歌王之戰(zhàn)當(dāng)晚的焦點聚集在孫楠退賽,汪涵救場,韓紅奪冠。風(fēng)波未平,“你不換歌,我們換人”,總導(dǎo)演洪濤一條微博再次激起千層浪。本期不談孫楠退賽、不談汪涵救場、不談收視率,本次給大家?guī)砹瞬灰粯拥摹奥曇簟薄枋秩谥踩霃V告概況及歌王之戰(zhàn)權(quán)益解析及全盤大數(shù)據(jù)解析。
一、節(jié)目權(quán)益總覽
湖南衛(wèi)視的《我是歌手》2015年第三季13期共收納廣告主15個,類型數(shù)達到22個,累計頻次6046次,每期平均植入為465次/期,單位曝光頻次為55次/分鐘。較2014年的第二季相比,廣告主數(shù)量有所增加,植入頻次小幅度提升,時長大幅度下降,看來電視臺也具備了一定的運作經(jīng)驗,怎樣用最小的代價(少頻次)換取高回報(多時長),
二、廣告主權(quán)益
讓我們看一下幾個主要廣告主的頻次占比,立白平均植入頻次占比為67%,百歲山為9%,VIVO為6%,樂視5%,由此可見,湖南衛(wèi)視對冠名的權(quán)益還是很看重,冠名與特約、贊助的頻次上有10-20倍的差距,看來在實際價格相差無幾的情況下,權(quán)益回報卻相差10-20倍,看來廣告主們應(yīng)當(dāng)咬咬牙努力做冠名更劃算,廣告主面臨的困難不是逆境而是抉擇——錢雖然多點,但受重視啊!
三、植入權(quán)益走勢分析
第一、二期植入時長爆表,主要原因是角標(biāo)給的豐厚,單期光是角標(biāo)植入時長就高達6000多秒,占當(dāng)期植入總時長80%以上,但類型組合是否合理還需進一步考究,不過播出前兩期之后,時長下滑比較明顯,可能是角標(biāo)給的太多受到質(zhì)疑。最后一期的歌王之戰(zhàn),由于節(jié)目總時長增長至3小時27分鐘,植入頻次也相應(yīng)也有很大提高。但是從單位曝光頻次來看,在備受矚目的歌王之戰(zhàn),單位曝光頻次和時長較最近三期卻呈下降趨勢,最后三期的單位植入也越來越少,看來賽事越到最后,對于節(jié)目質(zhì)量的重視度越高,廣告主的權(quán)益相應(yīng)有所降低,
四、廣告主植入權(quán)益趨走勢
立白、百歲山、VIVO和樂視在歌王之戰(zhàn)中與以往相比一反常態(tài),通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),立白植入頻次暴漲至585次,幾乎是以往的1.5倍,樂視也由原來的20多次增至73次,百歲山和VIVO在歌王之戰(zhàn)中明顯權(quán)益受到影響。所謂的強勢或弱勢,不會看你今天身處第幾階,而是看今天你上升或下降了多少階。
五、冠名商立白植入分析
立白從植入頻次上來看,增長較大的幾種類型分別是燈箱(約增長1.8倍)、場景植入(約增3倍)和內(nèi)容提示(約增18倍),但在單位曝光頻次上,最后三期單位曝光頻次是呈下降趨勢的,也可以說是利用欄目時長的增加做了一個補充,但是較為分散的曝光效果是否能給觀眾帶來持續(xù)性的理念灌輸,達到內(nèi)容營銷的效果,還需進一步評估,內(nèi)容營銷偉業(yè)的建立,不在能知,而在能行。
六、冠名商植入分析:立白《我是歌手》 VS 加多寶《中國好聲音》
針對冠名商的植入情況,為了方便做個參照,找了一檔去年與我是歌手同樣火爆的歌唱類綜藝欄目《中國好聲音》的加多寶做個簡單對比。
在植入的大數(shù)據(jù)分析面前,可以看出兩檔節(jié)目還是有一定的差別,《中國好聲音》的加多寶比《我是歌手》的立白有著較大的優(yōu)勢,看來好聲音的植入還是比較成熟、在國內(nèi)是個領(lǐng)先的標(biāo)桿,通過大數(shù)據(jù)后臺的運算,其實幾個簡單的技巧就可以帶來超值的回報,就好比以愚困智,如同一記強勁的霸王拳打過來,卻打在一團棉花上,力量轉(zhuǎn)瞬即逝、無影無蹤是一個道理。
