HTML5亮相朋友圈后，因其點(diǎn)擊即玩，轉(zhuǎn)化率高而被業(yè)界看好。 2014年，《圍住神經(jīng)貓》依靠朋友圈的病毒式傳播讓H5游戲大大地火上了一把。社交屬性逐漸成為了H5的重要標(biāo)簽。H5越來(lái)越火，幾乎所有的創(chuàng)意表現(xiàn)都可以通過(guò)這個(gè)小小的平臺(tái)來(lái)表現(xiàn)。但隨著H5的市場(chǎng)發(fā)展，同質(zhì)化趨勢(shì)累日劇增，逐漸走向平穩(wěn)期，于是許多業(yè)內(nèi)人士逐漸開(kāi)始有 “H5將死”的言論。

那么流量渠道為王時(shí)代，究竟什么樣的H5能夠脫穎而出?是畫面討喜、創(chuàng)意夠酷還是內(nèi)容為王?從最近刷屏朋友圈的又一作品“多力堅(jiān)果飲隨心配”中或許能夠找到答案。

多力市場(chǎng)部總監(jiān)Misssion

H5互動(dòng)性是引發(fā)參與的重要因素

說(shuō)到《圍住神經(jīng)貓》的病毒式傳播，讓我們看到了社交屬性對(duì)于H5的重要性。微信是一個(gè)與眾不同的關(guān)系平臺(tái)，朋友親人等關(guān)系構(gòu)成了穩(wěn)定的朋友圈，大家分享的動(dòng)態(tài)都是與自我有關(guān)的又或者有趣的事情。于是H5的互動(dòng)性就成了用戶參與的重要因素。

多力這款H5活動(dòng)由上海麥彼攸斯廣告開(kāi)發(fā)。在數(shù)位投資有限，制作成本不高的情況下，活動(dòng)最終總PV數(shù)高達(dá)258萬(wàn)人，產(chǎn)生的媒介投放效益，超過(guò)了預(yù)期效果。多力市場(chǎng)總監(jiān)陳民選Mission，最初對(duì)于活動(dòng)的策劃執(zhí)行提出了“通過(guò)朋友圈自傳播，以人際關(guān)系的連接產(chǎn)生互動(dòng)擴(kuò)散，降低媒介的投入”的要求。麥彼攸斯選擇并采用了機(jī)制驅(qū)動(dòng)的方式：深度結(jié)合產(chǎn)品，讓用戶在互動(dòng)中選擇最喜愛(ài)的產(chǎn)品搭配，分享至好友，滿一定人數(shù)猜對(duì)產(chǎn)品搭配，即有機(jī)會(huì)獲得搭配禮盒。

H5要?jiǎng)?chuàng)意夠炫還是要品牌曝光和銷量

麥彼攸斯創(chuàng)始人Vivian始終認(rèn)為，“一個(gè)好的廣告公司，不單純是創(chuàng)意公司，在創(chuàng)意和生意中為客戶找到平衡，才是廣告公司的持久之道。”

精美的畫面、炫酷的創(chuàng)意和技術(shù)應(yīng)用、小鮮肉代言之類的H5，會(huì)吸引并促使消費(fèi)者轉(zhuǎn)發(fā)分享。但是我們也不難發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，比如，這些H5活動(dòng)在傳播的過(guò)程中，并不一定與客戶有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。小鮮肉本身的吸睛指數(shù)很多時(shí)候往往大于產(chǎn)品本身，KPI看著漂亮但是消費(fèi)者真正記住品牌了嗎?品牌H5除了擴(kuò)散知名度，最終目的一定是銷售，因此這個(gè)活動(dòng)機(jī)制還涉及到地面線下的配合，在所有操作執(zhí)行到位的情況下，實(shí)體賣場(chǎng)明顯的提高了銷售量。好的創(chuàng)意當(dāng)然是營(yíng)銷必不可少的，但是如果只顧及線上創(chuàng)意，卻沒(méi)有顧及到品牌曝光和產(chǎn)品銷量，那么就不能稱之為有效傳播。

多力的市場(chǎng)部總監(jiān)Mission有著豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，他認(rèn)為拋開(kāi)機(jī)制和畫面，上升到營(yíng)銷層面，創(chuàng)意一定要接地氣，“要能幫助消費(fèi)者，讓消費(fèi)者樂(lè)在其中，過(guò)程簡(jiǎn)單，創(chuàng)意也許得不到營(yíng)銷大獎(jiǎng)，但確實(shí)有很高的含金量。”Mission說(shuō)。