任何事情都是人做出來的。創(chuàng)業(yè)者能否走得更遠(yuǎn)，取決于創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊的基本素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)該請什么樣的人？用什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷、篩選？

我覺得態(tài)度決定一切。在評判一個創(chuàng)業(yè)者、一個創(chuàng)業(yè)團隊的素質(zhì)時，這些人是不是“海歸”，是不是來自名校名企，都不重要。重要的是要有熱情和實干的精神。

有的人誰都看不上，新浪、搜狐看不上，QQ也能超過，你拿什么證明能超過他們？切忌眼高手低，要拿出你的方案。創(chuàng)業(yè)公司不要賣嘴皮子的人，而是要踏踏實實做事情的人。可能有的人經(jīng)驗并不是很豐富，但學(xué)習(xí)能力很強，他能夠克服困難。有些工作，有經(jīng)驗的人一個小時能完成，他可能需要干五個小時，可是他踏踏實實地干，能夠跟公司一起成長。企業(yè)需要的是做，需要的是干，需要的是結(jié)果。網(wǎng)易做得最好的產(chǎn)品是網(wǎng)游，我聽說這個產(chǎn)品就是由網(wǎng)易的一個普通員工主動請纓做成的。

創(chuàng)業(yè)公司尤其忌諱把話說得太大，踏踏實實找一個領(lǐng)域，能解決一個問題，因為解決這個問題而得到認(rèn)可和歡迎，再去圖謀更大的發(fā)展，這是正途。再偉大的事也都是從很小的事做起來，一點一滴做大的。從TOM到QQ，到網(wǎng)易、新浪、盛大……哪個公司不是踏踏實實做起來的？

在我的觀察中，有兩類人創(chuàng)業(yè)不容易成功，一類人是技術(shù)人員，一類人是文人。他們共同的弱點是不容易聽進別人的忠告和建議，倒反是老想批評別人。如果你立志做一個評論家你可以這么做，但是要想自己創(chuàng)業(yè)，實際上這種批評不產(chǎn)生更多的價值。作為創(chuàng)業(yè)者，你更需要研究這些企業(yè)的成敗，從中汲取營養(yǎng)。有一天做得很大了再去口出狂言也不遲。事實上真到了那一天，你可能已經(jīng)不愿再去點評別的公司了，自己做企業(yè)時間越長，就越對其它企業(yè)懷有一種敬畏之心。任何一個企業(yè)家，能做到今天的程度一定有其道理，也有其艱辛，很多事情有它的難度，有它的代價，有它的原因。更多評論別人的負(fù)面不會讓你進步，相反學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點，學(xué)習(xí)他們的長處使你自己的企業(yè)能夠做得更好。如果把很多企業(yè)的優(yōu)點都學(xué)到，就能夠集大家的優(yōu)點于大成，那就進步更快了。

因此，對于一個創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊來說，是否有一個關(guān)于業(yè)務(wù)成長的創(chuàng)意并不重要，沒有經(jīng)驗也并不可怕，關(guān)鍵看你有沒有謙虛、開放和學(xué)習(xí)的心態(tài)，使自己能夠與時俱進。公司不是靠什么所謂“牛人”做起來的，歷史都不是英雄創(chuàng)造的，而是普通人創(chuàng)造的。

對于想創(chuàng)業(yè)的人我還想提醒，不要被成功企業(yè)所編寫的創(chuàng)業(yè)故事迷惑，因為那里講的都是企業(yè)成長過程中過五關(guān)斬六將的最精彩的部分。要用自己的頭腦思想、學(xué)習(xí)，懷著謙虛的心態(tài)，多跟成功或者失敗過的人交流。

文章來源：周鴻祎的BLOG