七、百歲山植入分析
由于數(shù)據(jù)上滑落較大,感覺到異常,特地檢驗了原始視頻,發(fā)現(xiàn)由于賽制改版,導(dǎo)致很多實物擺放場景被拿掉,其中比較出名的“洪濤邊上的一瓶水”,這部分的經(jīng)典設(shè)計也沒有出現(xiàn),曝光驟減,單位曝光頻次更是從每分鐘0.5次左右,降至每分鐘0.06次,幾乎下降10倍,對于這個現(xiàn)象,很多時候只能想開一點,有的時候,失去,是你未來得到成功的更大保證,在絕望中尋找希望,重點一定是希望,補救的機會還有。
往期百歲山實物擺放的展現(xiàn),以及歌王之戰(zhàn)實物擺放的展現(xiàn),
八、VIVO植入分析
VIVO和百歲山可以說是同病相憐,之前幾期主要曝光產(chǎn)生在洪濤拿VIVO手機宣布名次這一環(huán)節(jié)上,而歌王之戰(zhàn)中宣布名次時,由原來的VIVO手機變成了手卡,而欄目中僅有的幾次產(chǎn)品使用,分別出現(xiàn)在選手出場順序抽簽場景以及合影時,較以往植入形式與頻次確實是大幅度下降,單位頻次也由以往每分鐘曝光0.4次左右,降至每分鐘0.09次,接近下降4倍,
九、樂視植入分析
樂視較以往植入相比,歌王之戰(zhàn)曝光頻次猛漲,由原先的20次之內(nèi),一下飆升至69次,增長了3倍,頻次之所以這么高,是因為在舞臺一側(cè)放置了一個樂視電視,通過汪涵解說,透過樂視電視讓現(xiàn)場觀眾了解歌手房間內(nèi)情況,樂視在最后大戰(zhàn)中可謂占盡便宜,所謂熬得住才能熬的出。
十、小結(jié)
1、第三季較第二季相比,內(nèi)容更加吸引廣告主,頻次有大幅度攀升,時長方面有所下降。
2、總覽13期欄目植入,立白頻次權(quán)益占比約為67%、百歲山約9%、VIVO約6%、樂視約5%,欄目總體對冠名商的回報相對重視,約占全部植入的7成;
3、《我是歌手》最后三期單位曝光頻次是呈下降趨勢發(fā)展,也可以說是利用欄目時長布下了一個迷魂陣,但本周歌手還有最后一期可以挽救,究竟是低潮的否極泰來,還是高潮的樂極生悲,還需拭目以待;
4、百歲山、VIVO由于賽制改版,導(dǎo)致頻次驟減,有幾個比較成功的案例在第13期并未出現(xiàn),例如:洪濤喝水場景、洪濤拿手機宣布名次場景,不過還有一期可以挽救可以繼續(xù)努力堅持到底,在成功的道路上會遇到很多挫折與失敗,但只要你堅持下去永不放棄,一定會有美好的結(jié)果
5、樂視電視將電視放置舞臺上,使之代替了大屏幕的效果,成為節(jié)目情節(jié)發(fā)展的一部分。植入式廣告主攻“潛意識”,應(yīng)與欄目情節(jié)發(fā)展完美結(jié)合,才能達到最終效果,就像人的氣質(zhì)由于天生很難改變,但通過后天的讀書也是可以改變的,電視植入也是一樣,“天生的”的產(chǎn)品弱勢也許很難改變,但可以通過“后天的”植入技巧扭轉(zhuǎn)局面。
6、對于品牌商的植入,可謂喜憂參半,電視臺、代理公司、廣告主三者之間的找到平衡其實不易,能夠讓消費者產(chǎn)生消費前的期望、消費中的興奮和消費后的滿足,才能形成消費忠誠,作為出錢的消費者廣告主們,電視臺如何滿足忠誠消費,真的是一門藝術(shù)和學(xué)問。
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基于家族經(jīng)銷商生意,自身作為經(jīng)銷商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。
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