網(wǎng)上一直流行一句話(huà)“世界上只有兩種手機(jī),一種叫做iPhone,還有一種是其他手機(jī)”。雖說(shuō)是一句玩笑話(huà),但也反映了在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重的尷尬境地。直到OPPO“充電5分鐘,通話(huà)2小時(shí)”廣告的出現(xiàn),讓企業(yè)主們意識(shí)到了品牌層面區(qū)隔的重要性,這句話(huà)快速成為了大街小巷口口相傳的流行語(yǔ),甚至被網(wǎng)友各種改編,“拍照5分鐘,修圖2小時(shí)”、“出門(mén)5分鐘,流汗2小時(shí)”、“啪啪5分鐘,聊天2小時(shí)”等,讓用戶(hù)認(rèn)知形成了言及快充,必有OPPO的局面。
打造一句牛逼廣告語(yǔ)究竟有多難?
在現(xiàn)今碎片化的信息環(huán)境中,消費(fèi)者因?yàn)椴煌纳钆c社交習(xí)慣,被貼上了各式各樣的標(biāo)簽。也正是這樣分層復(fù)雜,標(biāo)簽眾多的傳播環(huán)境,讓品牌很難打造一則人盡皆知的廣告語(yǔ),但也并非沒(méi)有規(guī)律可循。
就像“充電5分鐘,通話(huà)2小時(shí)”一樣,一方面是品牌通過(guò)一系列手段,包括用明星藝人的粉絲影響力,用冠名植入熱門(mén)綜藝的巨大流量影響力,去鋪天蓋地宣傳。另一方面,是因?yàn)檫@是一個(gè)真正基于“消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求和產(chǎn)品實(shí)際能力”的賣(mài)點(diǎn),好洞察加上好產(chǎn)品,讓一切自然而然。
事實(shí)上,前段時(shí)間OPPO R9上市82天賣(mài)出700萬(wàn)臺(tái)就很能說(shuō)明這一點(diǎn)——廣告語(yǔ)很重要,但想轉(zhuǎn)化銷(xiāo)售,產(chǎn)品力才是關(guān)鍵。就像OPPO品牌責(zé)人所言“廣告語(yǔ)最多就是汽車(chē)的四個(gè)輪子,要想跑的遠(yuǎn)、跑的好還得看發(fā)動(dòng)機(jī),也就是產(chǎn)品本身的好壞,這是決定銷(xiāo)售的根本。”
產(chǎn)品好不好,關(guān)鍵在于廠(chǎng)商用不用心
產(chǎn)品為王這個(gè)概念火了很久,把產(chǎn)品做到極致是曾經(jīng)雷布斯布道小米模式的第一個(gè)要素,無(wú)數(shù)的PPT品牌用“產(chǎn)品極致”去講故事、聊情懷,但真正做到的少之又少。
無(wú)論是OPPO×李易峰的喋喋phone、OPPO×TFBOYS的TFphone、OPPO×楊洋的咩咩phone、巴薩定制版OPPO R9,OPPO都盡量做到最好,也正是如此用心才獲得了網(wǎng)友的一致認(rèn)可,甚至喜歡參與到OPPO的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)中去。
就說(shuō)最近和巴薩合作的定制版R9手機(jī),OPPO的用心之處完全顛覆了以往網(wǎng)友們對(duì)球隊(duì)定制機(jī)的認(rèn)知,無(wú)論是代表巴薩冠軍及榮譽(yù)的鍍金隊(duì)徽,還是象征著巴薩精神的紅藍(lán)搭配等,都是OPPO的用心挖掘球迷喜好,盡心做好產(chǎn)品的體現(xiàn)。
一般來(lái)講定制產(chǎn)品都是小批量生產(chǎn),為了控制成本多為小改款,比如增加鐳雕隊(duì)徽或簽名等小范圍元素,或者在外包裝上做一些主題的定制,這是常見(jiàn)的方式。像OPPO R9 巴薩定制款一樣,大刀闊斧的進(jìn)行全新設(shè)計(jì)與深度化定制“費(fèi)力不討好”的情況十分少見(jiàn)。
