網上一直流行一句話“世界上只有兩種手機，一種叫做iPhone，還有一種是其他手機”。雖說是一句玩笑話，但也反映了在很長一段時間內，國產手機品牌同質化嚴重的尷尬境地。直到OPPO“充電5分鐘，通話2小時”廣告的出現，讓企業主們意識到了品牌層面區隔的重要性，這句話快速成為了大街小巷口口相傳的流行語，甚至被網友各種改編，“拍照5分鐘，修圖2小時”、“出門5分鐘，流汗2小時”、“啪啪5分鐘，聊天2小時”等，讓用戶認知形成了言及快充，必有OPPO的局面。

打造一句牛逼廣告語究竟有多難？

在現今碎片化的信息環境中，消費者因為不同的生活與社交習慣，被貼上了各式各樣的標簽。也正是這樣分層復雜，標簽眾多的傳播環境，讓品牌很難打造一則人盡皆知的廣告語，但也并非沒有規律可循。

就像“充電5分鐘，通話2小時”一樣，一方面是品牌通過一系列手段，包括用明星藝人的粉絲影響力，用冠名植入熱門綜藝的巨大流量影響力，去鋪天蓋地宣傳。另一方面，是因為這是一個真正基于“消費者現實需求和產品實際能力”的賣點，好洞察加上好產品，讓一切自然而然。

事實上，前段時間OPPO R9上市82天賣出700萬臺就很能說明這一點——廣告語很重要，但想轉化銷售，產品力才是關鍵。就像OPPO品牌責人所言“廣告語最多就是汽車的四個輪子，要想跑的遠、跑的好還得看發動機，也就是產品本身的好壞，這是決定銷售的根本。”

產品好不好，關鍵在于廠商用不用心

產品為王這個概念火了很久，把產品做到極致是曾經雷布斯布道小米模式的第一個要素，無數的PPT品牌用“產品極致”去講故事、聊情懷，但真正做到的少之又少。

無論是OPPO×李易峰的喋喋phone、OPPO×TFBOYS的TFphone、OPPO×楊洋的咩咩phone、巴薩定制版OPPO R9，OPPO都盡量做到最好，也正是如此用心才獲得了網友的一致認可，甚至喜歡參與到OPPO的營銷互動中去。

就說最近和巴薩合作的定制版R9手機，OPPO的用心之處完全顛覆了以往網友們對球隊定制機的認知，無論是代表巴薩冠軍及榮譽的鍍金隊徽，還是象征著巴薩精神的紅藍搭配等，都是OPPO的用心挖掘球迷喜好，盡心做好產品的體現。

一般來講定制產品都是小批量生產，為了控制成本多為小改款，比如增加鐳雕隊徽或簽名等小范圍元素，或者在外包裝上做一些主題的定制，這是常見的方式。像OPPO R9 巴薩定制款一樣，大刀闊斧的進行全新設計與深度化定制“費力不討好”的情況十分少見。

而正是這些“不討好”，對于球迷而言根本無法抵御其誘惑，限量1萬臺上市后快速銷售一空，而且在京東拍賣的球星簽名款也因此拍賣出了近9萬元人民幣的天價。這就是產品的魅力，是用心做產品的回報。拍賣所得全數捐贈給姚基金，用于為兒童購買體育器材，讓更多的孩子享受運動的快樂。

所以，廣告好不好關鍵還是要看產品，蘋果當年那句“比更大還更大”被黑成那樣，iPhone的銷售受影響了嗎？并沒有，反而成了最暢銷的機型。老羅一手締造了“東半球最好用的智能手機”、“漂亮的不像實力派”等牛逼口號，但最終效果和預期還有差距。產品依然是商業的根本。品牌打造一句“高大上”型的廣告語沒那么難，打造一句“接地氣”的廣告語也沒那么low，重要的是適合品牌、適合產品自身的現狀。雞湯是很好，但喝多了誰都煩。

浮于表面或深入其中 都是品牌自己的選擇

大多時候，人們只會記住品牌表面的動作：今兒請了哪個明星，明兒冠名了哪個綜藝，后兒和誰誰誰達成了合作。但其實每個動作背后都是品牌的整體布局和全局思考。無論是一句簡單的廣告語、一個出色的產品，還是一次轟動行業的營銷動作，都是品牌跟消費者溝通的方式，做得好不好同樣要看用不用心。
    
 OPPO可以說是國內最早布局娛樂的廠商之一，《快樂大本營》、《天天向上》、《跑男》、《極限挑戰》、《偶像來了》、《挑戰者聯盟》等，幾乎所有的熱門綜藝節目都能看到OPPO的身影。但同樣都是娛樂營銷，OPPO就是更用心，可謂是用電影植入的方式做綜藝，讓消費者認認真真的觀看甚至喜歡。

體育營銷也不僅僅就是冠名，OPPO與巴薩合作的第一年，推出2款定制產品，并取得了很好的成績。在此基礎上，OPPO與巴薩本周四達成了更深的合作，成為了俱樂部的全球合作伙伴。或許將會展開更深層面的體育營銷，為廣大球迷提供更多的福利。

最后，借用OPPO CEO陳明永先生的一段話共勉， “做企業最重要的是，洞察用戶尚未滿足的需求，并用創新的手段去實現它，甚至有可能的話，要打造成品牌標桿，執行業技術之牛耳。”

另外，小編在文末順道祝福所有買了“充電5分鐘” 手機的消費者，都能找到跟你“通話2小時”的那個人。