。

>>>>最好的季節

富豪可以來海創匯創業,草根也可以來海創匯創業。平臺上有一家名為“美家量房”的公司,2014年3月成立,專注家裝領域的相關軟硬件開發。創業團隊看到互聯網家裝這一風口,其他人也看到了。因此,必須找一個好的切入角度,最好沒被人涉及,還得是剛需產品,他們最后想到了量房工具。

為了做出這款量房工具,團隊到處找模具廠。但開模費用太貴,作為初創公司,他們承擔不起。最后,他們找到海創匯。海創匯協調了海爾的研發資源,不但開了模具,還降低了15%以上的成本。這家公司接受了海創匯的投資,還簽了對賭協議。

2015年,美家量房App和美家量房測距儀上市。以前裝修量房,需要兩人協作,一段段測量,記錄尺寸,畫出草圖。通過美家量房的智能硬件與App,一個人就可以輕松完成量房工作。量完以后,根據草圖自動生成CAD圖紙(包括平面圖和立面圖),同時計算出工程造價與所需材料信息。通過App,還可以直接把用戶需求發包給設計方,由設計方提供后續服務。

美家量房的量房測距儀,很快在裝飾裝修行業占據了領先的市場份額,公司也完成了從B端市場向C端市場的轉型。今年兩會期間,總理參加山東代表團審議,周云杰介紹海爾的創客所有制和人單合一模式,還專門舉了美家量房的例子。

科技成果轉化方面,海創匯也有獨特經驗。例如,藍石醫療團隊出自大學,能夠對肺癌、結直腸癌、前列腺癌、乳腺癌等腫瘤疾病進行超早期監測。但起步階段,專利難以走出實驗室,實現商業化。到了海創匯之后,對整個專利進行商業化應用,產值一年內就達3億元。中國的大學和科研機構有太多沉睡著的科研成果,產學研的結合一直是大難題,海創匯找到了一條寶藏挖掘之路。

漢能投資集團董事長陳宏說,創業公司想成功,需要滿足五個條件:選擇一個大行業;取得行業領先地位;有好的創業團隊;找到可持續發展的商業模式;善于利用資本的力量。跟海創匯的同事交流之后,他認為還得加上一個條件:善于利用資源的力量。海爾為創業公司提供了強大的資源支持,資源帶來獨特的影響力。有強大資源背景的公司,反過來可以影響資本的意志。資本的馬太效應一旦形成,企業估值會越來越高,超出最初的想象。

大眾創業,首先要求國民富有冒險精神,對創造財富、擁有財富滿懷熱忱,同時要有龐大的市場基礎,以便進行各種探索與實踐,直至取得商業上的成功。就這兩點而言,中國與美國都有巨大的優勢。海爾是全球范圍內,率先向員工、繼而向外部開放資源鼓勵創業的大公司。這在企業史上是少見的,與“人單合一”模式對企業邊界的破除高度有關,也只有充分開放,創新的力量才能真正迸發出來。

每隔幾年,就有“資本寒冬”的警報聲響起,創業者和投資人的神經會緊繃起來,現在似乎又到了寒冬時節。但周云杰認為,現在就是最好的創業季節,也是最好的投資季節,關鍵在于人的心態。就像宋代無門禪師說的:“春有百花秋有月,夏有涼風冬有雪,若無閑事掛心頭,便是人間好時節。” 


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    基于家族經銷商生意,自身作為經銷商業主,從事商品經銷行業二十余年,期間在數個著名企業兼任業務經理及培訓師等職。

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