而正是這些“不討好”,對(duì)于球迷而言根本無(wú)法抵御其誘惑,限量1萬(wàn)臺(tái)上市后快速銷(xiāo)售一空,而且在京東拍賣(mài)的球星簽名款也因此拍賣(mài)出了近9萬(wàn)元人民幣的天價(jià)。這就是產(chǎn)品的魅力,是用心做產(chǎn)品的回報(bào)。拍賣(mài)所得全數(shù)捐贈(zèng)給姚基金,用于為兒童購(gòu)買(mǎi)體育器材,讓更多的孩子享受運(yùn)動(dòng)的快樂(lè)。
所以,廣告好不好關(guān)鍵還是要看產(chǎn)品,蘋(píng)果當(dāng)年那句“比更大還更大”被黑成那樣,iPhone的銷(xiāo)售受影響了嗎?并沒(méi)有,反而成了最暢銷(xiāo)的機(jī)型。老羅一手締造了“東半球最好用的智能手機(jī)”、“漂亮的不像實(shí)力派”等牛逼口號(hào),但最終效果和預(yù)期還有差距。產(chǎn)品依然是商業(yè)的根本。品牌打造一句“高大上”型的廣告語(yǔ)沒(méi)那么難,打造一句“接地氣”的廣告語(yǔ)也沒(méi)那么low,重要的是適合品牌、適合產(chǎn)品自身的現(xiàn)狀。雞湯是很好,但喝多了誰(shuí)都煩。
浮于表面或深入其中 都是品牌自己的選擇
大多時(shí)候,人們只會(huì)記住品牌表面的動(dòng)作:今兒請(qǐng)了哪個(gè)明星,明兒冠名了哪個(gè)綜藝,后兒和誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)達(dá)成了合作。但其實(shí)每個(gè)動(dòng)作背后都是品牌的整體布局和全局思考。無(wú)論是一句簡(jiǎn)單的廣告語(yǔ)、一個(gè)出色的產(chǎn)品,還是一次轟動(dòng)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作,都是品牌跟消費(fèi)者溝通的方式,做得好不好同樣要看用不用心。
OPPO可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)最早布局娛樂(lè)的廠(chǎng)商之一,《快樂(lè)大本營(yíng)》、《天天向上》、《跑男》、《極限挑戰(zhàn)》、《偶像來(lái)了》、《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》等,幾乎所有的熱門(mén)綜藝節(jié)目都能看到OPPO的身影。但同樣都是娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo),OPPO就是更用心,可謂是用電影植入的方式做綜藝,讓消費(fèi)者認(rèn)認(rèn)真真的觀看甚至喜歡。
體育營(yíng)銷(xiāo)也不僅僅就是冠名,OPPO與巴薩合作的第一年,推出2款定制產(chǎn)品,并取得了很好的成績(jī)。在此基礎(chǔ)上,OPPO與巴薩本周四達(dá)成了更深的合作,成為了俱樂(lè)部的全球合作伙伴。或許將會(huì)展開(kāi)更深層面的體育營(yíng)銷(xiāo),為廣大球迷提供更多的福利。
最后,借用OPPO CEO陳明永先生的一段話(huà)共勉, “做企業(yè)最重要的是,洞察用戶(hù)尚未滿(mǎn)足的需求,并用創(chuàng)新的手段去實(shí)現(xiàn)它,甚至有可能的話(huà),要打造成品牌標(biāo)桿,執(zhí)行業(yè)技術(shù)之牛耳。”
另外,小編在文末順道祝福所有買(mǎi)了“充電5分鐘” 手機(jī)的消費(fèi)者,都能找到跟你“通話(huà)2小時(shí)”的那個(gè)人。
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基于家族經(jīng)銷(xiāo)商生意,自身作為經(jīng)銷(xiāo)商業(yè)主,從事商品經(jīng)銷(xiāo)行業(yè)二十余年,期間在數(shù)個(gè)著名企業(yè)兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理及培訓(xùn)師等職。